Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
307225 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
46
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности принятия управленческих решений
1.1. Сущность и содержание управленческого решения
1.2. Типология управленческих решений в зависимости от условий их принятия
1.4. Технологический процесс принятия решений
Глава 2. Принятия управленческого решения в условиях неопределенности на примере компании БДО Юникон
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ рынка аудиторских услуг
2.3. Сегментация рынка аудиторских услуг
Заключение
Список использованных источников
Введение
Влияние особенностей бизнеса на процесс разработки управленческих решений
Фрагмент работы для ознакомления
рассмотрена сущность управленческого решения;
рассмотрена классификация управленческих решений с учетом особенностей, накладываемых на них особенностями бизнеса и рынков, на которых работает предприятие;
рассмотрен процесс принятия управленческого решения;
проанализированы особенности принятия управленческих решений для конкретного предприятия с учетом его специфики и условий осуществления деятельности.
Заключение
Проведенный в работе анализ позволил выявить специфику принятия управленческих решений в зависимости от особенностей бизнеса и рынка, на котором работает компания. Было показано, что с наибольшей неопределенностью сопряжены решения, принимаемые в условиях быстро меняющейся внешней среды, свойственных компаниям на этапе выхода на рынок и роста, а также инновационным отраслям. Кроме того, ситуация неопределенности характерна для принятия стратегических решений, связанных с необходимостью предвидения ситуации на перспективу (выбор стратегии развития, принятие решения о выпуске нового товара и др.).
Основные проблемы предприятий в области принятия решений, как правило, связаны с отсутствием необходимой информационной базы. Решение этой проблемы возможно с помощью введения штатной единицы маркетолога (или целого отдела маркетинга), в функции которого будет входить сбор и анализ информации с целью обеспечения ЛПР информацией, необходимой для принятия решения. Однако лишь немногие предприятия на данный момент серьезно относятся к маркетингу, не принимая во внимание информацию, предоставляемую маркетинговым отделом.
Список литературы
1.Бирман Л.А. Управленческие решения. М.: Дело, 2004. - 208 с.
2.Веденеев Д.С. Маркетинг аудиторских услуг // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. - №1. – 1999.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.? Гардарика, 1998.
4.Гуджоян О. Л. и др. Методы принятия управленческих решений. – М., 1997.
5.Дафт Р. Менеджмент. 6-е издание. СПб: Питер, 2007.
6.Диев В. С. Управленческие решения, неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск? НИИМИСОНГУ, 1998.
7.Емкость рынка аудиторско-консалтинговых услуг - 1 млрд. дол-ларов. 30 января 2006 года // http://research.rbc.ru/
8.Иванов М., Фербер М. Репутация большой пятерки: активы и пас-сивы // http://www.e-xecutive.ru/publications/specialization/article_1030/
9.Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. – М.? ЮНИТИ, 1999. – 407с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.? Бизнес-книга, 1995.
11.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. – М.? Дело, 2000. – 392 с.
12.Мескон М. Основы менеджмента. - М.? Бизнес-книга, 1996.
13.Миронова И. Качественный скачок. – Эксперт. – 2005. - №18.
14.На стол руководителю №4/ 31 января 2005 года. Финансовая служба безопасности. (Участие в круглом столе) // http://www.basalt.ru/new3/
15.Орлов А. И. Принятие управленческих решений. – М., 1998.
16.Панкова Л. А., Петровский А. М., Шнейдерман М. В. Организа-ция экспертиз и анализ экспертной информации. – М.? Наука, 1984. – 120 с.
17.Рейтинг аудиторско-консалтинговых групп "Российский аудит" по итогам 2005 года // http://www.raexpert.ru
18.Рост доходов аудиторских организаций в 2006 г. составит поряд-ка 30% — Минфин РФ // Новости аудита // 15.09.2006 | 15:48 // http://www.ipbr.ru/
19.Саати Т., Кернс к. Аналитическое планирование. Организация систем. - М.? Радио и связь, 1991.
20.Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.? ИНФРА-М, 2001. – 264 с.
21.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: Дело, 2002, - 271 с.
22.Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения. – М.? Ин-тел-Синтез, 1997.
23.Черкасов В. В. Проблемы риска в управленческой деятельности. – М.? Рефл-бук, 2001. – 288 с.
24.Юкаева В. С. Управленческие решения. – М.? Издательский дом «Дашков и К0», 1999. – 292 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01008