Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
310947 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Социальные, экономические, политические и технологические факторы
1.2.Фактор неопределенности внешней среды
2.АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
3.МЕТОДЫ АНАЛИЗА ФАКТОРОВ СРЕДЫ
4.КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ПРИ ВЫБОРЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЖЕНАВИ"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Менеджмент фирмы. Основные ключевые факторы, учитываемые при выборе концепции управления фирмой
Фрагмент работы для ознакомления
Целью данной работы является изучение ключевых факторов при выборе концепции управления фирмой. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие теоретические задачи: изучить факторы внешней и внутенней организационной среды, а также методы их анализа. Помимо вышеназванных задач, для полного осмысления ключевых факторов, определяющих выбор концепции управления фирмой, необходимо, осмыслив теоретические аспекты, провести практический анализ конкретной фирмы. В качестве таковой фирмы мы предлагаем рассмотреть ЗАО "Женави", являющейся одним из крупнейших производителей ювелирной бижутерии в Санкт-Петербурге.
В ходе написания работы будут использованы современные труды российских и зарубежных ученых.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, среду обитания организации условно можно разделитьна две части: внешняя по отношению к организации среда (макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда. В процессе взаимодействия организации с внешней средой необходимо разработать такую концепцию управления, которая определит как должна вести себя организация в долгосрочной перспективе, чтобы в условиях конкурентного взаимодействия с другими организациями добиваться поддержания баланса в обмене с внешней средой. На выбор стратегии управления оказывают влияние ряд факторов внешних и внутренних.
К внешним факторам относятся: политические, экономические, технологические и социально-культурные, а также фактор неопределенности, они были подробно рассмотрены нами в первой главе. К внутренним факторам относятся внутренние стороны организации как то: маркетинговая, кадровая, организационная, производственная и финансовая.
Список литературы
1.Боумен К. Стратегия на практике. – СПБ.: ПИТЕР, 2006. – 251 с.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: ЭКОНОМИСТ, 2007. – 296 с.
3.Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент. – М.: Форум ИНФРА-М, 2004. – 254 с.
4.Гвозденко А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях//Маркетинг и маркетинговые исследования. - №2, 2006
5.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2002 – 416 с.
6.Стратегическое планирование// Под ред. Уткина Э.А. – М.: Тандем, 1998. – 440 с.
7.Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2007. – 928 с.
8.Тренев Н.Н. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2002. – 288 с.
9.Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: из прошлого в будущее. – М.: ДиС, 2007 – 208 с.
10.Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О'Нил. Стратегическая гибкость. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 384 с.
11.Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: ПИТЕР, 2006. – 240 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00463