Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
311661 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1 Сочетание интересов сторон
1.1 Развитие и цели организации
1.2 Интересы работника и цели карьеры
1.3 Сочетание карьерного цикла сотрудника и жизненного цикла организации
Глава 2 Деловая карьера работника
2.1 Карьера как объект исследования
2.2 Анализ этапов деловой карьеры
2.3 Служебно-профессиональное продвижение персонала
Глава 3 Управление деловой карьерой
3.1 Анализ этапов управления деловой карьерой
3.2 Планирование карьеры работника
3.3 Мотивация карьерного роста сотрудников
3.4 Формирование кадрового резерва
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Деловая карьера. Сочетание интересов фирмы и сотрудников
Фрагмент работы для ознакомления
На практике часто наблюдается ситуация, в которой профессионалы довольно пассивно относятся к собственной карьере, ожидая предложений от руководства. Именно на таких сотрудников должны быть ориентированы мероприятия по управлению карьерой. «Как показывают исследования, проведённые в компаниях, где существуют подобные программы, их реализация ведёт к повышению мотивации и производительности труда работников, уменьшению текучести кадров и более эффективному использованию человеческих ресурсов»2.
Целью моей курсовой работы является определение и раскрытие понятия «деловая карьера», её основных этапов, необходимости процесса управления карьерным ростом при рациональном сочетании интересов компаний и их сотрудников.
Заключение
В заключении курсовой работы можно сделать следующие выводы.
Исходя из зависимости интересов, целей и эффективности организаций от их профессионального кадрового состава основное внимание компании следует уделять всесторонним исследованиям интересов сотрудников, выявлению степени их удовлетворённости деятельностью, оценке понимания руководством интересов персонала и планированию стратегий, которые касаются их реализации.
Список литературы
1.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
2.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: изд. ПГУ, 2005. – 137 с.
3.Десслер Г. Управление персоналом. – Пер. с англ. – М.: Бином. Лабора-тория знаний, 2004. – 799 с.
4.Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента. – Иваново: изд. ИГЭУ, 2003. – 68 с.
5.Карякин А.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – Иваново: изд. ИГЭУ, 2005. – 166 с.
6.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
7.Технологии корпоративного менеджмента: Учебное пособие. /Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 544 с.
8.Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
9.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 17-64.
10.Вишнякова М.В. Охота на менеджера //Управление персоналом. – 2007. – № 10. – С. 17-53.
11. Жгун О. Карьерное восхождение. //ЖУК. – 2006. – № 6. –С. 86-87.
12. Коростылёва И. Удовольствие с перерывом на week-end. //Финанс. – 2006. – № 37. – С. 67-70.
13. Лебединцева Е. Уровень удовлетворённости работников. //Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 75-78.
14. Майорова Е. Арендуя HR-технологии. // Управление персоналом. – 2007. – № 10. – С. 64-71.
15. Семикова Н.С. Управление карьерным ростом сотрудников как средст-во формирования их лояльности к компании // Управление персоналом. – 2007. – № 9. – С. 74-75.
16. Удовиченко М. Игра на удержание. //Финанс. – 2006. – № 7. – С. 76-80.
17. Базаров Т.Ю., Ерёмина Б.Л. Планирование карьеры. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим дос-тупа: http://www.iteam.ru/, свободный.
18. Ершова Ю. Управление деловой карьерой. – [Электронный ресурс]: статья, Портал консалтинговой компании «ITeam», 2007. Режим доступа: http://www.iteam.ru/, свободный.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00377