Разработка программы маркетинга по конкретному товару.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА
1.1. Понятие маркетинговой программы
1.2. Сегментирование рынка как основа разработки маркетинговой программы
2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТЕХНОВИДЕОСТИЛЬ»
2.1. Анализ маркетинговой среды предприятия ООО «ТехноВидеоСтиль»
2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО ТехноВидеоСтиль» на рынке видеопроекционной техники г. Санкт-Петербурга
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА ТОВАРА НА ПРИМЕРЕ ВИДЕОПРОЕКЦИОННОЙ ТЕХНИКИ
3.1. Содержание маркетинговой программы выхода нового товара видеопроекционной техники на рынок
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Разработка программы маркетинга по конкретному товару.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящий момент российский рынок видеопроекционной техники можно считать вполне сформированным и поделенным на сферы влияния крупнейших мировых и отечественных производителей и оптовых фирм. Вместе с тем он пока находится в стадии совершенствования и движения по пути предложения потребителю продукции все более высокого качества, постепенно вытесняя товары крайне низкого качества (и низкого ценового диапазона), а также контрафактную импортную продукцию.
Компания «ТехноВидеоСтиль» работает на рынке видеопроекционной техники с января 2000 года. Предприятие осуществляет коммерческую деятельность по торговле видеопроекционной техникой.
Целью маркетинговой программы видеопроекционной техники предприятия «ТехноВидеоСтиль» должно быть создание комплексной системы, обеспечивающей:
- увеличение количества клиентов;
- повышение имиджа предприятия «ТехноВидеоСтиль»;
- повышение качества видеопроекционной техники;
- устойчивое развитие предприятия «ТехноВидеоСтиль».
Анализируя конкурентоспособность продукции предприятия ООО «ТехноВидеоСтиль» можно сделать следующие выводы. В настоящее время ассортимент большинства продукции предприятия находится в стадии зрелости. При этом вся продукция предприятия имеет достаточно высокое качество и постоянно обновляемый ассортимент.
В результате проведённого исследования рынка видеопроекционной техники г. Санкт-Петербурга, внутренней маркетинговой среды и конкурентоспособности предприятия ООО «ТехноВидеоСтиль» были выявлены наиболее важные достоинства и недостатки предприятия, а также возможности и угрозы окружения. На основе проделанной работы для предприятия была выбрана маркетинговая стратегия, которая классифицируется как стратегия ограниченного роста, осуществляемая путем планирования конкретных мероприятий по увеличению сбыта на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга (стимулирование потребителей, установление более низких цен, использование рекламы и т.д.).
Учитывая данный факт, было принято решение использовать обе стратегии выхода товара на рынок видеопроекционной техники фирмы «ТехноВидеоСтиль»: стратегию втягивая и стратегию вталкивания. Таким образом, стратегия продвижения видеопроекционной техники фирмы «ТехноВидеоСтиль» на внутреннем и региональном рынках, включает:
- регулярную рекламно-информационную работу в периодических СМИ,
- организацию и проведение на территории выставок видеопроекционной техники,
- участие во всероссийских и международных выставках видеопроекционной техники, форумах (предусмотреть создание единого краевого стенда с привлечением к участию городских, территориальных и районных государственных администраций),
- создание и поддержка раздела «Видеопроекционная техника» на официальном Интернет-сайте краевых органов исполнительной власти,