Управленческий учет в торговле

1.Введение
2.Сущность управленческого учета и его функции
3.Взгляд на управленческий учет руководителей современных предприятий
4.Организация управленческого учета в торговле
4.1. Управление ассортиментом
4.2. Управление затратами и себестоимостью
4.3. Финансовая структура компании
4.4. Этапы внедрения
5. Особенности управленческого учета в торговле
5.Пример управленческого учета в торговле
6.Заключение
7.Литература

Управленческий учет в торговле

1 450
440
1 000
1 300
1 050
540
600
Январь
500
1 100
1 500
490
990
1 300
1 600
540
600
Февраль
450
1 100
1 500
500
990
1 300
1 500
560
600
Март
600
1 100
1 500
400
990
1 300
1 200
560
650
Апрель
620
1 100
1 600
490
1 020
1 300
1 600
590
650
Май
790
1 200
1 600
410
1 020
1 300
1 550
590
650
Июнь
500
1 200
1 700
460
1 020
1 300
1 700
620
690
Июль
500
1 200
1 700
400
1 020
1 350
1 100
620
690
Август
550
1 200
1 700
320
1 020
1 350
1 050
620
690
Сентябрь
450
1 200
1 700
350
1 050
1 400
1 300
620
690
Октябрь
390
1 200
1 700
280
1 050
1 400
1 600
620
690
Ноябрь
250
1 200
1 650
270
1 050
1 400
1 500
620
690
Декабрь
300
1 200
1 650
230
1 050
1 400
1 800
620
690
Итого
5 900
Х
Х
4 600
Х
Х
17 500
Х
Х
На основе расчета прибыли по вышеприведенным данным можно отобразить общие тенденции финансовых результатов реализации в целом по организации, и в том числе по каждому товару.
В нашем примере очевидны следующие тенденции:
- наибольшую прибыль организации приносит продажа товара А, а наименьшую - товара В;
- прибыль от продажи товара Б имеет неярко выраженную тенденцию к снижению, а товара В - к увеличению;
- прибыль от продажи товара А имеет неярко выраженную сезонность (наименьшие финансовые результаты - зимой, наибольшие - май - август);
- общая тенденция прибыли - снижение.
Однако такой простой метод анализа не дает возможности вскрыть причины уменьшения эффективности продаж, за исключением сезонности, и тем самым обосновать направления систематического анализа для принятия оперативных управленческих решений.
Выявить причины изменения финансового результата от продаж в динамике позволяет факторный анализ. Традиционный подход к проведению такого анализа предполагает включение в модель следующих факторов: изменение объема продаж, цены, себестоимости и структуры (ассортимента) реализации.
Методом исчисления разниц (с применением разработанного на базе MS Excel шаблона "Оперативный анализ продаж") менеджеры ООО «Кристалл» рассчитали вспомогательные показатели для динамического факторного анализа изменения прибыли от продаж с шагом "месяц" (табл. 2). Данные в формате таблицы позволяют приемами классического факторного анализа выявить влияние указанных факторов на изменение прибыли от продаж:
ДЕЛЬТАП = П - П ,
отч баз
ДЕЛЬТАП = (В - В ) x ПЕ ,
V усл баз баз
ДЕЛЬТАП = (ПЕ - ПЕ ) x В ,
S усл баз усл
ДЕЛЬТАП = П - П ,
ТН отч усл
где,
П - прибыль;
П , П , П - прибыль отчетного периода, базисного (прошлого) баз отч усл периода и условная
баз отч усл соответственно;
ДЕЛЬТАП - изменение прибыли;
ДЕЛЬТАП , ДЕЛЬТАП , ДЕЛЬТАП - изменение прибыли за счет изменения
V S ТН
объема продаж (V), структуры реализации (S) и торговой надбавки (ТН) соответственно;
В - выручка от продаж;
В , В , В - выручка отчетного периода, базисного (прошлого) периода и условная соответственно;
баз отч усл
ПЕ - прибылеемкость, то есть отношение прибыли от продаж к выручке, или доля торговой надбавки в цене продажи;
ПЕ , ПЕ , ПЕ - прибылеемкость отчетного периода, базисного прошлого) периода и условная
баз отч усл соответственно.
Таблица 4
Вспомогательные показатели для факторного анализа изменения прибыли от продаж
Месяц
Выручка,
тыс. руб.
Себестоимость
продаж <*>,
тыс. руб.
Прибыль,
тыс. руб.
Прибылеемкость,
руб.
Выручка
условная
<**>,
тыс. руб.
Себестоимость
продаж
условная
<**>,
тыс. руб.
Прибыль
условная
<**>,
тыс. руб.
Прибылеемкость
условная <**>,
руб.
Декабрь
прошлого
года
2 072
1 667
405
0,20
-
-
-
-
Январь
2 347
1 899
448
0,19
2 322
1 904
418
0,18
Февраль
2 225
1 830
395
0,18
2 225
1 800
425
0,19
Март
2 200
1 728
472
0,21
2 140
1 728
412
0,19
Апрель
2 669
2 126
543
0,20
2 607
2 063
544
0,21
Май
2 805
2 281
524
0,19
2 805
2 202
603
0,21
Июнь
2 621
2 123
498
0,19
2 503
2 072
431
0,17
Июль
2 149
1 690
459
0,21
2 129
1 690
439
0,21
Август
2 092
1 637
454
0,22
2 092
1 637
454
0,22
Сентябрь
2 152
1 714
439
0,20
2 135
1 703
432
0,20
Октябрь
2 159
1 754
405
0,19
2 159
1 754
405