Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
314362 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические аспекты оптимизации работы службы управления персоналом
1.1.Организация и структурирование кадровых служб
1.2. Значение службы кадров в управлении персоналом
1.3. Организационная структура системы управления персоналом
2. Изучение деятельности службы управления персоналом на ОАО «Екатеринбургские сладости»
2.1. Изучение основных характеристик предприятия
2.2. Изучение работы службы управления персоналом
3. совершенствование деятельности кадровой сдужбы организации и процессов взаимодействия с отделами и подразделениями
3.1. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия
3.2. Совершенствование процессов взаимодействия отдела кадров с функциональными подразделениями
Заключение
Список использованнойлитературы
Введение
Взаимодействие кадровой службы с другими службами предприятия
Фрагмент работы для ознакомления
В первом разделе – теоретическом – раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала.
Во втором разделе и третьем – практических – отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном предприятии - ОАО «Екатеринбургские сладости». Здесь характеризуются и профессионально – квалификационный уровень персонала.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления персоналом.
Заключение
Сфера деятельности ОАО «Екатеринбургские сладости»: производство и реализация кондитерских изделий. Одна из основных проблем на фабрике – устаревшее оборудование, невысокая автоматизация (механизации) работ. Еще одна проблема – давление конкурентов. В связи с чем производственные мощности используются только на 84 %.
Стратегия развития включает в себя:
- установка и ввод в эксплуатацию на линии по производству конфет «Коровка» машины по выборке конфет из крахмала
-установка и ввод в эксплуатацию на линии по производству конфет «Коровка» машины по засыпки лотков крахмалом.
Вопросами совершенствования организации труда на ОАО «Екатеринбургские сладости» занимается отдел главного инженера. Отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору.
В задачи отдела входят: организация производства, обеспечение повышения производительности труда.
В первой главе данной работы мы попытались раскрыть сущность управления персоналом на предприятии через призму «управление как процесс повышения эффективности использования трудовых ресурсов». Также в первой главе рассмотрены неотъемлемые составляющие процесса управления – это объекты и субъекты управления, понятие кадровой политики на предприятии, а также оплата и стимулирование труда.
Вторая глава данной работы посвящена оценке эффективности управления персоналом на ОАО «Екатеринбургские сладости». Было проведено глубокое исследование в области управления, системы оплаты и стимулирования труда, исследован существующий стиль управления, климат в коллективе и удовлетворенность работников качеством трудовой жизни.
Проведенный анализ позволяет сделать некоторые выводы:
постоянно меняющиеся условия заставляют опытных руководителей высшего, среднего звена управления по-новому строить свои отношения с персоналом для достижения поставленных целей;
если руководитель рассчитывает на успех своего предприятия, то он должен уметь использовать не только привычные формы управления, но и освоить предлагаемые в данной работе новые подходы к управлению персоналом.
В результате проведенного нами исследования можно сделать следующие основные выводы.
Конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов отделом кадров является нахождение слабых мест, связанных с использованием трудовой силы, а его целью – выработка рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.
Состав кадров предприятия стабилен, что наглядно видно из расчета показателя стабильности кадров,
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2004. – 150 с.
2.Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. СПб.: Издательство “Лань”, 2006. – 448 с.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2007. – 480 с.
4.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2006.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501 с.
6.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2007. – 700 с.
7.Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 2007. – 368 с.
8.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика , 2007. – 208 с.
9.Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007. – 48 с.
10.Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского,
11.В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2006. – 494 с.
12.Менеджмент/ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 343 с.
13.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 2007. – 329 с.
14.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
15.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2007 – 384 с.
16.Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.
17.Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
18.Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2007. – 352 с.
19.Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2007. – 432 с.
20.Щетин В.П. и др. Экономика образования. – М.: Российское педагогическое агентство, 2006. – 306 с.
21.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2007. – 304 с.
22.Экономика предприятия/Под ред. Аврашина Л.Я. и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 742 с.
23.Экономика предприятия/Под ред. Волкова О.И. – М.:ИНФРА-М, 2006. – 416 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00483