Управленческий учет

Вопрос 1: Финансовые отчеты
Вопрос 2: Зависимость прибыли от объема производства
Вопрос 3: Анализ затрат для планирования, контроля и принятия решений
Вопрос 4: Трансфертное ценообразование
Литература

Управленческий учет

Увеличение товарно-материальных запасов Увеличение дебиторской задолженности Увеличение кредиторской задолженности
(55 170)
(53 061)
27 746
Прибыль, полученная от операций
Движение денежных средств по инвестиционной деятельности
33 980
129 767
Выручка от реализации оборудования и прочих основных средств
129 767
Движение денежных средств по финансовой деятельности
(172 860)
Погашение долгосрочных займов
(172 860)
Чистое уменьшение денежного потока Конечный кассовый остаток на 31 декабря 2005
(9113)
23 243
Конечный кассовый остаток на 31 декабря 2006
14 130
Используйте отчет о движении денежных средств для того, чтобы ответить на следующие вопросы:
1.5.1 Опишите текущую и инвестиционную деятельность компании, исходя из операций, представленных в отчете.
Основную прибылькомпания получила в результате реализации оборудования и прочих основных средств, при этом был погашен значительный объем долгосрочных займов, сократилась дебиторская задолженность и так же сократились товарные запасы, что говорит о сокращении поступлений от реализации продукции.
1.5.2 Почему амортизация и увеличение кредиторской задолженности были добавлены к прибыли до процентов и налогов при вычислении денежного потока от текущей деятельности?
Потому, что амортизация не влечет оттока денежных средств, а увеличение кредиторской задолженности ведет к их притоку.
1.5.3 В соответствии с каким методом сформирован данный отчет о движении денежных средств (прямой или косвенный метод)? Объясните отличия между нами.
Данный отчет о движении денежных средств составлен с помощью косвенного метода, т.к. раздел структуры денежных потоков произведен по операционной деятельности.
1.5.4 Основываясь на приведенной выше информации о денежных потоках, опишите состояние дел у данной компании?
Финансовое состояние данной компании неблагополучно, так как происходит уменьшение денежного потока и резервов за счет которых его можно восполнить.
Вопрос 2: Зависимость прибыли от объема производства
Компания Sepata Enterprises производит сандалии. Постоянные затраты по цеху за месяц составляют 5 000 руб. При производстве пары сандалий используется:
1. Материал - на сумму 20 руб.
2. Труд - 2 часа по цене 12,50 руб. в час. Простой не оплачивается
Цена реализации пары сандалий составляет 70 руб. Компания планирует продавать 350 пар сандалий в месяц.
Вопросы
2.1 Рассчитайте, сколько пар сандалий в месяц должна производить компания, чтобы достичь уровня безубыточности.
Точка безубыточности
Где q0-точка безубыточности, К- постоянные затраты, с-цена реализации, р- удельные переменные затраты.
пар.
2.2 Для каких целей руководству компании Sepata Enterprises необходима информация о точке безубыточности?
Для планирования закупок и составления производственного плана.
2.3
2.3.1 Предположим, что у компании есть возможность арендовать машину по производству сандалий. Использование этой возможности увеличит общие постоянные затраты работы цеха до 9 375 руб. в месяц. Использование машины уменьшит рабочее время до 1 часа на изготовление одной пары сандалий. Рабочим будут платить также 12,50 в час. Определите уровень точки безубыточности при данном условии.
пар.
2.3.2 Изучив данную информацию и сделав вычисления, обоснуйте решение: следует ли арендовать машину?
Машину арендовать не следует. Т.к. при постоянной продаже 350 пар в месяц при аренде машины, доход предприятия составит 100*70=7000 руб., без аренды машины 150*70=10500 руб.
2.3.3 Рассчитайте порог безопасности (в ед.) для двух вышеперечисленных вариантов.
Первый вариант 350-200=150 пар.
Второй вариант 350-250=100 пар.
Вопрос 3: Анализ затрат для планирования, контроля и принятия решений
3.1 Компания Computek Ltd продает компьютеры. В начале мая компания имела овердрафт (задолженность перед банком) в размере 70 000 руб. Банк сделал запрос относительно возможности урегулирования данного вопроса до конца октября. В результате переговоров, руководители Computek Ltd решили пересмотреть свои планы на следующие 6 месяцев. Ниже приводится бюджет движения денежных средств, который был составлен на 6 месяцев, оканчивающихся 31 октября.
Май
Июнь
Июль
Авг
Сент
Окг
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
Поступления денежных средств
454
630
492
276
236
216
Реализация за наличные
454
630
492
276
236
216
Выплаты денежных средств
404
528
506
328
264
240
Покупка товара за наличные
270
360
284
188
150
132