Вход

модель принятия решений Врума-Йеттона и возможности ее использования в управленческой деятельности (на примере конкретной компании) (междисциплинарная курсовая)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 313111
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 50
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
Глава I. Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона
1.1.Коллективное принятие решений
1.2.Моделирование коллективных решений
1.3.Характеристика модели Врума-Йеттона
Глава II. Методология принятия решений на основе выбора стиля руководства по модели Врума –Йеттона
2.1. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
2.2.Критерии эффективности принятия управленческих решений
Глава III. Использование модели принятия решений Вруиа-Йеттона на предприятии на примере ОАО «Транснефтепродукт»
3.1. Технико – экономическая характеристика ОАО «Транснефтепродукт»
3.2. Анализ финансового состояния
3.3.Принятие решений с использованием модели Врумма –Йеттона на основе анализа финансового состояния предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Введение

модель принятия решений Врума-Йеттона и возможности ее использования в управленческой деятельности (на примере конкретной компании) (междисциплинарная курсовая)

Фрагмент работы для ознакомления

3. характеристику факторов, влияющих на процесс принятия решений;
4. содержание модели Врума-Йеттона при принятии управленческих решений.
Заключение
1.Модель принятия решений руководителем В. Врума и Ф.Йеттона, которые считали, что имеется пять стилей или методов ру­ководства, которые может использовать лидер в зависимости от того, какова степень участия подчинённых в принятии решения.
Эта модель концентрирует внимание на процессе принятия реше­ний. Согласно этой модели имеется пять стилей руководства, которые может использовать руководитель в зависимости от того, в какой степе­ни подчиненным разрешается участвовать в принятии решений.
2.Эти пять стилей включают:

Список литературы


1.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ. М.:Финансы и статистика, 2006 – 288 с.
2.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: 2004 – 528 с.
4.Диев В. С. Коллективные решения: за и против. //Работа выполнена при поддержке РГНФ (проект № 00–03–00225)
5.Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск, 1998 -212 с.
6.Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. – М., 1998 – 244 с.
7.Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации //Проблемы теории и практики управления, 2005, № 3, с.86-95.
8.Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
9.Масленникова Т. Формирование информационных технологий управления экономикой // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 6, с.90 – 95.
10.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 5, с. 99 – 105.
11.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело и Сервис, 2000 – 732 с.
12.Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
13.Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент М.: ИНФРА–М, 2003 – 288 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484
© Рефератбанк, 2002 - 2024