Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
327668 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Исследовательский раздел
1.1 Структура, цели, задачи системы управления (СУ)
1.2 Методы исследования СУ
1.3 Статистический метод исследования СУ
2. Описание предметной области
2.1 Основные показатели эффективности нефтедобывающего предприятия
2.2 Описание предприятия «Роснефть»
2.3 Тренд экономических показателей предприятия «Роснефть»
2.4 Анализ существующей системы управления
3. Исследование СУ компании «Роснефть»
3.1 Изменения СУ компании «Роснефть»
3.2 Статистический анализ экономических показателей предприятия «Роснефть»
3.3 Оценка эффективности новой системы управления компании «Роснефть»
Заключение
Список литературы
Введение
Математические методы исследования систем управления на примере нефтяной компании
Фрагмент работы для ознакомления
Подбор персонала для компании;
Учет рабочего времени;
Обучение персонала;
Повышение квалификации.
Территориальные подразделения
Начальник отдела
Главный специалист
Ведущий специалист
Специалист
Организация работы по направлению;
Подготовка отчетов для департаментов.
3. Исследование СУ компании «Роснефть»
3.1 Изменения СУ компании «Роснефть»
Целью предлагаемых изменений является повышение качества управляемости компанией за счет формирования горизонтальных связей между подразделениями компании, внедрения информационных технологий, усиления роли человеческого фактора и тем самым улучшения качества обслуживания клиентов. В результате линейная структура компании, ориентированная на отдельные не связанные между собой функции, уступает место новой структуре, в которой сформированы горизонтальные технологические связи основных бизнес-процессов, во главе которых стоят процессные менеджеры.
Данная структура основана на самостоятельном принятии решений территориальными подразделениями и координации их деятельности по горизонтали. Таким образом, жесткие управленческие связи бюрократического типа заменяются гибкими связями, обязательными для совместного разрешения конкретных вопросов.
Перечисленные выше признаки характерны для структуры адаптивного типа бригадной структуры управления, так как в предлагаемой схеме сохраняются функциональные подразделения, такая структура относится к кросс-функциональному типу организационных структур.
Схема новой структуры управления компании «Роснефть» представлена на рис. 3.1.
Рис. 3.1 – Структура управления компании «Роснефть»
После изменения структуры управления в территориальных подразделениях появились отделы по профильным направлениям, подчиненные руководителям территориальных подразделений и профильным департаментам.
Появление профильных отделов в составе территориальных подразделений позволяет оперативно решать текущие проблемы по направлениям не дожидаясь решения департамента.
Осуществим анализ показателей функционирования компании после внедрения новой системы управления предприятием.
3.2 Статистический анализ экономических показателей предприятия «Роснефть»
Расчет дисперсии для каждого показателя функционирования предприятия представлен в таблицах 3.1-3.5.
Таблица 3.1
Расчеты для показателя выручка
Временной ряд
Среднее значение
∆
D
СКО
Коэф. вариации
Прогноз
10752
12748,25
-1996,25
3465387
1861,55
14,6%
12748,25
10525
12748,25
-2223,25
3465387
1861,55
14,6%
12149,38
11201
12748,25
-1547,25
3465387
1861,55
14,6%
11662,06
11267
12748,25
-1481,25
3465387
1861,55
14,6%
11523,74
11309
12748,25
-1439,25
3465387
1861,55
14,6%
11446,72
11321
12748,25
-1427,25
3465387
1861,55
14,6%
11405,4
13048
12748,25
299,75
3465387
1861,55
14,6%
11380,08
13250
12748,25
501,75
3465387
1861,55
14,6%
11880,46
14010
12748,25
1261,75
3465387
1861,55
14,6%
12291,32
14956
12748,25
2207,75
3465387
1861,55
14,6%
12806,92
15471
12748,25
2722,75
3465387
1861,55
14,6%
13451,65
15869
12748,25
3120,75
3465387
1861,55
14,6%
14057,45
14600,92
Расчеты для показателя чистая прибыль
Временной ряд
Среднее значение
∆
D
СКО
Коэф. вариации
Прогноз
1117
1630,083
-513,083
429233,1
655,16
40,2%
1630,083
1129
1630,083
-501,083
429233,1
655,16
40,2%
1476,158
1132
1630,083
-498,083
429233,1
655,16
