Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
312659 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Содержание
Введение
1.ПРИРОДА ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
1.1. Определение понятия человеческих ресурсов
1.2. Цели
2.3. Важность задач компании
2.4. Ступени долгосрочного HRP компании
2.5. Окончательный план человеческих ресурсов компании
2.6. Краткосрочное планирование человеческих ресурсов компании
3.Содержание оперативного плана работы с персоналом
4. Разработка оперативного плана по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Агентство «Васильевский остров»
4.1. Характеристика персонала
4.2.Характеристика существующей системы управления персоналом
4.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
4.4. Оперативный план по созданию системы управления персоналом В ООО «Агентство «Васильевский остров»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
разработка оперативного плана управления персоналом
Фрагмент работы для ознакомления
Каждая организация, независимо от специфики производственной деятельности и кадрового состава, разрабатывает, периодически уточняет и стремится реализовывать корпоративную кадровую политику, являющуюся основой для планирования работы с персоналом, комплектования и развития трудового коллектива, совершенствования технологии кадровой работы.
Деятельность организации в условиях рыночных отношений осуществляется на основе специально разрабатываемой миссии (философии, политики), которая, как известно, предназначена для работников, потребителей продукции и услуг и общественности путем провозглашения совокупности привлекательных внутрифирменных принципов и правил взаимоотношений, своеобразной системы ценностей и убеждений. Соблюдение персоналом этого добровольного морального кодекса поведения ворганизации способствует успеху и эффективной деятельности, поскольку человеческие ресурсы по современным взглядам представляют главное достояние и один из главных элементов корпорации1.
Миссия воплощается в управленческой стратегии, под которой понимается общая концепция организации видов деятельности, порядок взаимодействия с внешней средой, сочетание долгосрочных и оперативных целей, сбалансированность используемых ресурсов. На практике стратегия представляет собой, прежде всего, систему приоритетов между видами деятельности, принципов распределения ограниченных ресурсов для решения наиболее важных задач и концентрации усилий персонала на решающих направлениях деятельности организации.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Мастер, 2002. – 224 с.
3.Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для вузов/пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 598с.
4.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.
5.Капустин С.Н., Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 368 с.
6.Лукашевич В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 255 с.
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: Инфра-М, 2002. – 304 с.
8.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2001. – 312 с.
9.Моргунов Е.С. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. – М.: Интел-Синтез, 2000. – 264 с.
10.Журавлев П.В., Карташев С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. – М.: Экзамен, 2002. – 576 с.
11.Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 285 с.
12.Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом. Практикум: деловые игры, тесты, ситуации. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2002. – 212 с.
13.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
14.Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2008г.
15.Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 495 с.
16. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА – М, 2008. – 638с.
17.Управление персоналом. Учебник. – М.: Академия, 2000. – 736 с.
18.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.
19.Шексня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»-«Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462