Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
315859 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
23
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Внутренняя среда организации: сущность и основные факторы
Глава 2. Исследование факторов внутренней среды издательского дома «Новая волна»
2.1. Краткая характеристика издательского дома «Новая волна»
2.2. Анализ факторов внутренней среды издательского дома «Новая волна»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Исследования факторов внутренней среды в бизнесе СМИ
Фрагмент работы для ознакомления
Сложность и турбулентность окружающей внешней среды затрудняет прогнозирование возможных проблем. Таким образом, в результате анализа внутренней среды менеджеры располагают информацией, необходимой для принятия стратегических решений. Процесс анализа должен быть непрерывным, чтобы происходящие перемены были своевременно отражены в нем.
Выполненная работа позволила получить следующие выводы:
Исследование факторов внутренней среды организации, по сути, является первым этапом всего стратегического процесса организации;
Существует достаточно проработанная методологическая база анализа внутренней среды организации, которая в основном строится на идеях зарубежных специалистов;
Проведенное исследование позволило сформулировать рекомендации для компании «Новая волна» для повышения эффективности деятельности и укрепления рыночных позиций.
В заключение необходимо отметить высокую степень применимости теоретических и методологических принципов анализа факторов внутренней среды в хозяйственной практике.
Список литературы
"1. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 1998.
2. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление. – Хабаровск: РИОТИП, 1998.
3. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 201-206.
4. Русинов Ф., Макаренко О. Формирование и оценка конкурентоспособного потенциала предприятия // Консультант директора. – 1998. – № 19(79). Стр. 32-35.
5. Томпсон А.А., А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
6. David T. Kollat, Rodger D. Blackwell, James F. Roberson. Strategic Management. – New York: Holt, Rinehart & Winston, 1972.
7. Heene A. and Sanchez R. Competence-Based Strategic Management. London: John Wiley, 1997.
8. Itami, H., T.W. Roehl. Mobilizing Invisible Assets. – Cambridge, MA: Harvard University Press, 1987.
9. Petts N. Building growth on core competence – a practical approach//Long Range Planning, № 30 (4), 1997, Стр. 551-561;
10. Prahalad, C.K., and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, № 68(3), 1990.
11. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. Стр. 21-26.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00528