Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
305533 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение стр. 2
Глава I: Индивидуальная управленческая
концепция руководителя, стили управления стр. 4
1.1. Профессионально важные качества
руководителя стр. 4
1.2. Основные функции управленческой
деятельности руководителя стр. 6
1.3. Стили руководства стр.10
Глава II: Анализ управления персоналом на основе
хлебокомбината «Заря» стр.23
2.1. Характеристика организации стр.23
2.2. Организационная структура
управления предприятием стр.24
2.3. Методы управления, используемые
на предприятии стр.27
Заключение стр.28
Литература стр.30
Приложение стр.31
Введение
№9. Индивидуальная управленческая концепция руководителя и стиль управления.
Фрагмент работы для ознакомления
Задачи исследования: рассмотреть профессионально важные качества руководителя; выявить наиболее эффективный стиль управления; провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными, и дать рекомендации для повышения результативности труда предприятия в целом.
Заключение
Теперь можно подвести итоги. Цель данной курсовой сводилась к тому, чтобы показать какие стили, методы руководства имеются в распоряжении руководителя, а также их достоинства и недостатки.
Очевидно, что на хлебокомбинате «Заря» нет ни авторитарного, ни демократического стиля управления персоналом, стили руководства смешанны и зависят от ситуации, т.е. адаптивны. Это приносит больший результат, нежели приверженность только одному стилю.
Тем не менее, в целом можно сказать,что основной упор в руководстве должен делаться на социально-психологические, экономические методы руководства и на демократичный стиль управления. Командный метод не подходит, т.к. по моему мнению, нельзя заставить, чтобы новые идеи, нестандартные подходы к решению проблем рождались по указке, только потому, что так хочет начальник.
Управление, является до некоторой степени искусством. Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать и обосновать единую теорию. Ситуационный подход подошёл, на мой взгляд, ближе всего к решению данной проблемы. Стиль лидерства напрямую зависит от ситуации. В некоторых из них менеджер добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку, в других руководитель допускает подчиненных к участию в решениях производственных проблем, безболезненно меняет стиль под нажимом начальства или обстоятельств. В любом случае стиль настоящего лидера должен быть гибким орудием эффективного управления производством.
Список литературы
1.Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. – М., 1997.
2.Радугин А.А., Основы менеджмента. – М., Центр, 1997.
3.Ладанов И.Д. Практический Менеджмент - М.,1995
4.Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте.
М., 1996
5.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити», 2001.
6.Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Лениздат, 1992.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00531