Вход

Аудит расчетов с покупателями

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 329243
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 46
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 июня в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретические основы учета расчетов с покупателями и заказчиками
1.1. Нормативно-правовое регулирование учета расчетов с покупателями и… заказчиками
1.2. Система бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками
1.3. Документальное оформление расчетов с покупателями и заказчиками
2. Организация учетного процесса в ООО "АДФ"
2.1. Экономическая характеристика организации
2.2. Особенности учет расчетов с покупателями и заказчиками
3. Совершенствование учета расчетов с покупателями и заказчиками в ООО.. "АДФ "
3.1.Недостатки и ошибки, встречающиеся в учете в ООО "АДФ"
3.2. Рекомендации по исправлению ошибок и совершенствованию учетного.. процесса
3.3. Экономический эффект от внедрения данных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Аудит расчетов с покупателями

Фрагмент работы для ознакомления

4657
27,7
3105
19,4
прочая задолженность
606
10,4
556
3,3
510
3,2
В составе задолженности большую долю занимают авансы выданные: удельный вес их в 2009 году равен 77,4 %, т.е. предприятие активно работает по предоплате. Прочие покупатели и заказчики составляют 19,4 % всей задолженности. Прочие дебиторы составляют малую величину и равны в 2009 году 510 тыс. руб., или 3,2 % всей задолженности.
Платежи по разным заказчикам имели различные динамики, а менеджерами ООО «АДФ» были проведены разнообразные методы погашения задолженности.
Основные дебиторы ООО «АДФ» представлены в таблице 3.1.3.
Таблица 3.1.3
Основные дебиторы ООО «АДФ», тыс. руб.
Наименование предприятия
2007
2008
2009
ООО «Риф»
ООО «Престиж»
ООО «Рената»
ООО «Репер»
ООО «Олма»
1283394
56218
6314
55000
11000
487197
132626,36
22214
1240781,09
11000
-
-
-
-
-
Данные таблицы свидетельствуют о различной динамике расчетов дебиторов. Так, ООО «Риф» в 2007 году имела задолженность в 1283394 тыс. руб., в 2008 году задолженность снизилась до 487197 тыс. руб. К 2009 году задолженность сведена к нулю.
ООО «Престиж» является одним из основных заказчиков фирмы ООО «АДФ», в 2007 году имела задолженность 56218 тыс. руб., в 2008 году - 132626,36 руб. К 2009 году задолженность была погашена полностью.
ООО «Рената» также имела задолженность в 2007 году составляла 6314 тыс. руб., в 2008 году достигла 22214 тыс. руб., но в 2009 году задолженности не имеется.
ООО «Репер» является одним из наиболее крупных покупателей ООО «АДФ», в то же время сроки платежей нарушает постоянно. Так, в 2006 году задолженность составляла 55000 тыс. руб., в 2008 году достигла до 1240781,09 тыс. руб. Однако отрицательная тенденция не продолжилась и задолженность была погашена в 2008 году.
ООО «Олма» являлся разовым покупателем фирмы, однако длительное время не погашало своей задолженности. Лишь в 2009 году был погашен долг в размере 11000 тыс. руб., сформировавшийся в 2007 году.
Таким образом, в процессе своей деятельности ООО «АДФ» и взаимодействует с различными организациями и по тем или иным причинам не погашающими свои задолженности. В соответствие с этим к каждому заказчику необходим свой подход.
Так, наибольшая дебиторская задолженность образовалась у ООО «Репер» (1240781, 09 тыс. руб. в 2008 году). Руководством ООО «АДФ» было проведено множество переговоров по поводу погашения задолженности. Основной стиль общения дружественный, но с твердым намерением получить задолженность в кратчайшие сроки. Переговоры принесли свои плоды и ООО «Репер» погасили задолженность в несколько оплат.
Практически такая же ситуация происходила с ООО «Престиж», задолженность которого возросла до 132626 тыс. руб. также были проведены переговоры, в ходе которых выяснилось, что причина неуплаты задолженности является большая дебиторская задолженность ООО «Престиж». Поэтому погашать задолженность пришлось двумя путями: часть погашена самим ООО «Престиж», а часть задолженности была погашена дебиторами ООО «Престиж».
При погашении задолженности ООО «Рената» менеджерам ООО «АДФ» приходилось многократно переделывать документы, так как они постоянно терялись. В результате копии документов по прошествии определенного времени были предоставлено с подписью о получении. Дальнейший контроль и напоминание о долге привели к полному погашению задолженности.
Погашение задолженности ООО «Риф» осуществлялось равномерно по мере продажи товаров. Поэтому работа с дебиторской задолженностью заключалась в непрерывном общении с клиентом, своевременном выставлении счетов на оплату.
Для погашения задолженности у ООО «Олма» пришлось обращаться в суд, так как условия договора не выполнялись, товары были отпущены в полном объеме и в срок, а оплата не производилась под предлогом отсутствия свободных денежных средств. В результате обращения в суд задолженность была погашена, а также получен штраф за нарушение условий договора.
Таким образом, основная работа по управлению дебиторской задолженности заключалась в непрерывном общении с заказчиками, так как при этом выясняются причины неплатежей и по мере своих сил ООО «АДФ» устраняет эти причины. Выяснилось, что причина неплатежей заключалось в неплатежеспособности клиента (ООО «Престиж», ООО «Олма»), большими объемами оборотом фирм-клиентов (ООО «Репер», ООО «Риф»), недобросовестностью клиентов (ООО «Рената»). Кроме этого, методы управления дебиторской задолженностью требует совершенствования, поскольку отсутствует системность их применения, а также непостоянные результат работ с дебиторской задолженностью.
Таким образом, проведенный анализ дебиторской задолженности выявил ряд недостатков:
- рост долгосрочной дебиторской задолженности в 2,2 раза;
- увеличение просроченной дебиторской задолженности на 5,6 %;
- рост дебиторской задолженности со сроком погашения более 3 месяцев на 18,8%;
- снижение качества дебиторской задолженности: рост сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на 0,6 процентных пункта - до 9% и, как следствие, снижение ликвидности текущих активов.
Дебиторская задолженность ООО «АДФ» образована в результате предварительной оплаты: авансов, взаимозачетов с поставщиками за товары, т.е. ООО «АДФ» взаимодействует с различными организациями и по тем или иным причинам не погашающими свои задолженности. Основная работа по управлению дебиторской задолженности заключалась в непрерывном общении с заказчиками, так как при этом выясняются причины неплатежей и по мере своих сил ООО «АДФ» устраняет эти причины.
Состояние расчетов с дебиторами вполне удовлетворительное, большая часть задолженности составляют обязательства со сроком оплаты не более 30 дней.
Управление дебиторской задолженности осуществляется недостаточно эффективно, дебиторская задолженность обернулась в 2008 году лишь 3 раза, а в 2009 году лишь 2 раза. Продолжительность оборота в 2008 году увеличилась на 54 дня, а в 2009 году сократилась на 21 день.
Уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости дебиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации.
Анализ среднего срока оплаты счетов дебиторов проведем в таблице 3.1.4.
Таблица 3.1.4
Средний срок оплаты счетов дебиторов
 наименование
2007
2008
2009
дебиторская задолженность, тыс. руб.
5849
16800
15972
выручка от продажи продукции, тыс. руб.
28762
47427
53844
средний срок оплаты счетов дебиторов, дней
74
129
108
Таким образом, сроки оплаты счетов дебиторами возрастает: в 2007 году срок оплаты составлял 74 дня, в 2008 году он увеличился до 129 дня, и в 2009 году сократился до 108 дня. Предприятию необходимо добиться дальнейшего снижения данного показателя.
Оценка реального состояния дебиторской задолженности. В этой фазе анализа подробно рассматривается состав просроченной задолженности, выделяются сомнительная и безнадежная задолженность, т. е. оценивается качество дебиторской задолженности (таблица 3.1.5).
Таблица 3.1.5
Оценка реального состояния дебиторской задолженности
Классификация дебиторов по срокам задолженности
Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.
Удельный вес в общей сумме задолженности
Взвешенное старение счетов, дни.
0-30
510
0,03
 
