Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
323505 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
49
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1 Современные тенденции развития предприятия
1.1 Модели стратегического выбора для предприятий
1.2 Стратегии развития компании
1.3 Управленческий анализ – как стратегия организации и планирования деятельности компании
2 Анализ деятельности ООО «Стиль»
2.1 Характеристика организации ООО «Стиль»
2.2 Исследование методов стратегического анализа
2.2.1 Анализ внешней среды
2.2.2 SWOT-анализ ООО «Стиль»
2.3 Оценка текущей стратегии организации ООО «Стиль»
2.4 Установление целей ООО «Стиль»
3 Стратегические направлений деятельности ООО «Стиль»
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Стратегическое лидерство
Фрагмент работы для ознакомления
OOO «Стиль» осуществляет свою деятельность на российском рынке женской одежды среднего ценового сегмента. Основными направлениями деятельности компаниями являются: развитие собственной розничной сети; региональная экспансия по системе франчайзинга.
Показатели финансового положения и результатов деятельности OOO «Стиль» имеют положительную динамику всех показателей, характеризующих финансовое положение компании в течение отчетного периода.
В целях достижения плановых показателей эффективности деятельности компании, руководство ООО «Стиль» намерено в плановом периоде провести следующие мероприятия:
Реорганизация деятельности регионального отдела продаж.
Разработка франшизы.
Участие во всероссийских выставках, активный поиск партнеров.
Работа над внутренним имиджем компании.
Удержание персонала.
Ввод новой системы мотивации персонала компании.
Поиск новых каналов коммуникации с потребителем.
Внедрение ERP - системы, которая позволит оптимизировать работу всех отделов компании.
Список литературы
1.Алексунин В. А. Маркетинг. - М. : Дашков и К°, 2008. - 199 с.
2.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 207 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. - М.:КноРус, 2009. - 230 с.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Экономистъ, 2008. - 292 с.
5.Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. - М. : Эксмо : Мирбис, 2008. - 488 с
6.Глухов В. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. - 600 с.
7.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.:Проспект, 2007. - 255 с.
8.Литере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (пер. с англ.). — М.: Юристъ, 2006.-281с.
9.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.-М.:Финпресс,2008. -249 с.
10.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 287 с.
11.Портер М. Конкуренция. - СПб.:Вильямс, 2000. - 495 с.
12.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. - М. : Вильямс, 2006. - 924 с.
13.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. - М. : Дашков и К°, 2007. - 415 с.
14.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2009.- 279с.
15.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2008.-304 с.
16.Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика.- М.:АКАЛИС, 2007. - 272 с.
17.www.marketcenter.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00424