Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
321495 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
28
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретическое исследование понятия корпоративной культуры
1.1 Основные подходы к определению понятия «корпоративной культуры»
1.2 Основные характеристики, сущность, структура, функции и механизм формирования корпоративной культуры
1.3 Типы организационной культуры
2. Эмпирическое исследование организационной культуры
2.1 Характеристика методов исследования
2.2 Характеристика экспериментальной группы.
2.3 Описание хода исследования
2.4 Обработка и интерпретация результатов исследования
Выводы
Заключение
Список литературы
Введение
Психология корпоративной культуры компании.
Фрагмент работы для ознакомления
А
Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить
В
Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
С
Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты
D
Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример координации, четкой организации или планового ведения дел в русле рентабельности
3. Управление наемными работниками
Сейчас
Хотелось бы
А
Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений
В
Стиль менеджмента в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности
С
Стиль менеджмента организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений
D
Стиль менеджмента в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
4. Связующая сущность организации
А
Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность организации находится на высоком уровне
В
Организацию связывает воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах
C
Организацию связывает воедино акцент на достижение цели и выполнение задачи. Общепринятые темы — агрессивность и победа
D
Список литературы
Список литературы
1.Агламишьян. В. Типы корпоративной культуры. Сайт Известия науки. Психология. Электронный ресурс. http://www.inauka.ru/psychology/article60181.html
2.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер,2001.-320с.
3.Козлов В.В., Козлова Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. №1.2000.с. 35-38
4.Лазарев С.В. Понятие о корпоративной культуре организации http://lazarev.webhost.ru/o_korp_kult.htm
5.Липатов С.А. Организационная культура: социальное познание в организационном контексте // Мир псхологии.1999.№3.с. 106-112.
6.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии.-М.:ООО «Журнал «Управление персоналом»,2003.-388с.
7.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. - М.: Издательство «Финпресс», 2004.-228с.
8.Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания: Учеб. пособие.- Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2003.- 168 с.
9.Модель организационной культуры по Э. Шейну. Раздел «Корпоративная культура» Сайта ELMK. Электронный ресурс. http://k-ing-personal.narod.ru/kl29.html
10.Мордвин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2000. -–288с.
11.Олейник И. Какая корпоративная культура «лучше»? http://www.crn.ru/?ID=615196
12.О понятии корпоративной культуры. Раздел «Корпоративная культура» Сайта ELMK. Электронный ресурс. http://k-ing-personal.narod.ru/k19.html
13.Пригожин А.И. Организационная культура и ее преобразование. // Общественные науки и современность. – 2003. – №5. – С.12-22.
14.Слоеный пирог корпоративной культуры. Раздел «Корпоративная культура» Сайта ELMK. Электронный ресурс. http://k-ing-personal.narod.ru/k14.html
15.Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика: Питер, 2001. 345 с.
16.Сухорукова М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // Управление персоналом. №11. 1999.с. 39-42.
17.Татулов Б. Э. Анализ моделей и типов корпоратиной культуры Учебник для ВУЗов http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn05/20.shtml
18.Типы организационной культуры по М. Бурке
http://www.rabota.su/info/c_culture/index.php?id=16
19.Типы корпоративной культуры США. Принципы и ценности преуспевающих фирм http://www.marketing.spb.ru/read/m8/index.htm
20.Фей К. Организационная культура и эффективность: российский контекст. // Вопросы экономики. – 2005. – № 4. – С. 58-74.
21.ХофстедеГ. Организационная культура. Управление человеческими ресурсами. / Под ред. М. Пула, М. Уоррена. – СПб.: Питер, 2002. – 430 с.
22.Чернышев А.Ю. Практика консультирования по вопросам организационной культуры // htpp://www.proteu.ru/180204_articles_3.html
23.Черных Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений. // Секретарское дело. – 2004. – № 3. – С. 79-81.
24.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб: Питер, 2002. – 473 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00488