Торговая логистика и её особенности в современных условиях российской торговли

Введение
1.Сущность и теоретические основы логистики в сфере торговли
2.Организация логистики в торговой фирме ООО «Мир охоты и рыбалки»
2.1. Организационно-правовая характеристика магазина, его основные экономические показатели
2.2. Организация логистики в ООО "Мир охоты и рыбалки"
2.3. Основные составляющие системы торговой логистики в ООО "Мир охоты и рыбалки"
3.Пути совершенствования логистики в ООО «Мир охоты и рыбалки»
Заключение
Список использованной литературы

Торговая логистика и её особенности в современных условиях российской торговли

1 389 800
1 809 730
419 930
130,2
30,2
Уровень валового дохода к товарообороту, %
16,7
20,6
3,9
123,3
23,3
Издержки обращения, руб.
878 920
1 187 890
308 970
135,2
35,2
Уровень издержек обращения,%
10,6
13,5
3,0
127,9
27,9
Внереализационные доходы,руб
120 098
139 087
18 989
115,8
15,8
Внереализационные расходы,руб
256 010
269 000
12 990
105,1
5,1
Балансовая прибыль, руб.
374 968
491 927
116 959
131,2
31,2
Рентабельность (балансовая прибыль / товарооборот), %
4,5
5,6
1,1
124,2
24,2
Балансовая прибыль / издержки обращения, %
42,7
41,4
-1,3
97,1
-2,9
Таким образом, товарооборот организации увеличился на 468 770 руб. (на 5,6%). Валовой доход ООО "Мир охоты и рыбалки" возрос по сравнению с предшествующим периодом на 419 930 руб. (то есть на 30,2%). Связано это преимущественно с увеличением торговой наценки на реализуемые товары, а также с увеличением общего товарооборота организации.
Издержки обращения также увеличились – на 308 970 руб. (на 35,2%). Однако, рост дохода превысил увеличение издержек, что способствовало увеличению балансовой прибыли на 419 930 – 308 970 = .110960 руб.
Рост балансовой прибыли за счет доходов от обычных видов деятельности был скорректирован за счет увеличения прочих доходов и расходов. Если увеличение объема прочих расходов способствовало росту балансовой прибыли на 18989 руб., то увеличение прочих расходов сократило данный показатель на 12 990 руб.
В целом, балансовая прибыль увеличилась на 116 959 руб. (или на 31,2%).
Для характеристики экономической эффективности торгового предприятия, а также в целях проведения сравнительного анализа необходимо знать не только абсолютную величину прибыли, но и её уровень. Уровень прибыли характеризует рентабельность торгового предприятия - один из показателей эффективности его деятельности. Рентабельность (по балансовой прибыли) в процентном отношении к товарообороту составляет:
в базисном периоде – 4,5%
в отчётном периоде – 5,6%
Это является благоприятной тенденцией и свидетельствует об улучшении экономического состояния фирмы.
Особое значение для оценки эффективности коммерческой работы имеет сопоставление прибыли с производственными издержками обращения. Этот показатель составляет:
в базисном периоде – 42,7%
в отчётном периоде – 41,4%
2.2. Организация логистики в ООО "Мир охоты и рыбалки"
В ООО «Мир охоты и рыбалки» организован отдел логистики, состоящий из 4 человек. Отдел логистики выполняет ряд функций в области закупки, транспортировки, складирования товаров, работы с запасами, реализации товаров.
Функции отдела логистики торговой организации ООО "Мир охоты и рыбалки" в области закупок товарных ресурсов.
анализ рынка поставщиков (в части транспортировки, упаковки, сроков, графиков поставок).
участие в выборе поставщиков.
участие в осуществлении закупок.
контроль поставок.
подготовка бюджета закупок.
Функции отдела логистики торговой организации ООО "Мир охоты и рыбалки" в области транспортировки (часть товаров в соответствии с договорами поставки фирма вынуждена транспортировать за свой счет):
выбор перевозчика.
расчет стоимости перевозки грузов.
учет издержек транспортного средства.
Функции отдела логистики торговой компании в области управления запасами.
определение параметров заказа.
расчет текущей и страховой нормы запасов
работа с неликвидами. выбор системы контроля состояния запасов.
стандартизация систем управления запасами.
оценка показателей, характеризующих работу с запасами.
Функции отдела логистики торговой компании в области складирования:
принятие решений по способу выполнения отдельных операций технологического процесса на складе.
организация труда на складе.
расчет потребности в площади, технических и трудовых ресурсах склада.
рационализация планировки склада.
оценка показателей работы склада.
Функция отдела логистики торговой компании в области продаж:
управление сервисом продаж.
2.3. Основные составляющие системы торговой логистики в ООО "Мир охоты и рыбалки"
1. Логистика закупок магазина "Мир охоты и рыбалки".
Логистика закупок (или заготовительная логистика) — это управление материальными потоками с целью эффективного обеспечения предприятия материальными ресурсами. Для ООО "Мир охоты и рыбалки" материальными ресурсами являются товары, предназначенные для перепродажи.
Для успешного обеспечения фирмы необходимыми товарами для продажи отдел логистики магазина "Мир охоты и рыбалки" должен иметь готовые ответы на следующие вопросы:
что закупать;
сколько закупать;
у кого закупать;
на каких условиях закупать;
как системно увязать закупки с производством и сбытом;
как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками.
Исследование рынка закупок начинают с анализа поведения рынка поставщиков. При этом необходимо идентифицировать всех возможных поставщиков по непосредственным рынкам, рынкам заменителей и новым рынкам. Далее следует предварительная оценка всех возможных источников закупаемых материальных ресурсов, а также анализ рисков, связанных с выходом на конкретный рынок.
Выбор поставщиков включает сбор информации о поставщиках, создание банка данных о поставщиках, поиск оптимального поставщика, оценку результатов работы с выбранными поставщиками
В результате анализа потенциальных поставщиков формируется перечень конкретных поставщиков, с которыми проводиться работа по заключению договорных отношений.
Реализация данной функции начинается с проведения переговоров, которые должны завершиться оформлением договорных отношений, то есть заключение контракта. Договорные отношения формируют хозяйственные связи, рационализация которых также является задачей логистики.
Основные поставщики магазина "Мир охоты и рыбалки":
1) Оптовый склад «Гала-центр» (Екатеринбург)
2) Оптовый склад «Товары для туризма и отдыха» (Екатеринбург)
3) Оптовый склад «Спорт-Турист» (Москва)
Как правило, осуществляя закупку товаров, магазин ООО "Мир охоты и рыбалки" использует метод закупки товаров одной партией раз в несколько месяцев. Данный метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки). Его преимущества: простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки.
При этом, указанный метод имеет существенные недостатки — большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала.
2. Транспортная логистика магазина "Мир охоты и рыбалки".
Транспортная логистика — перемещение требуемого количества товара в нужную точку, оптимальным маршрутом за требуемое время и с наименьшими издержками. Транспорт — связующее звено между элементами логистических систем, осуществляющий передвижение материальных ресурсов.
Выбор оптимального вида транспорта решается во взаимной связи с другими задачами логистики, такими, как создание и поддержание оптимального уровня запасов, выбор вида упаковки и др.
Согласно договорам поставки, оптовые поставщики, расположенные в Екатеринбурге, берут на себя расходы по доставке и разгрузке товаров. Что касается московского поставщика (оптовый склад «Спорт-Турист»), то в договоре указан франко-станция отправления.