Разработка и принятие управленческих решений в планировании бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Сущность процесса управления организацией
1.1 Эволюция управленческой мысли
1.2Процесс управления: сущность и особенности
2 Управленческие решения в менеджменте: сущность, характеристика и особенности
2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты и субъекты решения менеджера
2.2 Виды систем разработки решений
2.3Классификация управленческих решений менеджера
2.4 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике
Заключение
Список использованной литературы

Разработка и принятие управленческих решений в планировании бизнеса

изучение теории решении менеджера;
выявление значения решений в современной экономике.
Изучение и исследование данной темы является актуальным в данный момент, поскольку для российских предприятий в сложившихся условиях рыночных капиталистических отношений необходимо поддерживать статус конкурентоспособных по сравнению с мировыми конкурентами. Так, изучение основ управления – очень важный момент для стимулирования роста прибыли и сохранения стабильного состояния организации.
В настоящее время существует пропасть, которая разделяет применяемые сегодня подходы при решении проблем управления….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За 150 лет своего существования менеджмент (управление) превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.
Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).
Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).
В основном эволюционный процесс менеджмента характеризуется непрерывностью, отражением изменений, происходящих в обществе, в экономике, во всей мировой системе социально-экономических изменений.
В ходе написания данной работы было выяснено, что управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: