Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
319212 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
21
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И СРАВНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
1.1 Предпосылки изменений на предприятиях
1.2 Основные подходы организационных изменений на предприятиях
1.2.1 Революционная модель управления организационными изменениями
1.2.2 Эволюционная модель управления организационными
изменениями
1.3 Сопоставление эволюционной и революционной моделей управления организационными изменениями
ГЛАВА 2 РЕШЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ ПО ВЫБОРУ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЕТЛОН»
2.1 Краткая характеристика ООО «Светлон»
2.2 Идентификация вида кризисного состояния и выбор модели организационных изменений на предприятии ООО «Светлон»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1 Организационнаяструктура ООО «Светлон» по состоянию на 01.08.2009 г.
Введение
Основные модели управления организационными изменениями: эволюционная и революционная модели.
Фрагмент работы для ознакомления
В курсовой работе рассмотрены две основные модели управления организационными изменениями в организациях, как в отдельности, так и в их сравнительной характеристике друг с другом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Менеджмент изменений является достаточно новой наукой, оформленной в самостоятельную дисциплину по причине важности такой характеристики как «перемены» в жизни каждого предприятия, желающего сохранения своей конкурентоспособности и достижения тактических и стратегических целей.
Процесс менеджмента изменений осуществляется с помощью особых методов, рассмотрение которых удобно с противоположных позиций основных моделей: эволюционной модели управления организационными изменениями и революционной модели управления организационными изменениями.
Список литературы
1.Беляков Н.Ф. Стратегическое управление фирмой: вопросы теории, методологии, практики: монография. – Н. Новгород. – Изд-во ВВАГС, 2008. – 125 с.
2.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник. – 3- изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 464 с.
3.Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения / пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Гранд, 2004. – 285 с.
4.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 315 с.
5.Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 406 с.
6.Прихожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. – М.: Дашков и К0, 2004. – 406 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00583