Бюджетная модель компании

Бюджетная модель компании

Отдел взаимодействия с субъектами рынка
Проведение промо-акций в супермаркетах
2
4
5
5
Отдел взаимодействия с субъектами рынка
Рекламные компании в СМИ
2
3
4
5
Отдел взаимодействия с субъектами рынка
Продвижение новых продуктов
2
3
4
5
Отдел взаимодействия с субъектами рынка
Бизнес-процессы
План-фактный анализ бизнес-процессов
3
3
4
4
Служба менеджмента качества
Организация системы управления качеством
1
1
3
3
Служба менеджмента качества
Создание внутрифирменных регламентов бизнес-процессов
1
2
3
4
Служба менеджмента качества
Разработка системы оценки качества
2
3
4
5
Служба менеджмента качества
Обучение и рост
Создание кадрового резерва
2
3
4
5
Управление по работе с персоналом
Выявление молодых перспективных работников и их обучение
2
3
4
4
Управление по работе с персоналом
Участие в тренингах
1
2
3
4
Управление по работе с персоналом
Изучение передового опыта
3
4
5
5
Управление по работе с персоналом
Создание корпоративной культуры общения
2
3
4
4
Управление по работе с персоналом
Обмен опытом с региональными представительствами, командировки
2
3
3
4
Управление по работе с персоналом
Обновление должностных инструкций
2
3
4
5
Управление по работе с персоналом
Финансовая структура компании
Вариант 1.
Классификация по типам ЦФО и состав ЦФО
Организационные
звенья
Тип ЦФО
Наименование ЦФО
Центр
инвестиций
Центр
прибыли
Центр
дохода
Центр
затрат
1. Генеральный
директор
+
Центр затрат
"Управление"
1.1. Служба по развитию и реализации услуг

+
+
Центр затрат
"Коммерция"
1.2. Управление реализации услуг
+
2. Управление по работе с персоналом
+
Центр затрат
"Администрация"
3. Управление делами
+
Центр затрат
"Администрация"
4. Служба безопасности и режима
+
Центр затрат
"Администрация"
5. Финансовая
служба
+
Центр затрат
"Финансы"
5.1. Планово-
экономическое управление
+