Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
326207 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1.Теоретические основы изучения управленческих факторов и условий подготовки управленческих принятия
1.1. Организационные факторы и условия управленческих решений
1.2. Изучение управленческих факторов и условий в принятии и реализации управленческих решений. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений
1.3. Методологические основы исследования факторов подготовки управленческих решений
2. Анализ управленческих факторов и условий в процессе подготовки управленческих решений в на ООО «Хозяйственные товары»
2.1. Изучение общей характеристики организации
2.2. Анализ управленческих факторов и условий принятия управленческих решений
2.3. Анализ организационных факторов подготовки и приятия управленческих решений
3. Разработка рекомендаций по использованию управленческих факторов при принятии решений
3.1. Рекомендации по проведению изучения управленческих проблем
3.2. Рекомендации по выявлению внутренних и внешних управленческих факторов приятия решений
3.3. Разработка вариантов приятия решений и организация их выполнения
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Фрагмент работы для ознакомления
провести анализ организационных факторов подготовки и приятия управленческих решений;
осуществить разработку рекомендаций по использованию управленческих факторов при принятии решений;
сформулировать рекомендации по проведению изучения управленческих проблем;
сформулировать рекомендации по выявлению внутренних и внешних управленческих факторов приятия решений.
Источниками информации для написания работы по теме принятия управленческих решений: базовая учебная литература; фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области; результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике принятия управленческих решений на основе маржинального анализа; справочнаялитература и прочие актуальные источники информации, сведения о которых более детально изложены в списке литературы данной работы.
Заключение
Сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой - содержанием простых моментов процесса управленческой деятельности, т. е. её предметом, средствами и самим трудом. В процессе управления его субъекты решают самые различные проблемы организационного, технического, экономического, социально-психологического, правового характера. Это многообразие также является важной особенностью управленческой деятельности.
При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения.
Принятие управленческих решений предполагает использование следующих факторов: иерархии; целевых межфункциональных групп; формальных правил и процедур; планов; горизонтальных связей.
Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений, могут классифицироваться по различным признакам – как факторы внутренней природы (связанные с управляющей и управляемой системами), так и внешние факторы (влияние окружающей среды).
По результатам данной главы можно сделать следующее выводы.
ООО «Хозяйственные товары» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Магазин «Хозяйственные товары» относится к предприятиям розничной торговли, которое осуществляют продажу товаров потребительского назначения конечным покупателям.
Список литературы
"Список литературы
1.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007. - 188 с.
2.Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. – Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. – 256с.
3.Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих ре-шений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 12. – с. 39-42
4.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2002.
5.Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: 2007.
6.Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004. — 175 с.
7.Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2003.
8.Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 2008.
9.Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2003.
10.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2004
11.Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. - М.:Наука, 2001.
12.Науман Э. Принять решение, но как? - М.: Мир, 2007. - 200 с.
13.Панкова Л.А., Петровский А.М., Шнейдерман М.В. Организация экс-пертиз и анализ экспертной информации. - М.:Наука, 2004. - 120 с.
14.Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. - М.: Экономика-Дело, 2002. - 510 с.
15.Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. - М.: Наука, 2002. - 254 с.
16.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 496 с.
17.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2003.
18.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев, 2003.
19.Садовский В.Н. Основания общей теории систем. - М.: Наука, 2004.
20.Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом, 2002. - №8.
21.Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003.- 669 с.
22.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Интел-синтез, 2001.
23.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное по-собие. - М.: 2007.
24.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Интел-Синтез, 2003.
25.Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. - М;: Наука, 2008. - 352 с.
26.Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 128 с.
27.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2001.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466