разработка стратегии продвижения товара не должен совпадать с Ч-10025

Введение
1Характеристика предприятия «Vouage- de- Oungre»
2Характеристика нового товара
2.1Характеристика рынка туристических услуг
2.2Качества товара и оценка конкурентоспособности
3Разработка маркетинговой стратегии
3.1Анализ конкурентного облика и целей фирмы “ Vouage- de- Oungre ”
3.2SWOT-анализ фирмы «Vouage- de- Oungre»
4Основные принципы стратегического управления компанией
Заключение
Список использованной литературы

разработка стратегии продвижения товара
не должен совпадать с Ч-10025

б) давление существующих конкурентов;
в)новые технологии конкурента.
Макросреда:
экономические факторы (стабильность экономики страны);
политические факторы (государственная политика страны в области туристического бизнеса);
правовые факторы;
социально-культурные факторы
социально-демографические факторы;
природные и экологические факторы и т.д.
Рисунок 1 – Бостонская матрица.
Компания «Vouage- de- Oungre» находится в стадии «Звезда». Это стиль, ориентированный на рынок и рост, высокий деловой риск, нейтральные денежные потоки.
2 Характеристика нового товара
2.1 Характеристика рынка туристических услуг
В настоящее время туризм является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей и по темпам своего роста опережает многие другие отрасли, в том числе и производственные1.
В сфере туризма по данным на 2003 год занято более 420 млн. человек. С каждым годом число рабочих мест увеличивается в среднем на 1 %, что делает туризм крупнейшим производителем рабочих мест в Европе наравне с телекоммуникационной и мультимедийной отраслями. По мнению экспертов Европейской комиссии (ЕК) в период до 2010 года интернациональный туризм будет развиваться интенсивнее, чем туризм внутри стран континента. Европа планирует принимать к 2010 году 527 млн. туристов. Прирост числа прибылей по сравнению с 1995 годом должен составить 60%1.
Рисунок 2 – Туристы из России, выезжающие за рубеж в 2005-2006 гг., млн чел2.
Всемирная туристская организация (ВТО) подвела итоги , согласно которым число туристов, путешествующих за границу составила 657 млн. человек.
Общий доход государств от туризма составили 455 млрд долларов США, в том числе 75 млрд. долларов получили США, 2502 млдр. Долларов – Испания, 31 млрд. долларов – Италия и 24 млрд. долларов – Франция. По прогнозам экспертов ВТО, число туристических поездок в мире к 2010 году достигнет миллиарда туристских прибытий, из которых 546 млн. придется на Центральную и Восточную Европу, включая страны СНГ и Балтии, где туризм будет развиваться опережающими темпами по сравнению с Европейским регионов в целом1.
2.2 Качества товара и оценка конкурентоспособности
Компания «Vouage- de- Oungre» предлагает вывести на рынок туристических услуг новый тур – «Around the world», который предполагает кругосветное путешествие за 90 дней.
Услуга «Around the world» компании «Агентство необычных путешествий» является конкурентоспособной по ряду причин:
Своеобразность и необычность услуги;
Посещение многих стран одновременно;
обширная культурная программа;
соотношение невысокой цены и высокого качества отдыха,
комфортабельность и т.д.
Таблица 2 – Затраты на внедрение туристические услуги «Around the world» на рынок
Затраты (руб.)
Фирма «Vouage- de- Oungre»
Маркетинг
237 000
Суммы, уплаченные поставщикам
6 200 000
Вспомогательные закупки
300 000
Таблица 3 – Продажа продукции «Around the world» на российском рынке (руб.)
Объемы продаж
Сумма
Прирост
2006
350 000
-
2007
1 135 000 руб.
3,24
Рисунок 3 – Объемы продаж новой марки в 2006 и 2007 годах
3 Разработка маркетинговой стратегии
3.1 Анализ конкурентного облика и целей фирмы “ Vouage- de- Oungre ”
Анализ конкурентного облика фирмы «Агентство необычных путешествий» рассмотрен в Таблице 4.
Таблица 4 – Анализ конкурентного облика фирмы «Vouage- de- Oungre»
Наименование рассматриваемого аспекта
Ответы на вопросы:
Фирма «Vouage- de- Oungre»
Фирма «Иллиада»
Фирма «ALLiAda»
Характер предоставляемых услуг
Фирма предлагает только туристические услуги в рамках России
Фирма предлагает туристические услуги в рамках России и за рубежом
Услуги класса «Люкс»
Качество работы
Показатели работы высокие, продолжительность работы 9 часов
Фирма близка к банкротству
Показатели работы высокие, продолжительность работы 9 часов
Обслуживание
Обслуживание на высшем уровне
Обслуживание на среднем уровне
Обслуживание на высшем уровне
Цена
Цена высокая, соответствует качеству.
Цена низкая, качество низкое
Цена очень высокая.
Таблица 5 – Исследование ключевых факторов успеха
Наименование рассматриваемого аспекта
Баллы
Фирма «Vouage- de- Oungre»
Фирма «Илиада»
Фирма «ALLiAda»
Характер предоставляемых услуг
5
3
5