Стратегия развития специализированного торгового центра со специализацией - розничная и мелкооптовая торговля сувенирными изделиями (продукцией).

Содержание

Аннотация
Введение
Глава 1. Стратегии развития предприятий
Глава 2. Анализ действующей стратегии организации
2.1. Характеристика организации.
2.2. Характеристика деятельности организации и ее делового окружения
2.3. Стратегический анализ деятельности. Положение на рынке SWOT – анализ
2.4.Определение позиции стратегической группы изделий на рынке и разработка М-стратегии
Глава 3. Характеристика используемой стратегии.
3.1.Стратегия организации
3.2. Разработка плана реализации стратегии
Заключение
Библиографический список

Стратегия развития специализированного торгового центра со специализацией - розничная и мелкооптовая торговля сувенирными изделиями (продукцией).

совершенствование стратегии, структуры, управления.
Актуальность изучения стратегического менеджмента для рекламного агентства «Пиратский сундук» заключается в том, что любой компании для успешного развития необходимо разработка и решение не только тактических целей, но и долгосрочных (стратегических). Стратегический менеджмент как раз и заключается в том, чтобы выработать такую политику организации, которая позволила бы быть компании конкурентоспособной, занимать устойчивое положение на рынке, развиваться и совершенствоваться.
Заключение
Анализируемое предприятия – компания «Пиратский сундук» занимает уверенные позиции на московском и региональных рынках торговли. Торговую деятельность «Пиратский сундук» осуществляет на площадях собственных магазинов, расположенных на территории г. Москва.
Основными направлениями деятельности организации являются разработка и создание собственных торговых марок, реализация сувениров различных стилевых направлений, из различных материалов. Компания «Пиратский сундук» имеет собственную розничную сеть, включающую в себя более 50 магазинов.
На предприятии разработана и внедрена система управленческого учета. Выделены центры финансовой ответственности, проведена регламентация учетных процедур. Утвержден формат и содержание управленческой отчетности.
В сфере развития предпринимательства и потребительского рынка работа управления компании «Пиратский сундук» направлена на создание условий для максимального обеспечения населения качественными и уникальными сувенирами..
По результатам анализа строится прогноз на текущий и будущий год:
- выявление отраслевых тенденций;
- оценка собственного положения;
- изучение клиентуры;
- постановка целей для продукта и рынка;
- позиционирование продукта;
- формирование бюджета;