30-60
1580
0,10
3 (30 х 0,1)
60-90
3403
0,21
12,6 (60х0,21)
90-120
3214
0,20
18 (90 х 0,20)
120-150
2522
0,16
19,2 (120 х 0,16)
150-180
1656
0,10
15 (150 х 0,10)
180-360
2780
0,17
30,6 (180 х 0,17)
360-720
894
0,06
21,6 (360 х 0,06)
Св. 720 дней
413
0,03
21,6 (720 х 0,03)
Итого:
15 972
1
141,6
Дебиторскую задолженность фирмы по отдельным ее «возрастным группам» можно полнее оценить, сравнивая с предшествующим периодом.
Взвешенное «старение» счетов дебиторов ООО «АДФ» еще раз подтверждает расхождения реального периода оборота дебиторской задолженности и установленного условиями кредита, который предоставляет фирма своим потребителям. Данные, приведенные в таблице 3.1.5, иллюстрируют два важных вывода. Во-первых, средний период оборота дебиторской задолженности составляет 249,6 дней (108 дней + 141,6 дней для дебиторской задолженности, которая не относится к просроченной). Из-за просроченной дебиторской задолженности средний реальный срок оплаты счетов дебиторами, больше установленного, на 141,6 дней. Во-вторых, самый большой вклад в общую продолжительность периода оборота дебиторской задолженности дает период 180 – 360 дней, а именно – 30,6 дней. Также необходимо обратить внимание на период 180 -720. Все два выше перечисленных срока возникновения дебиторской задолженности дают больше половины срока просроченных счетов дебиторов, а именно 73,8 дней.
Анализ коэффициента отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность проведем в таблице 3.1.6, данные которой свидетельствуют о том, что 54 % всех оборотных средств отвлечено из оборота и находится в виде дебиторской задолженности. Учитывая, что доля дебиторской задолженности длительностью свыше 3 месяца равна 66 %, такое положение отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Таблица 3.1.6
Коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность
наименование
2007
2008
2009
дебиторская задолженность
5849
16800
15972
оборотные активы
13830
26410
29481
коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность
0,42
0,64
0,54
Таким образом, у ООО «АДФ» состояние расчетов с дебиторами вполне удовлетворительное, большая часть задолженности составляют обязательства со сроком оплаты не более 30 дней. При этом больше всего просрочек имелось по прочей задолженности, а по основным обязательствам сроки оплаты практически не нарушались. Также необходимо отметить, что сохраняется тенденция сокращения длительной задолженности от 30 до 90 дней за период с 2007 по 2009 гг.
В таблице 3.1.7 представлены результаты управления дебиторской задолженностью в ООО «АДФ». Как видно из таблицы в 2007 году дебиторская задолженность совершила 5 оборотов, в 2008 году количество оборотов сократилось до 3 раз, а в 2009 году – до 2 раз, т.е. наблюдается замедление оборачиваемости дебиторской задолженности в 2007 – 2009 гг. В 2008 и в 2009 году авансы выданные совершили на оборотов меньше, чем в 2008 году. А вот прочая задолженность в 2008 году совершила на 38 оборотов больше, чем в 2007 году, а в 2009 году на 20 оборотов больше, ем в 2008 году. Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков в 2008 году совершила на 4 оборота меньше, чем в 2007 году, а в 2009 году на 7 оборотов больше, чем в 2008 году.
Таблица 3.1.7
Результаты управления дебиторской задолженностью
в ООО «АДФ»
Наименование
2007
2008
2009
2008 / 2007 гг.
2009 / 2008 гг.
Выручка от продажи продукции
28762
47427
53844
18665
6417
Дебиторская задолженность
5849
16800
15972
10951
-828
авансы выданные
3258
11587
12357
8329
770
прочая задолженность
606
556
510
-50
-46
покупатели и заказчики
1985
4657
3105
2672
-1552
Оборачиваемость, раз
Дебиторская задолженность
5
3
2
-2
1
авансы выданные
9
4
4
-5
прочая задолженность
47
85
106
38
20
покупатели и заказчики
14
10
17
-4
7
Продолжительность одного оборота, дни
Дебиторская задолженность
73
128
107
54
-21
авансы выданные
41
88
83
47
-5
прочая задолженность
8
4
3
-3
-1
покупатели и заказчики
25
35
21
11
-15
Доля от выручки, %
20,3
35,4
29,7
15,1
-5,8
Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в 2008 году возросла на 54 дня по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году сократилась на 21 день. Продолжительность одного оборота авансов выданных в 2008 году увеличилась на 47дней, а в 2009 году сократилась на 5 дней. Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности покупатели и заказчики в 2008 году увеличилась на 11 дней, а в 2009 году сократилась на 1 дней.
Таким образом, управление дебиторской задолженности осуществляется недостаточно эффективно, дебиторская задолженность обернулась в 2008 году лишь 3 раза, а в 2009 году лишь 2 раза. Продолжительность оборота в 2008 году увеличилась на 54 дня, а в 2009 году сократилась на 21 день.
3.2. Рекомендации по исправлению ошибок и совершенствованию
учетного процесса
С целью совершенствования анализа и контроля дебиторской задолженности в ООО «АДФ», было предложено:
1) использование современных приемов управления дебиторской задолженностью: определение основных финансовых коэффициентов дебиторской задолженности, взвешенного «старения» счетов дебиторов, составление реестра «старения» счетов дебиторов, прогнозирование безнадежной дебиторской задолженности. Проведение данных мероприятий возлагается на сотрудника финансовой службы.
2) Определение оптимального срока сокращения оборачиваемости дебиторской задолженности в целях продажи поставленных перед организацией задач.
Прежде всего, необходимо определение оптимального срока сокращения оборачиваемости дебиторской задолженности в целях продажи поставленных перед предприятием задач может по ее минимизации осуществляться по следующему алгоритму отдельно для каждой статьи дебиторской задолженности:
а) Определение реальной оборачиваемости статьи дебиторской задолженности организации:
Одз = В / ДЗср = 53844 / 15972 = 3,4 раз, 
б) Определение периода погашения статьи дебиторской задолженности организации:
Пдз = n / Одз = 360 / 3,4 = 106 дн., 
в) Определение оборачиваемости для требуемого прироста оплаченной валовой выручки организации:
Оп = В / Пдс = 69000 / 18650 = 3,7
г) Определение срока оборота для требуемого прироста оплаченной валовой выручки организации:
Сп = n / Оп = 360 / 3,7 = 98
д) Определение оптимального срока сокращения оборачиваемости статьи дебиторской задолженности в целях продажи поставленных перед организацией задач:
ОСдз = Пдз – Сп = 106 – 98 =8 дней
Исходя из того, определим среднюю дебиторскую задолженность:
ДЗпр = 98 х 69000 / 360 = 18783 тыс.руб.
Доля дебиторской задолженности в общем объеме выручки составляет 27 % (18783 / 69000 *100), что на 3 % меньше, чем в 2008 году, таким образом, дополнительно вовлеченные в оборот средства составят 2070 руб. (69000 * 3 %).
3) широкое использование компьютерной техники при управлении дебиторской задолженностью, равно как и в управлении запасами и денежными средствами. Компьютерные системы служат для учета продажи, движения векселей, поступления платежей и т. п. Кроме того, компьютерная система может информировать менеджера рассматриваемого общества о просроченной дебиторской задолженности, а также о наступлении сроков выплаты по обязательствам. Эти процессы происходят автоматически. При помощи компьютерной техники ведется сбор данных по каждому клиенту – так называемая «платежная история», затем эти данные обобщаются и на их основе выносятся решения об установлении предельной величины кредита, которая может быть предоставлена клиенту; производится классификация дебиторов. Данные по каждому дебитору обобщаются и используются в системе контроля дебиторской задолженности. Итоговая информация о взаимоотношениях с дебиторами сосредотачивается в базе данных фирмы и используется для принятия решений относительно возможного изменения кредитной политики.
4) составление платежного календаря, в котором на основании договоров по отгрузке товаров отражается график поступлений денежных средств от всех дебиторов. В таблице 3.2.1 приведен платежный календарь на январь 2011 года. Как видно из таблицы платежном календаре отражаются не только поступления, но и расходования денежных средств в ООО «АДФ».
Таблица 3.2.1
Платежный календарь на январь 2011 года
дата
наименование
поступления
расходования
04,01,
ООО «Астра»
215000
 
