Вход

Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 323586
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Роль школы психологии и человеческих отношений в формировании социально-психологических методов управления
2. Сущность социально-психологических методов управления и их мотивационная направленность
3. Значение социально-психологических методов в управлении работниками организации на современном этапе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе.

Фрагмент работы для ознакомления

определить сущность социально-психологических методов управления и их мотивационная направленность;
оценить значение социально-психологических методов в управлении работниками организации на современном этапе.
Практическое значение данной работы заключается в возможности использования ее результатов при построении и совершенствовании методов управления организациями в различных сферах и областях деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Наиболее существенные результаты, полученные в рамках проведенного в работе исследования: проанализирована роль школы психологии и человеческих отношений в формировании социально-психологических методов управления; определена сущность социально-психологических методов управления и их мотивационная направленность; произведена оценка значения социально-психологических методов в управлении работниками организации на современном этапе.
Основой формирования целевой направленности системы управления персоналом является социальная цель – достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников: нормальные условия труда (правовая защищенность, соблюдение норм условий труда, обеспечение социальной инфраструктуры); мотивация труда (оплата труда, стимулирование творчества, реализация карьеры). Система социальных целей определяет состав функций управления персоналом.
Развитие персонала закономерно приводит к развитию организации, в том числе - вследствие самостоятельного эволюционного процесса самообучения, поскольку сотрудники имеют возможность и желание самостоятельно совершенствовать процессы труда и управления. В данном случае под управлением понимается совокупность всех личностных аспектов формирования, руководства и развития организации как социальной системы, ориентированной на достижение стратегических целей.

Список литературы

"СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абнук В.А. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: ИЗД-во Михайлова В.А., 2004. – 463 с
2.Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. - № 8
3.Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд., перер. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
5.Гейц Н. В. Трудовой кодекс РФ. Профессиональный комментарий для бухгалтеров. - М.: Экзамен, 2002. -290 с.
6.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом» , 2003. - № 5
7.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2002. – 321 с.
8.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999. – 350 с.
9.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 263 с.
10.Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 416 с.
11.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник: 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2007. – 447 с.
12.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2005. – 301 с.
13.Лучшие HR-решения: [сб. ст.]. – М.: Вершина, 2008. - 272 с.
14.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 360с.
15.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
16.Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. Подлесных В.И. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002. – 472 с
17.Мескон М.Х., Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 2005, 720 с
18.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес - школа ""Интелл-синтез"", 2000. – 378 с.
19.Основы социального управления: учебное пособие / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев и др.; под ред. В.Н. Иванова. — М.: Высш. шк., 2007. — 271 с.
20.Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. – 236 с.
21.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие: 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
22.Турчинов А.И. Социальное измерение кадровой политики // Труд и человек, 2001. - № 7.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.08183
© Рефератбанк, 2002 - 2024