Роль диверсификации производства на предприятиях химической промышленности в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Стратегия диверсификации ОАО «Нижнекамскнефтехим»
2.1.1 Общая характеристика компании
2.1.2 Анализ организационной структуры организации и выпускаемой продукции
2.1.3 Анализ по диверсификации производства
2.2 Стратегия диверсификации ОАО «ТАИФ НК»
2.2.1 Общая характеристика организации
2.2.2 Анализ структуры компании
2.2.3 Анализ объема и ассортимента компании
2.2.4 Анализ по диверсификации производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

Роль диверсификации производства на предприятиях химической промышленности в современных условиях

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной курсовой работы было провести исследование диверсификации производства на примере предприятий входящих в группу компании «ТАИФ».
Для достижения поставленной ели в начале работы был поставлен ряд задач, каждая из которых была раскрыта в соответствующем разделе курсовой работы.
Открытое акционерное общество "ТАИФ" создано в августе 1995 года. Доминирующим направлением деятельности нового предприятия, как и планировалось, стала реализация инвестиционных программ, имеющих приоритетное значение для экономики Татарстана. Компания не только росла и развивалась вместе с рынком, но и оказывала влияние на его становление и формирование. Так появилось понятие "ТАИФ" - один из первых татарстанских брэндов, популярная торговая марка, символ силы и определенного качества работы.
    Тогда в 1995 году в "ТАИФе" работало четыре человека.  Сейчас в группе компаний "ТАИФ" работает более сорока тысяч человек. Сегодня “ТАИФ” представляет собой диверсифицированную структуру, объединяющую предприятия телекоммуникаций и нефтепереработки, строительной индустрии, фондовых, банковских, таможенных и страховых услуг — всего около 40 дочерних и зависимых компаний. Все фирмы компании тесно связаны между собой финансово, технически, технологически и в управлении. И, что важнее всего, имеют одну общую цель.
   Развитие и процветание компании "ТАИФ" и ее дочерних фирм способствует - прямо или косвенно - улучшению состояния экономики, социальной сферы Татарстана и, в конечном итоге, благополучию его жителей. Быть в первых рядах предприятий, обеспечивающих прогресс Татарстана и России - это и есть миссия “ТАИФ”.
Структура направлений деятельности ГК «ТАИФ»
Химия, нефтехимия и нефтегазопереработка
Телекоммуникации и масс-медиа
Услуги, торговля
Строительство
Инвестиции и финансы
Сегодняшняя диверсификация бизнеса "ТАИФа" удивляет. Не может не заинтересовать, откуда у компании находятся средства на постоянные модернизации и новые технологии. Все просто. "ТАИФ" - в первую очередь инвестиционная компания. И в этой области она оказывает широкий перечень финансовых услуг, обеспечивает доступ к торгам на фондовом рынке, а также предоставляет имущественное обеспечение в целях привлечения компаниями группы "ТАИФ" финансирования инвестиционных проектов. Так, только за прошлый год предприятиями группы было привлечено кредитных ресурсов на сумму до 7 миллиардов долларов и погашено - на сумму более 6 миллиардов долларов.
Кстати, на сегодняшний день группой компаний "ТАИФ" разработаны и находятся в стадии реализации проекты развития социальной инфраструктуры и промышленной логистики общим объемом инвестиций до 2 млрд. долларов, включая объекты Всемирной универсиады 2013 года.
 Общая сумма вложений компаний группы "ТАИФ" в завершенные инвестиционные проекты и проекты, находящиеся на стадии реализации со сроком до 2015 года, составляет более 18 млрд. долл., из которых "ТАИФом" уже вложено более 5 млрд. долл., из оставшихся 13 млрд. в нефтепереработку и нефтехимию пойдет более 11 млрд. долларов.