5,01,
Арендная плата за яанварь
 
187562
5,01,
услуги связи
 
6235
продолжение таблицы 3.2.1
8,01,
налоги с зарплаты
 
20365
8,01,
ООО «Паркас»
1100200
 
9,01,
ЗАО «КЛВЗВ»
 
1087456
15,01,
ОАО «Алма»
378953
 
15,01,
зарплата сотрудникам, хознужды
 
90258
16,01,
ООО «Пятигор»
 
300000
20,01,
ЗАО «КЛС»
152300
 
20,01,
ОАО «Уфэнерго»
 
150000
25,01,
ООО «Рената»
250000
 
26,01,
ООО «Трансгаз»
 
132500
30,01,
ООО «КМК»
 
120520
 
итого
2096453
2094896
 
остаток
 
1557
Платежный календарь является инструментом планирования и контроля дебиторской задолженности, поскольку позволяет увидеть наглядно всех дебиторов, определить суммы поступлений по периодам, что необходимо при планировании всей деятельности ООО «АДФ» в целом, кроме того, при нарушении сроков поступлений, указанных в платежном календаре, имеется возможность быстрого реагирования на просрочку и ее устранение.
5) Учитывать влияние инфляции. Имеющаяся низкая платежеспособность предприятий вызывает рост достаточных объемов дебиторской задолженности на балансах производителей и приводит в итоге к утрате платежеспособности и потере устойчивого финансового состояния. Именно поэтому наиболее остро возникает проблема оценки реальной величины дебиторской задолженности, то есть той суммы, которую реально получит хозяйствующий субъект на момент ее погашения. Различие номинальной и реальной величин дебиторской задолженности вызвано различными факторами и, прежде всего, инфляцией.
Так, при уровне инфляции 0,8 % в месяц обесценение дебиторской задолженности составит в среднем 123,7 тыс. руб. в месяц (15462 х 0,8 / 100), т.е. предоставление отсрочки платежа приведет к тому, что предприятие недополучит 123,7 тыс. руб.
3.3. Экономический эффект от внедрения данных рекомендаций
Проведенный анализ расчетов с покупателями и заказчиками ООО «АДФ» за 2009 год выявил ряд недостатков, которые могут напрямую повлиять на финансовые результаты организации, в том числе:
- рост долгосрочной дебиторской задолженности в 2,2 раза;
- увеличение просроченной дебиторской задолженности на 4058 тыс. рублей (5,6 процентных пункта);
- рост дебиторской задолженности со сроком погашения более 3 месяцев на 18,8% (на 2270 тыс. рублей);
- снижение качества дебиторской задолженности: рост сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на 0,6 процентных пункта - до 9% и, как следствие, снижение ликвидности текущих активов.
Таким образом, наличие просроченной дебиторской задолженности в размере 22408 тыс. рублей, сомнительной дебиторской задолженности в размере 5686 тыс. рублей, в случае признания их невозможными к взысканию, могут привести к списанию задолженности на уменьшение финансового результата 28094 тыс. рублей.
Рассмотрим экономический эффект в результате ускорения (замедления) оборачиваемости дебиторской задолженности. Если он положителен, то это свидетельствует о замедлении оборачиваемости и необходимо дополнительное привлечение средств, в противном случае (если отрицателен) – свидетельствует о высвобождении средств из оборота.
1. Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности в 2009 году составил 7,1 тыс. руб.:
Э = Выручка / 360 * (Период оборота1 – период оборота 0) = 53844 / 360 * (107 - 128) = - 7,1 тыс. руб., т.е. высвобождено 7,1 тыс. руб.
Вывод. Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности в 2009 году составил 7,1 тыс. руб., Т.е. организации удалось дополнительно вовлечь в оборот 7,1 тыс. руб. благодаря ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности.
2. Коэффициент устойчивости экономического роста = (ЧП * R) / СК = (ЧП – Д) / СК, где
ЧП – читая прибыль
R – норма прибыли, направленная на развитие производства
Д – дивиденды
ПР – прибыль реинвестированная
Коэффициент устойчивости экономического роста
в 2008 году = (ЧП – Д) / СК = (1739 - 0) / 68374 = 0,025
в 2009 году = (ЧП – Д) / СК = (- 130 - 0) / 64452 = - 0,002
Данный коэффициент характеризует возможности организации по расширению основной деятельности за счет реинвестирования собственных источников средств. В ООО «АДФ» темп экономического роста составил в 2008 году в среднем лишь 2,5 %, но в 2009 году темп роста имеет отрицательную величину и составил 0,2 %, что свидетельствует об неэффективности управления организацией. Таким образом, в 2009 году отмечается отсутствие роста, что активы организации не увеличились, а управление было неэффективным.
Заключение
Нормативные документы (кодексы, законы, приказы и т.д.) имеют своей целью законодательно закрепить те или иные аспекты деятельности физических и юридических лиц. Также нормативные документы представляют некие правила, указания, стандарты, позволяют лицам правильно организовать свою деятельность, предостеречь от неверных шагов. В отношении расчетов с покупателями и заказчиками и отражения данных операций в бухгалтерском учете также имеются нормативные документы.

