Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
322498 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
24
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Описание деловой ситуации
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
МВА. Деловые ситуации.
Фрагмент работы для ознакомления
рассматривается степень подверженности компании Microsoft к штрафам по причине создания высоких входных барьеров в отрасль;
характеризуется политика адаптации продуктов и услуг Microsoft к глобальному рынку;
оценивается влияние культуры разных стран на культуру Microsoft в связи с многонациональностью персонала компании.
Структура работы представлена шестью разделами. Первый раздел содержит исходную информацию кейса. Оставшиеся пять разделов посвящены анализу вопросов, предлагаемых в исходной информации.
Для написания работы использовались печатные источники (учебники, учебные пособия), а также официальные сайты сети Интернет. Список использованных источников приведён в конце курсовой работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам анализа деятельности компании Microsoft Corporation можно сделатьследующие основные выводы.
Компания Microsoft характеризуется своим инновационным подходом, равному которому в течение последних 35 лет в индустрии программного обеспечения не было вообще. Инновационность является критерием успеха любой компании данной отрасли, так как потребности людей постоянно усложняются, возрастает желание упростить многие процессы с помощью автоматизации – и этому нет конца – и выполнение этой задачи лежит на «плечах» компаний IT-индустрии. Хотя инновационность Microsoft превосходит своих конкурентов, но она имеет один существенный недостаток: компания склонна не доводить свои идеи до конца, оставляя их в недоработанном виде, хотя так случается и не всегда.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Печатные издания:
1.АКМАЕВА Р.И. (2009) Инновационный менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 347 стр.
2.ВАСИЛЬЕВ С.В. (2006) Инновационный менеджмент. Великий Новгород: НовГУ им. Ярослава Мудрого, 217 стр.
3.ДЯКИН Б.Г. (2009) Международный бизнес, Москва: ТЕИС, 528 стр.
4.ПЛЕНКИНА В.В., ЧИСТЯКОВА Г.А., ЛЕНКОВА О.В. (2010) Стратегический менеджмент. Тюмень: ТюмГНГУ, 194 стр.
5.СОЛОДКОВ Г.П., РУБИНСКАЯ Э.Т., РУБИНСКАЯ Э.Д. (2009) Международный бизнес. Организация и управление. Ростов-на-Дону: Феникс, 380 стр.
Интернет-источники:
6.ITODAY.RU (2010) Microsoft и Евросоюз договорились. Москва: Itoday.ru. Получено из: http://www.itoday.ru/news/30643.html (13 марта 2010 года)
7.ITPEDIA (2010) Microsoft: Проблемы компании. Москва: Itpedia. Получено из: http://www.itpedia.ru/index.php/Microsoft (13 марта 2010 года)
8.MERLION (2010) О компании Microsoft. Москва: Merlion. Получено из: http://www.merlion.ru/about/vendors/microsoft/ (13.03.2010 г.)
9.БЕЛЫЙ, К.В. (2009) ЕС вновь обвинил Microsoft в нарушении антимонопольного законодательства. Москва: Лента.Ру. Получено из: http://lenta.ru/news/2009/01/17/microsoft/ (13 марта 2010 года)
10.ГРИГОРИЙ РУДНИЦКИЙ. (2005) Microsoft: Инвестиции Microsoft в Россию значительно возрастут. Москва: iBUSINESS. Получено из: http://www.ibusiness.ru/interview/230715/ (13 марта 2010 года)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445