Анализ организации "Газпром"

Оглавление
Введение
1 Структура организации «Газпром»
2 Цели деятельности организации Газпром
3 Руководящие органы организации Газпром
4 Деятельность Газпрома в условиях кризиса
Заключение
Список литературы

Анализ организации "Газпром"

В 2007 г. были утверждены новые фирменные наименования 22 дочерних обществ, а также начата работа по дальнейшему переименованию и переходу на единый фирменный стиль дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром», в том числе реорганизуемых и вновь создаваемых. До конца 2008 г. более 60 дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром» сменили названия и завершили переход на единый фирменный стиль. 2 Цели деятельности организации ГазпромВ соответствии с Указом Президента РФ от 5 ноября 1992 года на компанию возложены следующие обязательства:обеспечение надежного газоснабжения потребителей РФ;осуществление поставок газа за пределы страны по межгосударственным и межправительственным соглашениям;проведение единой научно-технической и инвестиционной политики по реконструкции и развитию Единой системыгазоснабжения;строительство и финансирование газопроводов – отводов высокого давления для газификации села;контроль Единой системы газоснабжения страны;обеспечение доступа других производителей к газотранспортной системе страны.Основные направления деятельности организации Газпром – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Приоритетные направления деятельности.Приоритетное направление деятельности Газпрома – разработка газовых ресурсов полуострова Ямал, Дальнего Востока, Восточной Сибири и Арктического шельфа.По поручению Правительства РФ Газпром является координатором деятельности по осуществлению Программы образования в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке общей системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом потенциального экспорта газа на рынок Китая и в другие страны АТР (Восточная программа). Создание в восточной России газоперерабатывающей и газохимической промышленности, формирование которой позволит целесообразно использовать обширные запасы гелия и других ценных компонентов которые содержатся в восточносибирском газе.Стратегическая цель ОАО «Газпром» – становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации и выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.Стратегия Газпрома базируется на следующих принципах деятельности Компании:повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки от добычи до сбыта природного газа, нефти и продуктов переработки;расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.Под диверсификацией деятельности компании понимают расширение направлений ее производственной активности и состава конечных продуктов, устремление на новые рынки и развитие схем логистики. Все это – необходимые атрибуты для реализации стратегических конкурентных преимуществ глобальных компаний. Как отметил Председатель Правления Газпрома Алексей Миллер: «Стратегия Газпрома – это вертикальная интеграция по природному газу и диверсификация по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли».Диверсификация рынков и продуктов.Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (далее СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки.Диверсификация бизнеса.Развитие нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики – стратегические задачи Газпрома на пути становления глобальной энергетической компании.Приобретение «Сибнефти» позволило компании стать одним из наиболее влиятельных игроков на нефтяном рынке России.Профильное направление деятельности для Газпрома и электроэнергетика, соединение которой с газовым бизнесом является общемировой тенденцией и позволяет обеспечить значительный синергетический эффект. В феврале 2007 года Газпром и «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) подписали Протокол о намерениях, в соответствии с которым намерены создать совместную компанию на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Новая компания должна стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли.Стратегической задачей Газпрома в отношении ресурсной базы является сохранение паритета между приростом запасов и добычей на период до 2010 г. и обеспечение расширенного воспроизводства запасов в дальнейшей перспективе.Геологическое изучение недр будет проводиться в районах с развитой газодобычей (Надым-Пур-Тазовский регион, Прикаспийская нефтегазоносная провинция); а также в новых газоносных районах: полуостров Ямал, шельф арктических морей, Восточная Сибирь, Дальний Восток.Основной целью геологоразведочных работ, проводимых Газпромом, является восполнение объемов добычи углеводородов запасами промышленных категорий в районах газодобычи, а также подготовка сырьевой базы в перспективных регионах.До 2010 года центральными районами проведения геологоразведочных работ будут Тимано-Печорский, Прикаспийский и Западно-сибирский. Также активизируется разработка в Обской и Тазовской губах Карского моря, и на шельфе Печорского моря. Наряду с этим, на данном этапе возрастёт роль Восточно-сибирского и Дальневосточного регионов в объемах геологоразведочных работ.В 2011-2020 гг. приоритетными районами для компенсирования минерально-сырьевой базы будет шельф арктических морей и Охотское море, Саха-Якутия, Иркутская область, Красноярский край и шельф острова Сахалин.