Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
329349 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1. Основы теории мотивации персонала в современных условиях
1.1 Понятие и мотивации и формирование мотивов трудовой деятельности
1.2. Мотивирование в системе управления
2. Трудовая мотивация как функция современного управления
2.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
2.2. Типы мотивации
2.3. Мотивационные типы персонала
3. Основные аспекты совершенствования системы мотивации персонала
3.1. Организация оплаты труда
3.2. Нематериальная мотивация персонала
Заключение
Список литературы
Введение
Мотивация как функция менеджмента
Фрагмент работы для ознакомления
В качестве основных методов исследования использовались анализ научной фундаментальной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда, ситуационный и системный подходы, общеэкономические и специфические законы экономики труда, логический, сравнительный, структурный и функциональный анализ.
Методологической основой написания данной работы послужили законодательные и нормативные документы, действующие в РФ, а также специальная литература по исследуемой проблеме отечественных и зарубежных авторов: Маслоу А.Г., Багиров Г.Е., Егоров Г.Х., Г.Херцберг и др.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Заключение
Мотивация персонала - одна из центральных категорий науки управления и она занимает одно из центральных мест в системе управления любым социально-экономическим объектом. Независимо от того, какой природы объект управления в управлении этим объектом всегда участвует мотивация персонала и она является одной из функций управления наряду с другими функциями, такими как планирование, организация, контроль, принятие решений и проч. По нашему мнению, успешность управления любым социально-экономическим объектом зависит от того, насколько эффективна мотивация людей, работающих на этом объекте.
Система мотивации персонала может быть основана на самых разнообразных методах, выбор которых зависит от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия.
Ни на основе изучения комплекса содержательных и процессуальных теорий мотивации, ни на основе результатов эмпирических исследований не удается однозначно описать процесс мотивации. Сегодня на производстве работающий менеджер очень часто понижает роль мотивации труда до уровня простого стабилизирующего компенсирования. Менеджеры и раньше понимали, что необходимо побуждать подчиненных работать на организацию, но не знали всех приемов воздействия на них с целью активизации трудовой отдачи
В данном исследовании была рассмотрена система мотивации в компании «Медэкс». В заключительной части работы нами были предложены рекомендации по улучшению системы мотивации. На наш взгляд, необходимо обратить внимание на психологический климат в коллективе компании «Медэкс», а так же уделить внимание обучению персонала (был предложен тренинг эффективных продаж), в материальном стимулировании была предложена система расчета коэффициентов премиальной части заработной платы.
Таким образом, для более эффективной активизации деятельности персонала необходимо разработать систему, которая будет включать:
материальное поощрение за эффективную работу сотрудников (система коэффициентов);
Список литературы
"Список литературы
1.Айман Т.О. Трудовое право: Учеб.пособие. – М.: ПРИОР, 2008
2.Амосова А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Статика, 2009
3.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2008
4.Бахрам М.А. Международное право трудовых отношений – М. Центр граж-данских инициатив., 2008
5.Гапонова О.С. Организационно-экономический механизм формирования си-стемы мотивации и стимулирования труда в сфере НИОКР промышленного приборостроения. Монография. Екатеринбург-Нижний Новгород; УрО РАН, 2010
6.Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учебник. М.: МР3 Пресс, 2008
7.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во «Насле-дие. Диалог-Сибирь», 2008
8.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов М.К. и др. Персонал: Словарь поня-тий и определений. М.: Экзамен, 2009
9.Иванова С.И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009
10.Кучкаров З.А., Шаляпина С.К, Левенец В.В. Автоматизированное проекти-рование системы управления персоналом. // Справочник по управлению персоналом. – 2008, №1
11.Маркова А.К. Учебная мотивация. – М.: Литера, 2009
12.Материалы семинара «Мотивация и стимулирование персонала. Построение эффективной системы оплаты труда» - М.: РАГС, 2010
13.Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2009
14.Обзор концепций приводится согласно анализу в работе Амосова А.Е. Мо-тивация современного персонала. – М.: Сатика, 2009
15.Общий и специальный менеджмент: Учебн. пособие: В двух ч./ Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.Н. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2008
16.Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2008
17.Рябова Е.Е. Развитие трудового права в современной России – М.: ПРИОР, 2008
18.Серова Л.Г. Тесты для отбора персонала / Серия «Психологический практи-кум». – Ростов-н/Д.: «Феникс», 2009
19.Сизанов А.Н. Тесты и психологические игры. Ваш психологический порт-рет. – М.: АСТ, Мн.: Харвест, 2010
20.Смирнова А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: ПРИОР, 2009 – с.112
21.Смирнова А.Н. Современные теории мотивации. – М.: Олма-пресс, 2010
22.Теория государства и права/Под ред О.Л.Анисимова. – М.: Юридическая ли-тература, 2008
23.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008
24.Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2010
25.Хохлов Е.Б. Трудовое право России. – М.: Юридическая литература, 2008
26.Цой Л.А. Комментарии нового ТК РФ. – М.: Юридическая литература, 2009
27.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”», 2008
28.Яковлев П.А. Методики преподавания технологии в пятом классе. – М.: Ли-тера, 2009
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00574