Вход

Мотивация и результативность организации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 309178
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Теоретические основы мотвации и результативности организации
1.1. Понятие мотивации
1.2. Роль мотивации в управлении
1.3. Мотивация как функция процесса управления
2. Практическое применение знаний о мотивации персонала
2.1. Основные факторы хорошо мотивирующей работы
2.2. Причины пассивности работников
2.3. Результативность труда сотрудников организации
3. Практическое применение знаний и результативности мотивации
3.1. ЗАО «Абразив» как объект исследования
3.2. Исследование систем мотивации и повышение результативности ОАО «Абразив»
Вывод
Список литературы

Введение

Мотивация и результативность организации.

Фрагмент работы для ознакомления

Вывод
Опыт лидеров современного бизнеса по­казывает, что они добиваются успеха, если признают людей глав­ным источником эффективного развития организации. В то же время неудачи в реализации их замыслов чаще всего связаны с от­сутствием поддержки со стороны персонала. При правильной мотивации сотрудники зарабатывают для организации больше денег.
В курсовой работе были рассмотрены простые изменения работы, которые могли бы привести к стимулированию внутренней мотивации подчинен­ных, вызвать энтузиазм и сотрудничество с их стороны:
- повышение разнообразия умений и навыков;
- повышение целостности работы;
- повышение важности работы;
- увеличение автономии;
- усиление обратной связи.
В курсовой работе также рассмотрено такое понятие как управление профессиональным развитием персонала. Управление профессиональным развитием персонала представляет собой систему, основными подсистемами которой являются: деловая карьера; обучение персонала; мотивация и стимулирование; мониторинг развития и аттестация; ресурсное обеспечение профессионального развития; управление саморазвитием работника и т.д.
Основная цель развития работников с точки зрения организации – повышение эффективности результатов использования персонала посредством реализации поставленных предприятием целей, улучшения производственного потенциала коллектива и социально-психологического климата.

Список литературы

Список литературы
1)Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2006. – 360 с.
2)Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. – 432 с.
3)Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. - М.: КНОРУС, 2007. – 416 с.
4)Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2005. – 320 с.
5)Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.
6)Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2003. – 229 с.
7)Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 608 с.
8)Егоршин А.П. Основы управления персоналом, - Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.
9)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом,-М.: ИНФРА-М, 2006.– 336 с.
10)Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.
11)Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.
12)Памбухчиянц О.В., Организация и технология коммерческой деятельности, М.: «Дашков и К?», 2006. – 648 с.
13)Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.
14)Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 – 368 с.
15)Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций). - М: Финансы и статистика, 2006. - 509 с.
16)Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. - СПб.: Питер, 2003. – 272 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00431
© Рефератбанк, 2002 - 2024