В перспективе наиболее важными останутся арктические районы Западной Сибири, Восточная Сибирь, шельф арктических морей. Также планируется проведение поисково-разведочных работ в новых, пока не изученных районах Сибирского и Дальневосточного федеральных округов (север Эвенкии, Саха-Якутия, Чукотка, Камчатка и др.).В 2005 году были уточнены показатели «Программы развития минерально-сырьевой базы газовой промышленности до 2030 г.». Реализация Программы в период 2002-2030 гг. ставит целью обеспечить прирост запасов газа в объеме 23,5 трлн. куб. м, конденсата и нефти – 3,4 млрд. т.К 2010 году объем добычи газа «Газпромом» составит не менее 570 млрд. куб. м, в 2015 году достигнет 610-615 млрд. куб. м, в 2020 году – 650-670 млрд. куб. м. Это качественно более высокий уровень, чем предусмотрено принятой всего несколько лет назад Энергетической стратегией Российской Федерации.Стратегия развития нефтяного бизнеса предусматривает рост годовой добычи нефти до 90-100 млн. т к 2020 году.План выхода на уровень 2020 г. предусматривает поэтапное вовлечение в эксплуатацию всех разведанных месторождений ОАО «Газпром нефть» (с учетом принадлежащих компании 50% акций ОАО «НГК Славнефть» и ОАО «Томскнефть»), расширение ресурсной базы за счет ввода в эксплуатацию нефтяных месторождений, находящихся на балансе других компаний группы Газпром, а также приобретения новых лицензий.В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию.В этом же году начато строительство газопровода «Северный поток», который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок.В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского. Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток». В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.Окружающая среда и социальная ответственность.Сохранение природной среды и обеспечение экологической безопасности в районах производственной деятельности, снижение выбросов загрязняющих веществ, промышленная и экологическая безопасность при строительстве новых объектов – приоритеты Газпрома в области охраны окружающей среды. Затраты Газпрома на охрану окружающей среды выросли в 2006 году на 30,6%, составив 12,7 млрд. руб.Крупнейшим социально ориентированным проектом Газпрома являлся «Программа газификации регионов РФ на 2005-2007 гг.», приоритетом которой является газификация сельской местности. В строительство объектов газификации на данном этапе будет инвестировано 43 млрд. руб. Вследствие осуществления Программы природный газ начали использовать еще более 13 млн. граждан страны.3 Руководящие органы организации ГазпромОткрытое акционерное общество «Газпром» – глобальная энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами, электроэнергетикой. ОАО «Газпром» является правопреемником имущественных прав и обязанностей Государственного газового концерна «Газпром», в том числе его прав пользования землей, недрами, природными ресурсами, а также прав и обязанностей по заключенным концерном договорам. Общее число акционеров компании – более 500 тысяч. Крупнейшим акционером Газпрома является государство. В середине 2005 года в результате приобретения государственной компанией ОАО «Роснефтегаз» 10,74% акций ОАО «Газпром» доля Российской Федерации в акционерном капитале ОАО «Газпром» увеличилась до контрольного пакета (50,002%). Это позволило усилить государственный контроль над компанией, имеющей стратегическое значение для экономики страны.Руководство Газпрома непосредственно состоит из совета директоров и правления.Совет директоров.Совет директоров выполняет общее руководство деятельностью Общества, исключая решение вопросов которые отнесены Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции Общего собрания акционеров. Совет директоров обеспечивает реализацию Обществом его целей и задач, предусмотренных Уставом Общества. Основными задачами Совета директоров являются определение стратегии развития Общества, направленной на повышение его капитализации и инвестиционной привлекательности, определение принципов распоряжения активами Общества, обеспечение эффективной системы контроля в Обществе за результатами его финансово-хозяйственной деятельности. Совет директоров исполняет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, решениями Общего собрания акционеров, настоящим Положением и иными внутренними документами Общества, утверждаемыми Советом директоров.Совет директоров действует в интересах Общества и его акционеров и подотчетен Общему собранию акционеров. Правление.Правление Общества является коллегиальным исполнительным органом Общества, осуществляющим руководство его текущей деятельностью. Правление участвует в разработке и организует реализацию стратегии и политики Общества, выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Основными задачами Правления являются обеспечение надежного функционирования Единой системы газоснабжения (ЕСГ) и газоснабжения потребителей, организация управления активами Общества в целях достижения высокого уровня их доходности, увеличение эффективности системы внутреннего контроля и системы мониторинга рисков, обеспечение соблюдения прав и законных интересов акционеров. Правление выполняет свою деятельность согласно законодательству Российской Федерации, Уставу Общества, решениям Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества, настоящим Положением и иными внутренними документами Общества.Правление работает в интересах Общества и его акционеров и подотчетно Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.