Разработка планов внешнего управления для предприятия....(название предприятия)

Содержание

Введение
1. План внешнего управления ООО «Алсиб»
1.1 Резюме
1.2. Общая характеристика ООО «Алсиб»
1.3 Анализ финансового и экономического положения предприятия
1.4 Мероприятия финансового оздоровления и сроки их осуществления
1.5 Маркетинг
1.6 Реструктуризация предприятия
1.7 Продажа части имущества
1.8 План производства и реализации продукции
1.9 Финансовый план и график ликвидации кредиторской задолженности
Заключение
Список использованной литературы

Разработка планов внешнего управления для предприятия....(название предприятия)

Подводя итоги проделанной работы, можно сделать вывод о том, что основной задачей планов внешнего управления кризисным предприятием является восстановление его платежеспособности.
В условиях рыночных отношений зачастую кризис в организации наступает вследствие неграмотного управления финансово-производственной деятельностью руководством организации. Это можно увидеть на примере кризисного предприятия ООО «Алсиб». Имея большую кредиторскую задолженность свыше 22 млн. руб., руководство организации отвлекает из оборота 15 млн. руб. на долгосрочные финансовые вложения, вместо того, чтобы завершить строительство и получить доход от продажи построенных сооружений.
План внешнего управления предусматривает определенные меры, реализация которых должна привести к восстановлению платежеспособностикризисного предприятия. Среди них можно выделить следующие:
- перепрофилирование производства;
- закрытие нерентабельных производств;
- взыскание дебиторской задолженности;
- продажа части имущества должника;
- уступка прав требования должника;
- исполнение обязательств должника собственником имущества должника — унитарного предприятия учре­дителями (участниками) должника либо третьими ли­цами;
- увеличение уставного капитала должника за счет взно­сов участников и третьих лиц;