Логистика конкурентного развития строительной фирмы

ВВЕДЕНИЕ
1.Управление материально-техническим снабжением строительной компании в условиях конкурентного развития
2.Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «ГИТА»
2.1.Общая характеристика ООО "Строительно-транспортное производственное предприятие "Гита"
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ГИТА»
3. Проектное предложение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Логистика конкурентного развития строительной фирмы

Предпочтение все без исключения руководители строительных фирм отдают системе расчетов с поставщиками в форме последующей оплаты счетов после поступления закупленных материально-технических ресурсов.
На третье место при оценке поставщиков респонденты поставили такой критерий, как «продажная цена».
Четвертое место занял критерий «сервис». Большинство из респондентов под сервисом понимают способность поставщика не только поставить необходимые материально-технические ресурсы, но и обеспечить комплекс услуг, сопровождающих эти поставки19. Сервисный набор услуг, ожидаемых строительными фирмами от поставщиков, достаточно широк и включает доставку материально-технических ресурсов к месту потребления силами поставщика, подготовку закупаемых материалов к производственному потреблению и.т.д., вплоть до выполнения шеф-монтажных работ по поставляемому оборудованию и послепродажному техническому обслуживанию. Очень близким по смыслу с сервисом для многих респондентов является критерий оценки поставщика по технологической сопряженности. Технологическая сопряженность поставщика и строительной фирмы выражается в возможности организации материально-технического обеспечения строек материалами и оборудованием высокой степени готовности к производственному потреблению. Если поставщиком выступает коммерческий посредник, то под технологической сопряженностью понимают уже его способность организовать производственно-технологическую комплектацию строек.
Далее по мере снижения приоритетности респонденты разместили критерии оценки поставщиков в такой последовательности:
технологическая сопряженность;
имидж поставщика (обычно он имеет значение при первичном отборе поставщиков, при выборе новых каналов закупок и.т.п.);
закупочные издержки (под закупочными издержками понимается совокупность затрат строительной фирмы на организацию материально-технического обеспечения);
форма материалодвижения (как правило, существует альтернатива выбора между транзитной и складской формами материалодвижения)20.
Вместе с тем основной задачей системы материально-технического обеспечения строительной подрядной фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках обращения). Следует отметить, что затраты МТО строительной фирмы составляют 55-60 % в общем объеме совокупных затрат на производство строительной продукции21. Решение задачи по минимизации этих затрат является одним из основных резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Возможность достижения различных значений издержек обращения при разных формах организаций МТО в строительной фирме ставит задачу технико-экономического анализа вариантов и выбора рационального, при котором общие издержки МТО (сумма всех видов издержек) будет минимальной.
В этой связи наиболее существенными факторами, влияющими на издержки обращения, являются объем приобретаемых материально-технических ресурсов, увеличение которого создает условия для выгодного контрактования транспорта и получения скидок на цену материально-технических ресурсов, а также характеристика каналов продвижения материального потока от поставщика к потребителю22.
В настоящее время на практике реализуется несколько каналов продвижения материального потока. Данные каналы получили название горизонтальных. Основная их характеристика состоит в том, что каждое звено канала представляет собой отдельное предприятие стремящиеся обеспечить себе максимальную прибыль23. Максимально возможная прибыль отдельного звена канала может идти в ущерб максимальному извлечению прибыли системой в целом, так как ни одно из звеньев канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных звеньев канала.
В системе строительства в каждом из указанных каналов в настоящее время присутствует еще одно промежуточное звено. Это узкоспециализированная фирма – субподрядчик, которая занимается поставкой материалов и выполнением работ с их использованием (гидроизоляция, установка стеклопластиковых окон и дверей, отделочные работы, устройство инженерных систем и.т.д.)24.
При наличии большого количества звеньев в канале издержки в канале издержки производства при создании строительной продукции значительно возрастает, что в свою очередь приводит к себестоимости строительства.
Исходя из изложенного, можно сделать вывод, что наиболее эффективным будет применение так называемого вертикального канала продвижения материального потока . В этом случае одно из звеньев канала, как правило, является собственником остальных.
Строительные фирмы, имеющие в своем составе структурные подразделения, выполняющие функции МТО строительства, в настоящее время проводят реорганизации, суть которой сводиться к ликвидации юридического лица снабженческих подразделений и подчинение их на правах отделов или управлений25.
Форма организации МТО строительства, которое строиться на преимущественно прямых связях с поставщиками и полностью организационно замыкается рамками строительной фирмы, в нынешних условиях наиболее эффективна и позволяет добиваться минимальных затрат при осуществлении процесса МТО.
