Анализ производства и реализация продукции как мера предупреждения банкротства.

Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Значение и задачи анализа производства и реализации продукции (работ, услуг)
1.2. Показатели, характеризующие объем и ассортимент выпускаемой продукции
1.3. Источники информации для проведения анализа
2. Практическая часть
2.1. Анализ выполнения плана и динамики объема продукции на предприятии
2.2. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции
2.3. Рекомендации по совершенствованию ассортимента и выпускаемой продукции
Заключение
Список литературы

Анализ производства и реализация продукции как мера предупреждения банкротства.

Шахтная стойка
16 651 216
6 829 911
30 334 009
20 862 338
17 948 851
Прочие
13 461 799
14 582 765
32 284 000
50 711 122
48 000 119
ИТОГО
501 680 323
525 095 997
672 259 988
722 539 597
728 280 785
Рис. 1
За период 2004-2008гг. ООО «Карбофер Металл Сибирь» постоянно увеличивало объемы выпуска продукции.
2.1. Анализ выполнения плана и динамики объема продукции на предприятии
Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой (товарной) продукции на основе расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Для изучения динамики объема производства используем данные о выпуске продукции за 5 лет в сопоставимых ценах. В табл.2.2 показана методика анализа динамики выпуска продукции ООО «Карбофер Металл Сибирь».
Таблица 2.2
Показатели
2004г. (базисный год)
2005г.
2006г.
2007г.
2008г.
Продукция в % к выпуску базисного года
100%
104,7%
134,0%
144,0%
145,2%
Продукция в % к выпуску предыдущего года
 -
104,7%
128,0%
107,5%
100,8%
Среднегодовой темп роста (прироста) можно рассчитать по среднегеометрической или средневзвешенной. Например, расчет по среднегеометрической в нашем случае будет:
или 109,8%.
Таким образом, за пять лет объем реализации товарной продукции увеличился на 45,2% при среднегодовом темпе роста 9,8%.
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо не только выполнение плана по общему объему выпуска, но и по номенклатуре и в ассортименте.
2.2. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции
Анализ ассортимента продукции.
Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.
Анализ выполнения плана по ассортименту (см. табл. 2.3) осуществляется либо по методу наименьшего процента, либо среднего процента. При этом изделия, выпущенные сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются.
Таблица 2.3
Ассортимент
Выпуск продукции в 2008г.
Выполнение плана, %
Фактич. объем, засчитываемый в выполнение плана по ассортименту
план
факт
Руб.
в % к итогу
Руб.
в % к итогу
Арматура
194 051 249
26,80%
222 188 680
30,51%
114,50%
194 051 249
Балка
68 835 963
9,51%
70 625 698
9,70%
102,60%
68 835 963
Катанка
12 073 082
1,67%
11 687 398
1,60%
96,81%
11 687 398
Проволока
26 310 166
3,63%
24 750 862
3,40%
94,07%
24 750 862
Угол
50 280 047
6,95%
48 673 811
6,68%
96,81%
48 673 811
Швеллер
75 374 501
10,41%
72 966 603
10,02%
96,81%
72 966 603
Лист
217 357 655
30,02%
176 713 541
24,26%
81,30%
176 713 541
Сетка
93 450
0,01%
87 092
0,01%
93,20%
87 092
Гвозди
604 905
0,08%
1 028 339
0,14%
170,00%
604 905
Электроды
862 502
0,12%
867 677
0,12%
100,60%
862 502
Трубы
45 838 960
6,33%
32 742 114
4,50%
71,43%
32 742 114
Шахтная стойка
13 495 377
1,86%
17 948 851
2,46%
133,00%
13 495 377
Прочие
47 633 342
6,58%
48 000 119
6,59%
100,77%
47 633 342
ИТОГО
723 937 162
100,00%
728 280 785
100,00%
100,60%
693 104 759
Процент выполнения плана по ассортименту по среднему проценту составляет 693 104 759 / 723 937 162* 100 = 95,7%.
Причинами недовыполнения плана по ассортименту являются как внешние причины: дефицит/профицит металлопроката на рынке, экономический кризис в стране, так и внутренние: недостатки в системе управления производством, неудовлетворительная работа отдела сбыта.
Анализ структуры продукции.
Невыполнение плана по номенклатуре и ассортименту изделий приводит к структурным сдвигам в составе продукции. Сдвиги в структуре, в свою очередь, оказывают влияние на величину производительности труда, себестоимости и прибыли продукции.
Рассчитаем влияние структуры на стоимость выпущенной продукции по факторной модели используя прием цепных подстановок.
В табл. 2.4 приведена методика расчета изменения выпуска продукции в стоимостном выражении в результате изменения структуры продукции.
Для расчетов были использованы формулы:
где
- фактическое значение выпущенной продукции при плановых ценах и плановой структуре.
- фактическое количество реализованной продукции в отчетном периоде (тонн);
- удельный вес каждого вида продукции в общем объеме выпуска;
- плановая цена за единицу продукции.
Таким образом, получаем, что фактическая стоимость выпущенной продукции при плановых ценах и плановой структуре составила:
Аналогичным образом рассчитаем фактическую стоимость выпущенной продукции при плановых ценах и фактической структуре.
Получим значение .
Анализ структуры производства продукции Таблица 2.4.
Ассортимент
Цена за тонну, руб.
Плановое количество реализованной продукции в отчетном периоде (тонн)
Фактическое количество реализованной продукции в отчетном периоде (тонн)
Структура, %
Стоимость продаж при плановых ценах, руб.
Изменение товарной продукции за счет структуры (ВП)
план
факт
план
факт при плановой структуре (ВП усл1)
Факт
(ВП усл2)
Арматура
21 894
8 863
10 148
32,78%
39,42%
194 051 249
184 759 772
222 188 680
37 428 908
Балка
19 619
3 509
3 600
12,98%
13,98%
68 835 963
65 539 990
70 625 698
5 085 708
Катанка
22 293
542
524
2,00%
2,04%
12 073 082
11 495 004
11 687 398
192 394
Проволока
17 063
2 500
1 451
9,25%
5,64%
42 658 396
40 615 845
24 750 862
-15 864 983
Угол
23 047
2 182
2 112
8,07%
8,20%
50 280 047
47 872 560
48 673 811
801 251
Швеллер
25 411
2 966
2 871
10,97%
11,16%