Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
328776 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
План
Введение
1. Методология принятия управленческих решений
1.1. Понятие управленческого решения
1.2. Методы принятия управленческих решений
2. Исследование системы принятия управленческих решений на предприятии
2.1. Процесс принятия управленческих решений в ООО «Санфаянс»
2.2. Анализ методов принятия управленческих решений на предприятии
3. Совершенствование методологии принятия управленческих решений
Заключение
Литература
Введение
Управленческие решения и их методы принятия
Фрагмент работы для ознакомления
- исследовать процесс принятия управленческих решений в ООО «Санфаянс»;
- провести анализ методов принятия управленческих решений на предприятии;
- разработать направления совершенствования методологии принятия управленческих решений.
Объектом исследования выступает организация “Санфаянс”.
Предметом исследования избраны основные методы принятия управленческих решений на ООО «Санфаянс».
При разработке проблемы использовались различные методологические подходы, в том числе системный подход, методы экономического, логического и сравнительного анализа, экономический и аналитический анализ.
Заключение
В ходе анализа нами установлено, что при создании управленческих решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. В работе описываются лишь некоторые важнейшие моменты, откоторых непосредственно зависит, как принимаются решения и насколько эффективными они будут.
Список литературы
Литература
1.Балдин К.В. Управленческие решения. - М.: Дашков и К, 2007. - 496 с.
2.Берсуцкий Я. Г., Лепа А.Я., Берсуцкий Н.Н. Принятие решений в управлении экономическими объектами: методы и модели: учебн. пособие. – Донецк: ИЭП, 2002. – 276 с.
3.Вавилов С.В. Психологическое пространство управленческих решений // Социологические исследования — 2009. — № 5. — С. 93-102.
4.Волкова О. Н. Управленческий анализ. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 304 с.
5.Голубков Е.П.. Какое принять решение. Практикум. - М.: Экономика, 2007. - 342 с.
6.Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений: учебник. – М.: Дело и сервис, 2005. – 544 с.
7.Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004. - 175 с.
8.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учеб. пособ. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 160 с.
9.Карданская Н.Л. Основы принятия управ¬ленческих решений: учеб. пособие. - М.: Рус. деловая лит., 1998. - 288 с.
10.Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтение и замещение. – М: “Радио и связь”, 1981. – 560 с.
11.Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 1991. – 302 с.
12.Мулен Э. Теория игр с примерами из математической экономики. – М.: Мир, 1985. – 200 с.
13.Раппопорт Б. Оптимизация управленче¬ских решений. - М.: Теис, 2001. - 364 с.
14.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271 с.
15.Титова Н.Л. Разработка и принятие управленческих решений: курс лекций. – М.: ГУ-ВШЭ, 2004.
16.Фатхутдинов Р.А. Управлен¬ческие решения. - М.: 6-е изд. – М.: Дело и сервис. – 2007. - 272 с.
17.Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. – М.: Аудит, Юнити, 1997. – 590 с.
18.Юдин Д.Б. Вычислительные системы теории принятия решений. - М.: Наука, 1989. - 320 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475