Бизнес-проект фирмы по розничной торговле турпутевками

И так проанализировав представленный бизнес-план, после оценки рисков, можно сделать заключение об эффективности инвестиционного проекта и следовательно об эффективности самого бизнес – проекта.
Оценка рисков
Все риски, существующие для создаваемого предприятия, можно разделить на пять групп:
• Маркетинговые риски возникают в связи с недостаточно точной оценкой рынка потребителей и выбором неправильной маркетинговой стратегии;
• Кадровые риски обусловлены недостаточной квалификацией персонала, неадекватной расстановкой кадров, неэффективной системой организации рабочего времени;
• Риски сбыта, связаны с основной деятельностью предприятия, то есть осуществлением продажи путевок и оказания услуг, возникают при работе с партнерами и клиентами;
• Финансовые риски возможны в сфере денежных отно ...

Введение……………………………………………………...……………….3
1. Цель, задачи и характеристика бизнес-плана……………………………4
2. План маркетинга, анализ рынка и конкурентных преимуществ……….6
3. План материально-технического обеспечения………………………….11
4. Организационный план…………………………………………………...13
5. План по труду и заработной плате……………………………………….15
6. Финансовый план………………………………………………………….21
Заключение…………………………………………………………………...26
Список литературы
Приложения

Актуальность данного исследования в том, что розничная торговля сегодня является, пожалуй, одной из наиболее динамично развивающихся отраслей российской экономики. Конкуренция в этой сфере стала расти высокими темпами. В этих условиях привычные подходы должны меняться с учетом новых приемов работы. Представителям российского бизнеса пока не всегда хватает актуальной информации для принятия эффективных практических решений. В связи с влиянием кризиса, российские специалисты обращают особое внимание на необходимость преодоления разрыва современной практики бизнеса с общечеловеческими достижениями гуманистической мысли.
В данной работе представлен и исследован бизнес план создания туристского агентства.
Цель разработки бизнес-плана: характеристика процесса создания и фу нкционирования туристского агентства для последующей реализации проекта. Данный бизнес-план рассчитан на 1 год.
Наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью ООО «Тревел». Предприятие должно располагаться по адресу: город Санкт-Петербург, ул. Мещерская, д.25. Данный адрес является юридическим и фактическим.
Объем инвестиций: 1162551 руб. Источниками получения инвестиций являются средства участников общества. Необходимость в привлечении дополнительных средств отсутствует.
Предприятие осуществляет деятельность по продвижению и продаже турпакетов, сформированных туроператорами, и оказанию консультационных услуг клиентам. Направлениями деятельности являются международный и внутренний туризм. Управление предприятием осуществляется руководителем, назначаемым из числа участников общества.

e