Процедура проведения системного анализа в стратег. менеджменте.

Введение
1. Процедура проведения системного анализа в стратегическом менеджменте
1.1. Анализ внутренней и внешней среды в организации
1.2. Анализ и выбор стратегии
1.2.1. Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
1.2.2. Матрица GE/McKinsey
2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды НПФ «Агрострой»
2.1. Характеристика предприятия НПФ «Агрострой»
2.1.1. Адрес, представительства, реквизиты
2.1.2. Сфера деятельности предприятия
2.2. Анализ внутренней и внешней среды в организации Методом SWOT - анализа
2.2.1. SWOT анализ
Заключение
Литература

Процедура проведения системного анализа в стратег. менеджменте.

Адрес центрального офиса
Россия, г.Москва, ул.Верхняя Радищевская д.22.
(495) 915-1049, 915-2341
Представитель в г.Тольятти
тел./факс (8482) 38-55-12
тел. (927) 781-4243
Реквизиты ЗАО НПФ "Агрострой"
Закрытое акционерное общество Научно-производственная фирма "Агрострой" Краткое название: ЗАО НПФ "Агростой"
Адрес юридический 129327, г.Москва, ул. Чичерина, дом 2/9
Адрес фактический 109052, г.Москва, ул. Смирновская, дом 31
ИНН 7716079371
БИК 044525600
ОКОНХ 66000
ОКПО 18143958
ОКВЭД 45.21.7
КПП 771601001
р/с 40702810400120000492 в ДО "Таганское отделение" ОАО "МИНБ" г.Москва
к/с 30101810300000000600
2.1.2. Сфера деятельности предприятия
НПФ Агрострой современный системный интегратор автоматики для систем кондиционирования и вентиляции, пожарных сигнализаций, систем спринклерного пожаротушения и дымоудаления, водо- и теплоснабжения, холодильных установок, котельных установок и для других систем управления технологическими процессами (АСУТП).
В компании используются контроллеры и датчики собственного производства, что позволяет нам успешно решать самые сложные и ответственные задачи. Собственное производство щитов управления, автоматизации и электроснабжения позволяет контролировать качество оборудования на всех этапах производства. Использование стандартных протоколов передачи данных позволяет нам использовать устройства сторонних производителей, так же внедрять наше оборудование в уже существующие системы автоматизации.
Проектирование автоматики инженерных систем
Проведем необходимые предпроектные обследования, разработаем всю необходимую проектную документацию, согласуем и осуществим авторский надзор над выполнением проекта.
Производство и поставки стандартизированных щитов распределения и управления
Производство и поставки оборудования для систем автоматизации
НПФ Агрострой производит ящики управления типа Я5000, щиты аварийного переключения питания ЩАП, устройства УВР, панели серии ЩО-91, шкафы станций управления АВР, камеры серии КСО-366. По проекту изготовим нестандартизованные щиты управления, автоматизации.
Монтажные и пусконаладочные работы
Инженерный состав НПФ Агрострой проводит квалифицированный монтаж и наладку любых инженерных систем. Накопленный опыт обеспечивает высокое качество проводимых работ. При монтаже используется лучшее оборудование зарубежных фирм.
Обслуживание инженерных систем
НПФ Агрострой предлагает полный комплекс услуг по содержанию инженерных систем зданий, что позволяет снять с владельца все проблемы и заботы по организации эксплуатации. Ответственность за правильное функционирование оборудования полностью ложится на управляющую компанию. Значительно сокращаются расходы на содержание аппарата собственных служб, сокращается размер налога на прибыль, увеличив затратную часть баланса организации.
Измерения и испытания электрооборудования и электроустановок, проводимые зарегистрированной электролабораторией
Проверка состояния заземляющих устройств электроустановок, измерение удельного сопротивления земли и сопротивления заземляющих устройств всех типов, измерение сопротивления изоляции кабелей, обмоток электродвигателей, аппаратов, вторичных цепей и электропроводок, измерение полного сопротивления петли "фаза-нуль" (тока однофазного короткого замыкания) в установках напряжением до 1000 В с глухозаземлённой нейтралью.
Опытный и мелкосерийный монтаж печатных плат
Монтаж печатных плат осуществляется на автоматической линии поверхностного монтажа ESSEMTEC.
2.2. Анализ внутренней и внешней среды в организации Методом SWOT - анализа
2.2.1. SWOT анализ
Применение SWOT-анализа, который иначе называют еще матрицей первичного стратегического анализа. Это наиболее простой и доступный метод, позволяющий проинтегрировать различные аспекты внешней и внутренней среды и способный реально помочь в выборе оптимальной маркетинговой стратегии.
SWOT-анализа (по начальным буквам английских слов strengths — сила, weaknesses — слабости, opportunities — возможности, threats — угрозы).
Применим Метод SWOT – анализа к предприятию НПФ «Агрострой».
Таблица 1
Матрица SWOT
Возможности
Угрозы
1. Предоставление новых услуг с целью удовлетворения большего числа потребностей клиентов
1. Политические и экономические риски
2. Высокий темп роста рынка
2. Спад в экономике
3. Вход на новые рынки сбыта (географическое положение)
3. Вхождение на рынок мощного конкурента
Сильные стороны
1. Наличие необходимых финансовых ресурсов
Поле "СИВ"
Поле "СИУ"
2. Эффективная реклама
3. Развития сеть представительств
Слабые стороны
1. Высокие управленческие расходы из-за нерациональной организационной структуры
Поле "СЛВ"
Поле "СЛУ"
2. Наличие устаревших производственных мощностей
Рассмотрим более подробно поле «Угрозы»
Отраслевые риски. Анализ последних тенденций развития в отрасли деятельности компании позволяет говорить в целом об отсутствии реальной возможности ухудшения ситуации в данной отрасли и, следовательно, об отсутствии значимых, связанных с данным обстоятельством рисков.
Политически риски. В настоящее время политическая ситуация в стране носит устойчивый и в целом прогнозируемый характер. Несмотря на осуществление административной реформы в стране политический фактор при учете рисков можно не учитывать, так как построение структуры органов осуществляется последовательно и придерживается однозначно обозначенной линии, что не предвещает никаких катаклизмов. Исходя из этого появилась возможность достаточно точно оценивать и прогнозировать и экономическую ситуацию, сложившуюся в Российской Федерации.
Финансовые риски. Финансовые риски в основном могут быть связаны с непредвиденным и резким уменьшением оборотного и собственного капитала, в связи с:
- увеличением темпов уровня инфляции;
- изменением валютного курса (доллар и евро), так как предприятие импортирует техническую продукцию из США и ЕС.
Проанализируем более подробно финансовые риски, так они в наибольшей степени могут повлиять на деятельность компании.
Проанализируем риск по нескольким показателям:
- по динамике обменного курса;
- динамику средних процентных ставок кредитных организаций России по краткосрочным кредитам в долларах США (% годовых).
В таблице 1 представлены данные по изменению обменного курса рубля к доллару США и Евро.
Таблица 1
Основные производные показатели динамики обменного курса рубля в январе-декабре 2006 года
 
