Вход

Властные полномочия и ответственность в организациях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 319142
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 37
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение
1. Теоретические и методологические основы полномочий и ответственности в организации
1.1. Основы властных полномочий и ответственности в организации
1.2. Основные типы полномочий
2. Анализ властных полномочий и ответственности в ИП Авдеев
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Система полномочий и ответственности в организации
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы властных полномочий в организации
3.1. Совершенствование полномочий на основе использования матрица распределения функций
3.2. Совершенствование системы использования властных полномочий и социальной ответственности организации
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Введение

Властные полномочия и ответственность в организациях

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

"Список литературы

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2005.
2.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.// СОЦИС, 2006.- 11.
3.Глинников М., Орлов А. Автоматизация бизнеса: взгляд информированных оптимистов.//Мир ПК, 2007.- 4,
4.Гутгарц Р. Д. Анализ пакетов прикладных программ по управлению кадрами //Управление персоналом 4/2006
5.Гутгарц Р. Д. Как выбрать компетентные программы по управлению кадра-ми //Управление персоналом 1/2006
6.Дорошева М. В. Кандидаты найдены. Кто будет принят на работу? // Управ-ление персоналом 10/2006
7.Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н.Новгород: Нимб, 2007.-607с. Контракт как особая форма трудового договора //Управление персоналом 5/2006.
8.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
9.Коссов И. А. Трудовой договор: изменение и прекращение //Управление персоналом 10/2006.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2009.- 702 с.
11.ОдвговЮ.Г., Никонова Т.В., БезделовД.А. Управление персоналом банка. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2006.
12.Основы прикладной социологии. Учебник для ВУЗов/ Под ред. Ф. Э. Шере-ги - М.: Интерпракс, 2006. - 179с.
13.Персонал: как руководить организацией: Перевод с англ. - М.: Ассоциация Форум-90; НКК Дека, 2008. - 70 с.
14.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управле-ние персоналом». Кн. 1. - Пенза: ПГАСИ, 2006.
15.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по курсу «Управле-ние персоналом». Кн. 2. - Пенза: ПГАСИ, 2006.
16.Резник С.Д., Бондаренко В.В. Рационализация труда управленческих кадров // Известия вузов. Строительство. - 2007. - 11.
17.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2007
18.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- ''Управление персоналом''№4, 2000
19.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0036
© Рефератбанк, 2002 - 2024