Таким образом, вертикальные каналы продвижения материалопотока наиболее экономичны и позволяют осуществить контроль материалопотока, что является важнейшим условием своевременности и надежности состава материально-технических ресурсов.
Успешное функционирование строительных фирм зависит от множества факторов. Вместе с тем разработка и внедрение экономически эффективной формы организации МТО строительства является значительным резервом повышения прибыли организации.
В условиях неопределенности хозяйственных связей, низкой договорной, платежной и в целом производственно-хозяйственной дисциплины строительным фирмам необходимо организовывать материалопоток, взаимодействую непосредственно с производителем материально технических ресурсов, и осуществлять управление материалопотоком своими структурными подразделениями МТО.
2.Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «ГИТА»
2.1.Общая характеристика ООО "Строительно-транспортное производственное предприятие "Гита"
Общество с ограниченной ответственностью "Строительно-транспортное производственное предприятие "Гита", зарегистрированное Администрацией Калининского района г.Уфы "29" декабря 1994 года, свидетельство о регистрации № 558/94, выданное согласно постановления Главы Районной Администрации № 2444 от 29.12.94 года. Перерегистрировано Постановлением Главы Администрации Калининского района г. Уфы № 1223 от 23.04.1999 г.
Уставный фонд составляет 10 000 (Десять тысяч) рублей. Организационно-правовая форма предприятия "Общество с ограниченной ответственностью", директором предприятия является Галимов Дамир Халимуллович.
Лицензия на осуществление строительной деятельности:
№ РБН 003307 от 17 октября 1995 года.
№ Б 151141 регистрационный № РБН 005050 от 03 декабря 1996 года.
№ Г 885383 регистрационный № РБН 009820 от 14 ноября 2000 года.
№ Д 372045 регистрационный № ГС-1-77-01-27-0-0273019956-013288-1 от 07 октября 2003 г.
Выполненные проекты:
1. 2002-2003 Реконструкция зданий Общежития и Торгово-бытовой комплекс в п.Алексеевка. Заказчик-совхоз "Алексеевский"(Майстренко Е.Н.)
2. 2003-2004 г. Реконструкция здания Торгово-бытового комплекса в п. Алексеевка. Заказчик-совхоз "Алексеевский"(Майстренко Е.Н.)
3. 2002-2003 г. Реконструкция здания Общежития в п. Алексеевка. Заказчик-совхоз "Алексеевский"(Майстренко Е.Н.)
4. 2003-2004 7.14-этажный трехсекционный жилой дом по ул. Транспортная 46, «Инорс» год. Заказчик-ООО ПКФ "Жилстройкомплектснаб" (Аюпов З.Я.)
5. 2000-2002г. Строительство 14 этажного жилого дома по ул. Гагарина 54. Благоустройство территории. Генподрядчик СМУ-1 ОАО "ЭСС" (Кайсаров Х.М.)
6. 2003-2004 г. Строительство 14 этажного 3-х секционного жилого дома по улице Транспортная 46, микрорайон «Инорс» Калининского района г.Уфы Заказчик-ООО ПКФ "Жилстройкомплектснаб" (Аюпов З.Я.)
7. 2003-2004 г. Строительство 18 этажного жилого дома по ул. Бр. Кадомцевых 12/2 (квартал К-1) Советского района г.Уфы. Заказчик ПЖСК "Йорт"(Серов В.С.)
8. 2003-2008г. (ориентировочное окончание строительства). Начало строительства 14 секционного 6-18 этажного жилого дома по ул. Черниковской Калининского района г. Уфы. Заказчик - ООО ПКФ "Жилстройкомплектснаб" (Аюпов З.Я.)
9. 2000 г. Санаторий "Красноусольск" - здание водогрязелечебницы. Генподрядчик - Турецкая фирма "Идиль" ("Сами Онай")
10. 2000г. Здание Международного Аэровокзала Аэропорт "Уфа". Генподрядчик - Турецкая фирма "Идиль" ("Сами Онай")
11. 2000г. Санаторий "Янган-Тау"-СМР корпус №2.
