Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования ее кадрового потенциала

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Система управления персоналом как объект исследования
1.2 Сущность кадрового потенциала организации и ее воздействие на повышение конкурентоспособности фирмы
1.3 Особенности подбора персонала в организации для совершенствования ее кадрового потенциала
2 ПРОВЕДЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1 Мотивированность и стимулирование персонала организации
2.2 Основные условия труда в России, оказывающие влияющие на работоспособность человека
2.3 Гуманизация управления и ее необходимость
3 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ В РОССИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Повышение конкурентных преимуществ организации за счет улучшения использования ее кадрового потенциала

выявление мотивов и стимулов управления персоналом в России;
изучение теоретических аспектов управления персоналом в целом в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса.
Объектом исследования является персонал организации, предметом исследования – основы управления персоналом организации в России.
В экономической литературе проблемы управления персоналом, а также его особенности в современных кризисных условиях нашли широкое отражение. Особо возросло исследование этих проблем в настоящее время в связи с началом финансового и экономического кризиса в России. Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих как широкий комплекс проблем менеджмента и управления в целом, так и вопросы управления трудовыми ресурсамикоммерческих организаций в частности.
Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты позволяют сделать общий вывод о необходимости и роли управления в работе с персоналом компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе написания данной работы необходимо было решить ряд задач.
Так первая задача - изучение теоретических аспектов сущности управления.
Вообще, в ходе написания работы было выяснено, что организация - это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется.
За 150 лет своего существования менеджмент (управление) превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.
Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).
Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).
Человеческие ресурсы – это главное для экономики развитых стран. Поэтому управление ими является составной частью подготовки менеджеров любого профиля. Так, в процессе осуществления деятельности любой организации необходимо управление персоналом, в частности обеспечение условий труда, содействующих развитию работоспособности человека [8, c.36].