Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
303847 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Сущность внутрифирменного планирования
1.1.Содержание внутрифирменного планирования как функции управления гостинично-ресторанным предприятием
1.2.Цели и задачи внутрифирменного планирования…………..........................7
1.3. Формы планирования………………………………………………………..9
Глава 2. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели
2.1.Необходимость и особенности внутрифирменного планирования
2.2. Среднесрочное и бюджетное планирование
2.3. Тактическое планирование на предприятии
Глава 3. Система финансового планирования на предприятии
3.1 Характеристика ООО «Гостиничный комплекс «Кристалл»
3.2 Система планирования в отеле «Кристалл»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
доработка курсовой.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является ООО «Гостиничный комплекс «Кристалл».
Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение, библиографический список и приложения.
По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения/улучшения состояния вопроса.
В данной работе были применены такие методы исследования как: монографический, статистический, горизонтальный, вертикальный анализы и метод группировки и др. и использована зарубежная и отечественная литература, также были использованы нормативно-правовые акты российского законодательства и в качестве внутренней информации были использованы материалы бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия.
Заключение
В ходе исследования были сделаны следующие выводы и предложения:
Многие фирмы работают, не имея официально принятых планов (особенно это касается небольших предприятий питания: баров закусочных, кафе). Во вновь открывающихся предприятиях управляющие оказываются настолько занятыми, что у них просто нет времени заниматься планированием. В зрелых фирмах многие управляющие заявляют, что до сих пор они прекрасно обходились и без формального планирования, а стало быть, оно не может иметь существенного значения. Они не хотят тратить время на подготовку плана в письменном виде. По их словам, ситуация на рынке меняется слишком стремительно, чтобы от плана была какая-то польза, и в конце концов он будет просто пылиться на полке. Именно по этим и ряду других причин многие фирмы и не применяют у себя формального планирования.
А ведь формальное планирование сулит немало выгод. Мелвилл Бранч перечисляет эти выгоды в следующем порядке.
Планирование поощряет руководителей постоянно мыслить перспективно.
Оно ведет к более четкой координации предпринимаемых фирмой усилий.
Оно ведет к установлению показателей деятельности для последующего контроля.
Оно заставляет фирму четче определять свои задачи и политические установки.
Оно делает фирму более подготовленной к внезапным переменам.
Список литературы
"Список используемой литературы:
1.Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А. В. Малеева, Л.И. Ушвицкий, 2007 г.
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие /М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 248 с;
3.Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимст-ва/Пер. с англ. - М.: Аспект Пресс, 2000г.
4.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 480 с;
5.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 208 с;
6.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2009 г.
7.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент / Л.Е.Басовский М.: ИНФРА-М, 2009.
8.Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р.Банк, С.В.Банк, А.В.Тараскина М.: ТК Велби, Проспект, 2008.
9.Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия): Учебник /А.А. Володин – М.: ИНФРА – М, 2007 г.
10.Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. – М.: Альфа – Пресс, 2006 – 113 с;
11.Власова Л. На пути к достижению цели / Л. Власова // Экономика и жизнь. – 2007. - № 41 (04);
12.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / О.Н.Волкова. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 324 с;
13.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия / А.В. Грачев - М.: Финпресс, 2008. - 208 с
14.Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент / Учебник / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, 2008.
15.Грузинов В.П. Экономика предприятий и предпринимательства / В.П.Грузинов - М.: СОФИТ, 2007 г.
16.Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009 г
17.Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия / О.И.Дранко М.: Юнити-Дана, 2008.
18.Дайле А. Практика контроллинга: пер. с нем. / под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2009 – 336 с;
19.Демидова И. Основа основ всех технологий планирования / И. Демидова // Экономика и жизнь. – 2010. - № 41 (04);
20.Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00493