Генподрядчик - Турецкая фирма "Идиль" ("Сами Онай")
Основные виды услуг:
1. Возведение новых зданий и сооружений из монолитного железобетона любой сложности и этажности с использованием современных опалубок и механизмов;
2. Строительно-монтажные, монолитные работы, выполняют каменную кладку, гидроизоляционные, кровельные, отделочные и фасадные работы. Также производится прокладка наружных и внутренних инженерных коммуникаций: осуществляются сантехнические, вентиляционные и электромонтажные работы;
3. Перевозка грузов автомобильным транспортом;
4. Строительство зданий и сооружений I и II уровней до 60 метров, общестроительные работы, подготовительные работы;
5. Земляные, каменные, кровельные, изоляционные, свайные работы;
6. Монтаж бетонных и железобетонных конструкций, легких ограждающих конструкций, монтаж стальных конструкций;
7. Ремонт зданий и сооружений, теплоизоляция строительных конструкций, кладка камня, кирпича и блоков;
8. Благоустройство территорий;
Специфика предложений осуществляемых фирмой «ГИТА»
При производстве работ на возводимых объектах используются самые современные материалы для отделочных работ, новейшие технологии монтажа инженерных систем, применяются последние разработки как отечественных, так и зарубежных производителей.
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ГИТА»
1) Анализ производственной программы. План по объему в 2001 году по сравнению с 2000 годом выполнен на 75,4 %, а в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 216,9 %.
2) Анализ показателей по труду и заработной плате: численность рабочих с каждым годом уменьшается (в 2000 – 57 человек, в 2001 – 48 человек, в 2002 – 47 человек). Фонд потребления тоже с каждым годом снижается: в 2000 – 5971, в 2001 – 5118, в 2002 – 4333.
3) Себестоимость строительно-монтажных работ с каждым годом становится выше: в 2000 году – 14409, в 2001 году – 15757, в 2002 году – 28046.
4) Основные производственные фонды. Обеспеченность основными фондами – 100 %. Механовооруженность строительной организации в 2000 году составила 29 %, в 2001 году – 39 %, в 2002 году – 19 %. Механовооруженность труда составила в 2000 году составила 113 %, в 2001 году – 106,8 %, в 2002 году – 102,9 %. Коэффициент полезной работы в 2001 и в 2002 году равен 1,11. Фондоотдача в 2000 году – 1,5., в 2001 году – 1,03, в 2002 году – 2,03.
5) Анализ прибыли и рентабельности. В 2000 году предприятие имело прибыль 2 150 тыс. рублей; в 2001 году и в 2002 году оно имело убытки в размере 793 тыс. рублей и 339 тыс. рублей.
6) Материально-техническое снабжение. Обеспеченность материальными ресурсами в ООО «ГИТА» с 2000 по 2002 год – 100 %. Удельный вес материальных затрат в 2000 году – 42,43 %, в 2001 – 18,29 %, в 2002 году – 53 %.
3. Проектное предложение
Непрерывное усложнение процесса материально-технического снабжения требует все увеличивающихся затрат труда на его осуществление. В то же время напряженный баланс трудовых ресурсов в стране не позволяет решать усложняющиеся проблемы обеспечения строительства средствами производства средствами производства экстенсивным путем, т.е. за счет увеличения количества работников и массы потребляемых ресурсов. Их можно и нужно решать только путем интенсификации процесса обеспечения строительства материальными ресурсами, разработки и осуществления мероприятий по повышению эффективности и качества всех сторон деятельности органов снабжения. Применительно к процессу материально-технического снабжения эффективность и качество означают наиболее полное, своевременное, качественное, а также с наименьшими затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов выполнения всех функций этого процесса26.
Непрерывное совершенствование обеспечения производства продукцией производственно-технического назначения оказывает влияние на улучшение экономических показателей производства27.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономичное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции. Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства.
Важнейшим инструментом изыскания внутрипроизводственных резервов экономии и рационального использования материальных резервов является экономический анализ28.
От состояния материально-технического снабжения зависит такой важнейший показатель производственной деятельности, как производительность труда. Непосредственное влияние материально-технического снабжения на производительность труда заключается в том, что сам процесс обеспечения производства материальными ресурсами требует определенных затрат времени работников самых разных специализаций. Поэтому создание в Казахстане эффективной системы материально-технического снабжения, установление рациональных связей между поставщиками и потребителями, механизация погрузочно-разгрузочных работ, внедрение электронно-вычислительной и другой техники будет не только способствовать повышению производительности труда в самой отрасли материально-технического снабжения, но и оказывать существенное влияние на ее повышение в народном хозяйстве.
Косвенное влияние материально-технического снабжения на производительность труда заключается в том, что этот показатель на предприятиях, в значительной степени зависит от состояния поставляемых сырья и материалов, а также от своевременности и комплектности поставки всей номенклатуры материальных ресурсов.
На производительность труда большое влияние оказывает степень обеспечения рабочих мест нужными в данный момент материалами. Отсутствие материалов часто служит причиной нарушения ритмичности в работе предприятий29.
