Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
321263 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Основная часть
1 Характеристика стадий и этапов, а также методики проведения исследования систем управления
2 Исследование информационного обеспечения системы управления на предприятии «Сибгеотрейд»
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Список сокращений
Приложения
Введение
Стадии, этапы и методика проведения исследования систем управления.
Фрагмент работы для ознакомления
Опыт проведения исследований позволил определить следующие основные направления совершенствования и развития систем:
• дальнейшее совершенствование всех элементов системы; при этом важнейшим средством улучшения их функционирования является, как это уже было сказано, автоматизация процессов управления;
• расширение круга задач по управлению и создание на основе системного управления многоцелевых СУ производством, основанных на принципах рыночной экономики.
Совершенствование и развитие системы, безусловно, требует соответствующей переработки, изменения и улучшения проекта СУ. По своему содержанию и форме улучшение проекта может быть различным — в зависимости от причин, его вызвавших, и объемов возможных при этом работ3.
При совершенствовании проекта целесообразно увязывать выполняемыеработы с работами по реализации взаимоотношений и взаимосвязей с системами других уровней.
Улучшение проекта может быть выражено:
• внесением изменений в НТД и НМД и разработкой и внедрением новой документации;
• разработкой и выполнением заложенных в усовершенствованный проект планов мероприятий по повышению и обеспечению качества выпускаемой продукции;
• системным совершенствованием.
Системное развитие и совершенствование проекта СУ предполагает следующие стадии:
• подготовка к совершенствованию системы;
• совершенствование проекта системы;
Список литературы
Список использованных источников
1.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: Социологические и экономические исследования, прогнозные и плановые исследования, экспериментальные исследования. Московская область: Крылья, 2005. – 327с.
2.Джонс Дж.К. Методы проектирования. - М.: Мир. 2007. – 237с.
3.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2008. – 167с.
4.Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА» , 2004.-184с.
5.Лысов О. Е. Методы прикладных исследований в менеджменте: учеб. пособие / О. Е. Лысов. – ГУАП. СПб., 2006. – 164с.
6.Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Высшая школа. 2006. – 258с.
7.Мациевский С.Э. Исследования систем управления М.: Экономика, 2007. - 408c.
8.Николаев А. Становление системы управления финансово-промышленными группами // Проблемы теории и практики управления, 2004. N3
9.Кравченко В.Ф. и др. Организационный инжиниринг: Учебное пособие М.: Приор, 2006. – 293с.
10.Черемисина Т. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая // ЭКО, 2006. N4
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465