вариант 12 по му

Оглавление
РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные
1.1 Задание и исходные данные
1.2 Введение
РАЗДЕЛ II. Разработка процесса решения функциональных задач отдела снабжения
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых отделом снабжения
2.2 Определение внутренних и внешних связей
2.3 Разработка внутренней и внешней документации, проходящей через отдел снабжения
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников отдела снабжения
3.1 Определение рекомендуемой численности работников отдела снабжения
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.3 Определение численности работников и их квалификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в отдел снабжения
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу отдела снабжения
4.1 Разработка «Положения об отделе снабжения»
4.2. Разработка должностных инструкций работников отдела снабжения
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
Заключение
Литература
Приложения

вариант 12 по му

2
1
Средняя
Рассматриваемое предприятие является малым, поэтому основная масса документов отдела составляется самими работниками в удобной для них форме, унифицированными являются документы бухгалтерской отчетности и календарные планы производства работ.
Примеры форм документов отдела управления отдела снабжения
Календарный план производства работ по объекту (виду работ)
Наиме-нование работ
Объем работ
Затраты труда, чел.- дн
Требуемые машины
Продолжительность работы, дн
Число смен
Численность рабочих в смену
Состав бригады
График работ (дни, месяцы)
единица измерения
Количество
наименование
число маш.-смен
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Ответственный исполнитель ______________________
(подпись)
График
поступления на объект строительных конструкций,
изделий, материалов и оборудования
Наименование строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
Единица измерения
Количество
График поступления по дням, неделям, месяцам
1
2
3
4
Ответственный исполнитель_____________________________
(подпись)
Отчет об остатках ресурсов на складе
Наименование материалов
Единица измерения
Количество
Стоимость
1
2
3
4
Ответственный исполнитель_____________________________
(подпись)
Схема документооборота отдела снабжения
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников отдела снабжения
3.1 Определение рекомендуемой численности работников отдела снабжения
Рекомендуемая численность работников отдела снабжения определяется исходя из корреляционно-регрессионных зависимостей для крупных строительных организаций Нк.
Факторы, влияющие на численность служащих аппарата управления строительной организации
Наименование показателя
Обозначение
Значение
Годовой объем работ, соб.с., млн.р.
Qc
189
Годовой объем работ по субподряду, млн.р.
Qcn
59
Число строительных подразделений фирмы
Ncy
7
Годовое количество строящихся объектов
O
12
Численность работающих в строительстве
P
458
Число заказчиков
N3
8
Стоимость активной части ОПФ, млн.р.
Фа
4,3
1. Организация процессов управления:
Нк1 = 1,43 + 0,015 × Qc + 0,005 × Qcп + 0,53 × Ncy = 1,43 + 0,015 × 189 + 0,005 × 59 + 0,53 × 7 = 8
2. Стратегическое планирование:
Нк2 = 2,83 + 0,015 × Qc + 0,22 × Ncy = 2,83 + 0,015 × 189 + 0,22 × 7 =7
3. Управление маркетингом и сбытом:
Нк3 = 0,54 + 0,0058 × Qc + 0,061 × Ncy = 0,54 + 0,0058 × 189 + 0,061 × 7 = 2
4. Управление инновациями:
Нк4 = -1,71 + 0,0038 × Qc + 0,0028 × Qcп + 0,042 × N3 = -1,71 + 0,0038 × 189 + 0,0028 × 59 + 0,042 × 8 = 3
5(6). Управление материальными ресурсами и организация материально – технического снабжения:
Нк5 = - 0,61+ 0,012 × Qc + 0,0052 × О = - 0,61+ 0,012 × 189 + 0,0052 × 12 = 2
7. Охрана труда и техника безопасности:
Нк7 = 0,34 + 0,00021 × Р + 0,19 × Ncy = 0,34 + 0,00021 × 458 + 0,19 × 7 = 2
8. Управление кадрами:
Нк8 = 1,31 + 0,0017 × Р = 1,31 + 0,0017 × 458 = 2
9. Организация труда и заработной платы:
Нк9 = 0,38 + 0,0017 × Р + 0,0045 × О = 0,38 + 0,0017 × 458 + 0,0045 × 12 = 1
10. Управление техническими ресурсами:
Нк10 = 1,56 + 0,0014 × Фа = 1,56 + 0,0014 × 4,3 = 2
11. Управление финансовыми ресурсами:
Нк11 = 3,04 + 0,0018 × Р + 0,0041 × О = 3,04 + 0,0018 × 458 + 0,0041 × 12 = 4
Разделение численности работников по подразделениям малой строительной организации
Аппарат управления
1
2
3
4
5(6)
7
8
9
10
11
Итого
Руководство и аппарат при руководстве
 
2
 
2
2
1
 
1
 
8
Производственно-технический отдел
1
 
 
4
2
 
 
 
 
 
7
Плановый отдел
 
7
 
 
 
 
 
 
 
 
7
Отдел снабжения
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
2
Отдел кадров
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
2
Отдел труда и заработной
платы
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
1
Управление маркетингом и сбытом
2
2
Бухгалтерия
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
4
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
Трудоемкость функциональных задач определяется с учетом уже подобранной трудоемкости создания документов (заполнения форм) и осуществляется в табличной форме.
Расчет трудоемкости выполнения функциональных задач
Функция
Кол-во исполните-лей
Периодич-ность выполнения
Время на выполне-ние
Трудоем-кость
Трудоем-кость в месяц
чел.
кол-во раз в месяц
час.
чел.-час.
чел.-час./мес.
1
2
3
4
5
6
гр.2×гр.4
гр.5×гр.3
Проведение маркетинговых исследований рынка постав­щиков строительных материалов, конструкций, изделий, полу­фабрикатов и др. (оказание услуг)
1
10
3