Обеспечение производственных и строительных предприятий всей номенклатурой потребляемых материалов необходимого качества и в строго определенные сроки в соответствии с технологическим процессом позволило бы значительно повысить темпы роста производительности труда в Казахстане. Следовательно без значительных капитальных вложений и при тех же трудовых ресурсах наша страна смогла бы увеличить количество производимой продукции, необходимой для более полного удовлетворения потребностей трудящихся.
Снабженческо-сбытовые организации страны могут оказывать и практически оказывают влияние на экономию материальных ресурсов. На всех стадиях процесса материально-технического снабжения имеются большие возможности для экономии материалов. В процессе планирования выявления истинной потребности в сырье и материалах способствует правильному их распределению и предотвращает потери, возникающие, с одной стороны, вследствие завышения потребности по сравнению с фактической, которое приводит к образованию сверхнормативных и излишних запасов, а с другой – занижения потребности, которое приводит к дефициту и недостаче материалов, к необходимости их замены.
Так, по ООО «ГИТА» в 2000 году произошел перерасход материальных ресурсов (коэффициент материальных затрат больше одного), в 2001 году и в 2002 году товарно-материальные запасы расходовались экономно. Для того, чтобы ресурсы расходовались более экономно необходимо, сделать больший упор или уделить большее внимание процессу планирования расхода материалов в ООО «ГИТА», сокращению материалоемкости в процессе производства, а также сокращению потерь в процессе транспортировки и хранению грузов.
При организации транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ также имеются большие возможности по сокращению потерь (бой, порча, распыление и т.п.)
Материальные ресурсы в процессе доведения их до производственных предприятий проходят стадию хранения на складах предприятий-поставщиков и потребителей. Создание условий сохранности материалов, всемерное сокращение времени их пребывания на складах также весьма существенный фактор экономии.
Практически все стороны деятельности органов снабжения и сбыта в той или иной степени оказывают влияние на снижение себестоимости. При этом можно выделить две основные группы факторов, определяющих величину затрат на процесс материально-технического снабжения30.
Первая группа факторов связана с затратами на приобретения сырья и материалов. Эти затраты определяются главным образом их ценой. Органы снабжения и сбыта на могут влиять на уровень цен, но они играют решающую роль в выборе и заказе наиболее дешевых материалов, которые по качеству отвечали бы требованиям производства. Кроме того, многие поставки осуществляются по договорным ценам. Проверка правильности таких цен будет способствовать исключению возможных случаев их завышения, а следовательно, и сокращению денежных затрат на приобретение материалов.
Вторая группа факторов – это транспортно-заготовительные расходы. Они зависят от качества работы органов снабжения, от уровня их организаторской деятельности, степени механизации и автоматизации переработки грузов, использования вычислительной техники.
Большое влияние на издержки в сфере обращения оказывает прикрепление потребителей к поставщикам. Использование при этом экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники позволяет значительно сократить расстояние перевозок, а следовательно, и расходы на оплату тарифов.
Величина транспортно-заготовительных расходов зависит также от правильного выбора формы снабжения, учитывая, что складская форма требует больших затрат, чем транзитная31.
Хранение материалов также является существенной статьей расходов, оказывающей влияние на себестоимость продукции. Эти расходы находятся в прямой зависимости от абсолютного и относительного уровня товарно-материальных запасов. Нормирование запасов, организация оперативного контроля за их состоянием, недопущение образования сверхнормативных и излишних запасов – далеко на полный перечень вопросов управления запасами, решение которых оказывает соответствующее влияние на расходы в процессе материально-технического снабжения.
Транспортно-заготовительные расходы зависят также от затрат на содержание аппарата органов материально-технического снабжения. Поэтому создание рациональной структуры органов снабжения, использование средств организационной и другой техники имеют больше значение для сокращения затрат и снижения себестоимости.
Так, по ООО «ГИТА» для снижения себестоимости и сокращения материальных затрат, наиболее эффективным решением стал бы выбор и заказ более дешевых материалов, которые соответствовали по качеству всем требованиям производства, а также рациональное их использование.
Материально-техническое снабжение оказывает влияние на такой важный синтетический показатель деятельности предприятий, каким является рентабельность, которая определяется как отношение накоплений (прибыли и налога с оборота) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств.
Органы материально-технического снабжения оказывают влияние на величину затрат предприятия через стоимость материалов и транспортно-заготовительные расходы. Чем меньше эти расходы, тем при прочих равных условиях больше прибыль предприятия и наоборот. Невнимание отдельных работников к затратам, завышения их приводят к уменьшению прибыли предприятия.