Технология организации деловых туров.

Введение
Глава 1. Инсентив- туризм как развивающийся вид делового туризма
1.1 Деловой туризм: сущность, виды, формы
1.2 Понятие инсентив-туризма
1.3 Классификация инсентив-тури зма
Глава 2. Формирование делового тура в Иорданию
2.1 Современные требования к организации инсентив-туров
2.2 Формирование туристского продукта
Заключение
Список литературы

Технология организации деловых туров.

Объект исследования: деловой туризм.
Предмет исследования: технологии и особенности развития инсентив- туризма.
В основу исследования легла следующая гипотеза :развитие делового туризма возможно при реализации следующих условий:
1. модификация делового туризма,
2. анализ европейского опыта по организации делового туризма.
Методологическую основу исследования составляют системный подход тс изучению проблем управления, комплексный экономический анализ, математическое моделирование. Автор в своем исследовании опирался на отечественные и зарубежные теоретические и методические разработки в области маркетинга и организации управления в индустрии туризма, материалы и рекомендации научных конференций, симпозиумов и семинаров. В работе использована официальная нормативно-правовая документация по управлению индустрией туризма. Базой аналитической работы послужили статистические данные, материалы Госкомстата РФ, а также выводы автора, полученные в ходе исследования. При разработке теоретических вопросов были использованы работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные развитию теории организации, вопросам маркетинга и стратегического управления (Г.Л. Азоева, И. Ансоффа, И. Н. Герчиковой, В.Д. Марковой, Б.З. Мильнера, M. X. Мескона, М. Портера, А.Г. Поршнева и др.), экономическим исследованиям в индустрии туризма (В.И. Азара, Ф. Котлера, Н.К. Моисеевой, А.Д. Чудновского и других авторов.
Научная новизна исследования заключается в обосновании необходимости внедрения новых технологий разработки инсентив- туров в деятельности турфирмы
Логика раскрытия темы обусловила следующую структуру работы: введения, двух глав, приложения, заключения и списка использованной литературы.
Заключение
Туристические фирмы, начинающие в условиях конкуренции специализироваться для формирования новой базы клиентов, является эффективным средством реализации потребностей корпорации в организации данного вида отдыха. В свою очередь корпоративный клиент обеспечивает перспективный рынок сбыта туристического продукта.
Инсентив-поездки, как средство стимулирования труда, наиболее применяемы руководством корпораций. Инсентив-туры различаются в зависимости от направления, цели, количества участников, времени проведения, культурно-развлекательной программы. В российской практике спросом пользуются комбинированные программы, совмещающие отдых, обучение и деловую часть; популяризируется организация инсентив-поездок в пансионаты России.
Существует несколько видов бизнес - туризма. Во - первых, каждый год в мире проводятся тысячи различных тематических выставок, на которых можно ознакомится с новейшими достижениями практически во всех отраслях человеческой деятельности. Во – вторых, большой популярностью пользуется традиционные и заказные семинары. В – третьих, некоторые бизнесмены стремятся посетить, скажем, фондовую биржу в Нью – Йорке, заводы Форда в Детройте или крокодилью ферму в Таиланде. В – четвертых, многие выезжают за рубеж для ведения переговоров с клиентами или партнерами.
Одна из классических разновидностей бизнес- туризма – интенсив – туры. Как правило, они являются формой поощрения результатов труда сотрудников какой – либо фирмы, которым предоставляется возможность съездить за границу в компании коллег. Интенсив – туры можно совместить с профессиональным обучением или психологическими тренингами. Подобные поездки сплачивают коллектив, улучшают микроклимат, способствуют выработке единой корпоративной политики.