Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
307085 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Определение трудовых процессов
1.2.Классификация трудовых процессов
1.3. Требования к организации трудовых процессов
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия
2.2.Характеристика трудовых процессов, применяемых в организации
2.3. Карта анализа
Заключение
Список литературы
Введение
Виды трудовых процессов, используемых в организации (на примере торгового предприятия «Перекресток»)
Фрагмент работы для ознакомления
Заключение
Одним из основных инструментов изучения трудовых процессов является визуальное наблюдение. Высокий темп работы, сложность операций, скрытые движения и усилия затрудняют оценку. Нередко даже многоопытные эксперты вынуждены просить исполнителя повторить операцию либо выполнить какой-нибудь прием в замедленном темпе, но тогда не исключены невольные искажения.
Для большей достоверности результатов прибегают к киносъемке. Она позволяет не только показать процесс работы, но и выявить ключевые движения исполнителя, степень его нервного и физического напряжения на любом этапе, определить сложность операции. Естественно, что кинооператор должен владеть специальными знаниями и уметь концентрировать внимание на нужных моментах. Обычной для киносъемки скорости (24 кадра в секунду) достаточно, чтобы проанализировать трудовой процесс и измерить затрачиваемое время. Возможность подсчитывать кадры облегчает проверку соответствия трудовых движений нормативам, раскрытие характера каждого движения и в целом отвечает требованиям микроэлементного анализа и нормирования труда на предприятиях.
Список литературы
1.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во “Триада,ЛТД”, 1996 – 384 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во “Триада,ЛТД”, 1996 – 384 с.
4.Сартан Г. Н., Смирнов А. Ю., Гудимов В. В., Подхватилин Н. П., Алешунас М. Р. Новые технологии управления персоналом. СПб.: Речь, 2003.
5.Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.: Экономика, 1990.
6.Роберт М., Тильман Ф. Психология индивида и группы. М.: ,Прогресс, 1988.
7.Управление персоналом: Учебник для студ. вузов/ В.А. Дятлов, А. Я. Кибанов, Ю.Г, Одегов, В.Т. Пихало. – М.: Изат. Центр Академия, 2000. – 736 с.
8.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 1997 – 512 с.
9.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. учебно-практическое пособие. Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО “Бизнес-школа”, 1998.
10.www.emsi.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363