янв.
фев.
март
I кв.
апр.
май
июнь
II кв.
июль
авг.
сент.
III кв.
окт.
нояб.
дек.
IV кв.
Номинальный курс доллара США к рублю на конец периода
28,12
28,12
27,76
27,76
27,27
26,98
27,08
27,08
26,87
26,74
26,78
26,78
26,75
26,31
26,33
26,33
Номинальный курс евро к рублю на конец периода
34,04
33,33
33,47
33,47
34,19
34,64
33,98
33,98
34,11
34,31
33,98
33,98
34,03
34,68
34,7
34,7
Средний номинальный курс доллара США к рублю за период
28,41
28,2
27,88
28,16
27,57
27,06
26,98
27,2
26,92
26,77
26,74
26,81
26,86
26,62
26,29
26,59
Средний номинальный курс евро к рублю за период
34,25
33,73
33,49
33,82
33,75
34,52
34,2
34,16
34,16
34,27
34,1
34,17
33,9
34,23
34,73
34,29
Средний номинальный курс доллара США к рублю за период с начала года
28,41
28,3
28,16
28,16
28,01
27,82
27,68
27,68
27,57
27,47
27,39
27,39
27,33
27,27
27,18
27,18
Средний номинальный курс евро к рублю за период с начала года
34,25
33,99
33,82
33,82
33,8
33,95
33,99
33,99
34,01
34,04
34,05
34,05
34,04
34,05
34,11
34,11
На рисунке (Рис. 1.) изображена динамика курса доллара за 2005 до 2007 года.
На рисунке (Рис. 2.) изображена динамика курса Евро за 2005 до 2007 года.
В таблице 3 изображена динамика средних процентных ставок кредитных организаций России по краткосрочным кредитам в долларах США (% годовых).
Таблица 3
Средние процентные ставки кредитных организаций России по краткосрочным кредитам в долларах США (% годовых)
Год
Месяц
нефинансовым организациям
населению
00
Январь
11,6
13,4
00
Апрель
12,7
12,9
00
Июль
12,4
12,9
00
Октябрь
11,2
12,4
01
январь
11,2
13,5
01
апрель
11,5
10,4
01
июль
11,1
10,2
01
октябрь
11,2
10,9
02
январь
10,1
13,9
02
апрель
10,2
11,1
02
июль
10,5
10,9
02
октябрь
10,1
10,2
03
январь
9,6
9,8
03
апрель
8,4
10,2
03
июль
9
10
03