Список литературы

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изм. от 26 ноября 2001 г.)
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изм. от 26 ноября 2001 г.)
3.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп. от 18 сентября 2006 г.)
4.Постановление Правительства РФ от 2 декабря 2000 г. N 914 "Об утверждении Правил ведения журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость" (с изм. и доп. от 11 мая 2006 г.)
5.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н) (с изм. от 18 сентября 2006 г.)
6.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 223с.
7.Гапоненко А.Л. Теория управления – М: РАГС, 2009.- 678с.
8.Головизина А.Т. Теория бухгалтерского учета. Курс лекций. - М.: ОАО «ТК Велби», 2007. – 216 с.
9.Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2006. – 391с.
10.Ефимова О.В. Прогнозирование дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет. – 2007. - № 10. – с. 31-34
11.Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2008. – 192 с.
12.Ковалев В.В. Анализ и управление дебиторской задолженностью // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 10 – с. 15-18
13.Кожинов В.Я. Основы бухгалтерского учета. - СПС "Гарант", 2007.
14.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. - "ИПБ-БИНФА", 2009.
15.Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета - М.: Финансы и статистика, 2007. – 371 с.
16.Ларионов А.Д. Бухгалтерский учет – М: Проспект, 2010. – 368с.
17.Палий В.Ф. Современный бухгалтерский учет – М: Бухгалтерский учет, 2006. – 302с.
18.Ракаев А.С. Бухгалтерский учет – М: Бухгалтерский учет, 2006. – 330с.
19.Рыкова И.В. Бухгалтерский учет дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 4. - с. 25 – 29
20.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск: ООО «Новое знание», 2007. – 688 с.
21.Самохвалова Ю.Н. Учет текущих обязательств и расчетов. – М.: Налоговый вестник, 2008. - 256 с.
22.Свиридов О. Ю. Финансовый менеджмент – Ростов н/Д: МарТ, 2007. -254с.
23.Сергеев С.П. Бухучет – Москва: Ответ, 2008.- 226с.
24.Симонова А.Н. Получение доплаты при неравноценном обмене // Главбух, 2006. - №5
25.Сотникова Л.В. Учет расчетов // Бухгалтерский учет. – 2007. - № 6-13с.
26.Солчанова С.С. Бухгалтерский учет за 14 дней – Москва: Эксмо, 2007. – 187с.
27.Ульянова Н.В. Порядок проведения взаимозачетных операций // Главбух, 2006. - №11
28. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА, 2008.-403с.
29.Шубина Т.В Планирование и анализ использования активов организации // Финансовый менеджмент, №6, 2006. – 23с.
30.Энтони Р. Учет: ситуации и примеры – М: Финансы и статистика, 2007. – 145с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00534
© Рефератбанк, 2002 - 2024