40,2%
1372,011
1138
1630,083
-492,083
429233,1
655,16
40,2%
1300,008
1141
1630,083
-489,083
429233,1
655,16
40,2%
1251,405
1146
1630,083
-484,083
429233,1
655,16
40,2%
1218,284
1163
1630,083
-467,083
429233,1
655,16
40,2%
1196,599
1462
1630,083
-168,083
429233,1
655,16
40,2%
1186,519
2310
1630,083
679,9167
429233,1
655,16
40,2%
1269,163
2410
1630,083
779,9167
429233,1
655,16
40,2%
1581,414
2568
1630,083
937,9167
429233,1
655,16
40,2%
1829,99
2845
1630,083
1214,917
429233,1
655,16
40,2%
2051,393
2289,475
Расчеты для показателя свободный денежный поток
Временной ряд
Среднее значение
∆
D
СКО
Коэф. вариации
Прогноз
2945
3991,5
-1046,5
1115417
1056,13
26,45%
3991,5
3101
3991,5
-890,5
1115417
1056,13
26,45%
3677,55
3212
3991,5
-779,5
1115417
1056,13
26,45%
3504,585
3320
3991,5
-671,5
1115417
1056,13
26,45%
3416,81
3345
3991,5
-646,5
1115417
1056,13
26,45%
3387,767
3408
3991,5
-583,5
1115417
1056,13
26,45%
3374,937
3443
3991,5
-548,5
1115417
1056,13
26,45%
3384,856
3982
3991,5
-9,5
1115417
1056,13
26,45%
3402,299
4320
3991,5
328,5
1115417
1056,13
26,45%
3576,209
4756
3991,5
764,5
1115417
1056,13
26,45%
3799,346
5614
3991,5
1622,5
1115417
1056,13
26,45%
4086,343
6452
3991,5
2460,5
1115417
1056,13
26,45%
4544,64
5116,848
Расчеты для показателя капитальные расходы
Временной ряд
Среднее значение
∆
D
СКО
Коэф. вариации
Прогноз
6462
7546,083
-1084,08
806876,9
898,26
11,9%
7546,083
6562
7546,083
-984,083
806876,9
898,26
11,9%
7220,858
6780
7546,083
-766,083
806876,9
898,26
11,9%
7023,201
6876
7546,083
-670,083
806876,9
898,26
11,9%
6950,241
7013
7546,083
-533,083
806876,9
898,26
11,9%
6927,968
7080
7546,083
-466,083
806876,9
898,26
11,9%
6953,478
7252
7546,083
-294,083
806876,9
898,26
11,9%
6991,435
7785
7546,083
238,9167
806876,9
898,26
11,9%
7069,604
8230
7546,083
683,9167
806876,9
898,26
11,9%
7284,223
8461
7546,083
914,9167
806876,9
898,26
11,9%
7567,956
8732
7546,083
1185,917
806876,9
898,26
11,9%
7835,869
9320
7546,083
1773,917
806876,9
898,26
11,9%
8104,708
8469,296
Расчеты для показателя выпуск нефтепродуктов
Временной ряд
Среднее значение
∆
D
СКО
Коэф. вариации
Прогноз
25,9
42,02
-16,1167
43,18426
6,57
15,6%
Список литературы
"Список литературы
1.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993
2.Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. «Менеджмент организации»// Учебное пособие. - М.: Инфа-М, 1995
3.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1994.
4.Малин А.С.,Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для ВУЗов. - М.: ГУ ВШЕ, 2002.
5.Егоров Ю.Л. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: ЗелО, 1997.
6.Игнатьева А.В., Максимцов М.М.. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7.Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДеКА, 2000.
8.Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. - М.: АО «ИНФРА - М» - АОЗТ «Премьер», 1995. - 204 с.
9.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М. ИНФРА - М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2000.
10.Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность.Ч.1.Розничная торговля: Учеб.пособие.Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та,2000.-207 с.
11.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. - М.:ИНФРА-М,2000.-295 с
12.Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.2.Оптовая торговля: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос . экон . ун-та,1999.-104 с.
13.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000.-512с.
14.Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебн.-2-изд.-М.:ИВЦ «маркетинг», 1999.-320 с.
15.Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. - 5-е изд.,перераб . и доп. - Мн .; Выш.шк ., 2000. - 430 с.
16.Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. - М. , 1998.
17.Александров Л.А., Стрыгин А.В. Анализ и проектирование организационных структур управления. - М.: МИУ, 1987.
18.Байделл Т. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 1995.
19.Калина А.В., Конева М.И., Ященко В.А. Современный экономический анализ и прогнозирование. - К.: МАУП, 1997.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00417