Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
301367 |
| Дата создания |
06 декабря 2013 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Оценка проекта, календарный график проекта, расчет срока проекта, диаграмма Ганта, финансовый анализ ...
Содержание
Введение 3
I. Постановка задачи на разработку проекта. 4
1.1. Описание идеи проекта. 4
1.2. Определение цели проекта. Содержание основных фаз реализации проекта. 5
1.3. Определение участников проекта и материальных ресурсов проекта. 9
II. Разработка сетевой модели проекта. 10
2.1.1 Построение сетевого графика. 10
2.1.2 Построение ленточного графика «Gant». 17
2.1.3. Построение сетевого графика «Pert» 21
2.2. Оценка временных параметров сети. 25
2.2.1. Оценка критического пути. 25
2.2.2. Оценка временных параметров и резервов времени. 28
2.2.3. Оценка вероятностных параметров сети. 29
Заключение 31
Список литературы. 32
Введение
В настоящее время проектное управление прочно вошло в жизнь менеджмента компании.
Элементы проектного управления присущи организациям, функционирующим в любой сфере деятельности: строительство, производство, торговля. Особенно часто к проектному менеджменту обращаются на инвестиционной фазе, связанной с открытием нового бизнеса, планированием капиталовложением, реорганизацией существующего бизнеса.
Цель проектного управления – на этапе планирования описать последовательность и сроки выполнения работ, оценить достаточность и стоимость ресурсов, оценить эффективность проекта после выполнения. Таким образом, проектный менеджмент дает возможность, увязав финансовые и нефинансовые показатели, на начальном этапе дать ответ, насколько эффективен проект, и стоит ли его реализовывать.
Цель данной курсовой работы – изучить теоретический материал по проектному менеджменту и на практическом примере применить инструменты проектного менеджмента.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. СПб.: Питер. 2007. – 592 с.
2. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. М.: Гревцов паблишер. 2008. – 352 с.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д.,Ольдерогге Н.Г. Управление проектами.-М.:Омега-Л,2004
4. Материалы сайта «Управление проектами: теория и практика современного менеджмента». / http://projectm.narod.ru/
5. Материалы сайта Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ». / http://www.sovnet.ru/
6. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. М.: Инфра-М., 2007. – 208 с.
7. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие. М.: Альфа-пресс, 2008. – 200 с.
8. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007. – 768 с.
9. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2007. – 256 с.
10. Управление проектами: Подборка ресурсов; Установление сроков; Мониторинг бюджета и др. /под ред. Голубковой Г.А. М.: Рипол Классик, 2008. – 112 с.
11. Шкрыль А.А. MS Project 2007. Современное управление проектами. СПб.: БХВ-Петербург, 2007. – 256 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475