Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
325242 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
44
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Стратегический анализ деловой среды как инструмент оценки конкурентоспособности
1.2 Управление конкурентоспособностью фирмы
2.ИННОВАЦИИ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Введение
Стратегический и инновационный менеджмент
Фрагмент работы для ознакомления
Степень разработанности проблемы. В качестве теоретической основы для изучения, развития и систематизации существующего научного материала были использованы труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента и маркетинга: М.И.Соколовой, В.Д.Шкардуна, Р.А.Фатхутдинова, М.А.Чернышева М.А. и др. В работах представленных авторов описываются методы и назначение стратегического анализа, определяются различные подходы к формированию конкурентоспособных стратегий. Вопросы оценки конкурентоспособности рассмотрены в работах таких авторов как: Лифиц И.М.,Л.Н.Чайниковой, Р.А.Фатхутдинова. Инновации, как часть стратегического развития рассматривают Г.В.Бережнов, А.И.Казанцев, Л.Э.Миндели. Проблемы необходимости стратегического анализа и инновационного развития достаточно хорошо разработаны. В существующих оценках конкурентоспособности есть существенный недостаток-нет отражения отраслевой принадлежности. Инновации в социальной сфере не рассматриваются в учебной литературе. Поэтому предполагается, что по отношению к внедрению данного типа инноваций действуют общие закономерности инновационного развития.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе работы рассмотрен стратегический анализ предприятия, как инструмент оценки деловой среды и методы оценки конкурентоспособности. На этапе стратегического анализа создается необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом выбрать стратегическую цель, альтернативы развития, выявить факторы успешности и проблемные места.
Качество анализа будет высоким при его проведении с позиций системного подхода. Цель системного анализа фирмы — установление стратегических и тактических факторов повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров, эффективности и устойчивости функционирования фирмы. Основными методами стратегического анализа являются: SWOT, GAP, LОTS, PIMS,Метод изучения профиля объекта и Матрица McKinsey 7S.
Значительные резервы повышения конкурентоспособности организации заложены в ее конкурентных преимуществах, формирующихся в основном за счет факторов внутренней среды самой организации.
Важность оценки конкурентного статуса фирмы определяется целым рядом обстоятельств, среди которых:
-необходимость определения собственной позиции предприятия по отношению к конкурентам;
-важность разработки и проведения обоснованных мер по повышению конкурентоспособности и созданию конкурентных преимуществ предприятия;
- выбор предприятия партнера для совместного бизнеса;
- привлечение средств инвесторов (в том числе и зарубежных) в перспективное производство;
- составление программы выхода предприятия на новые рынки сбыта и другие.
Список литературы
"СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Бережнов Г.В.Инновационная деятельность предприятия. - М.:ИД Мелап,2006.-256 с.;
2)Бобосов Е.М. Социальное управление. -М.:Тетрасистемс,2008.-432 с.;
3)Зарецкий А.Д.Менеджмент социальной работы. - М.:Феникс,2008.-192 с.;
4)Лифиц И.М.Конкурентоспособность товаров и услуг. -М.:Высшее образование,2007.-390 с.;
5)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 .-288 с.;
6)Основы инновационного менеджмента под. ред.А.К.Казанцева,Л.Э.Миндели.-М.:Экономика,2006.-518 с.;
7)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 .-464 с.;
8)Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 .-308 с.;
9)Поделинская И.А.,Бянкин М.В. Стратегическое планирование-Улан-Удэ.: ВСГТУ,2005.-55с.;
10)Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .-454 с.
11)Ридинг Клайв .Стратегическое бизнес-планирование.-М.:Баланс Бизнес Букс,2005.-382 с.;
12)Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспо¬собности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. -2005.№1,С.63-77;
13)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
14)Соколова М.И.,Зайцев Л.Г.Стратегический менеджмент. - М.Магистр,2008.-528 с.;
15)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
16)Фатхутдинов Р.А.Управление конкурентоспособностью организации. - М.:Маркет ДС,2008.-432 с.;
17)Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер,2007.-448 с.;
18)Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 .-541 с.;
19)Чайникова Л.Н.Конкурентоспособность предприятия.-Тамбов, ТГТУ,2007.-172 с.;
20)Чернышев М.А.Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2009 .-506 с.;
21)Шевчук Д. Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2006 .-384 с.
22)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления-М.: Дело,2007 .-384 с.
23)www.ui.mos.ru-Сайт службы социальной защиты г.Москва;
24)www.gtmarket.ru-Сайт маркетинговых исследований;
25)www.m-economy.ru-Электронный журнал «Проблемы современной экономики»
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00518