Организация управленческого учета, её принципы на примере предприятия ООО"Палар"

Введение
1. Роль управленческого учета в деятельности предприятия
1.1. Система управленческого учета: предпосылки создания, сущность
и значение
1.2. Основные аспекты организации управленческого учёта
1.3. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия
2. Организация управленческого учета в ООО «Палар»
2.1. Формирование информации о затратах на организацию управленческого учёта
2.2. Анализ эффективности организации управленческого учёта в ООО «Палар» и его влияние на принятие управленческих решений
3. Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»
3.1. Направления организации управленческого учета на предприятии
3.2. Внедрение системы учета нормативных издержек “стандарт-кост”
Заключение
Список используемой литературы

Организация управленческого учета, её принципы на примере предприятия ООО"Палар"

- исследовать основные аспекты организации управленческого учёта;
- рассмотреть систему управленческого учета на анализируемом предприятии;
- определить основные направления совершенствования финансовой деятельности и организации учета на предприятии.
Предметом исследования в курсовой работе выступает управленческий учет и анализ управленческих проблем.
Объектом исследования является производственное предприятие ООО «Палар».
При написании курсовой работы за методологическую основу исследования были приняты учебники и учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учета на предприятии.При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографическое исследование, сводка и группировка, сравнение.
Источниками информации, необходимой при проведении исследования, послужили годовые отчеты ООО «Палар» за период с 2006 по 2008 годы, первичные бухгалтерские документы, нормативные документы, справочные и учебные пособия, периодические издания, системы Консультант +, Гарант.
Заключение
Управленческий учет как социально-экономическое явление постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы.
Построение системы управленческого учета в организации заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной как из внутренних, так и из внешних источников, для принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции.
Результаты, полученные от внедрения системы управленческого учета, превзойдут все ожидания, т.к. правильно поставленный управленческий учет даст информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности предприятий и планирования его дальнейшей деятельности, предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля за исполнением принятых решений.
Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. Основные цели внедрения управленческого учета заключаются в обеспечении руководителей простой, полной, достоверной и оперативной информацией и устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета.