Материальное стимулирование работников МТП (на примере ОАО ПР «Бурлинский» Бурлинского района Алтайского края)

курсовая работа ...

Введение…………………………………………………………………………3
Гл. 1. Теоретические основы мотивации как функции менеджмента…………………………………………………………………….5
1.1. Экономическое и социальное стимулирования………………………………………………………………...5
1.2. Особенности материального стимулирования работников сельского хозяйства………………………………………………………………………..8
1.3. Материальное стимулирование работников МТП………………….15
Гл. 2. Анализ материального стимулирования работников машинно-тракторного парка…………………………………………………………….18
2.1. Краткая характеристика хозяйства……………………………………..18
2.2. Формы разделения и организации труда……………………………….25
2.3. Анализ условий и оплаты труда……………………………………………………………………………..27
Гл. 3. Эффективность совершенствования оплаты и условия труда работников МТП……………………………………………………………..…31
3.1. Мероприятия по улучшению условий труда…………………………...31
3.2. Совершенствования оплаты труда………………………………………...35
Выводы и предложения……………………………………………………………………..37
Список литературы…………………………………………………..………….38

Материальное стимулирование работников МТП (на примере ОАО ПР «Бурлинский» Бурлинского района Алтайского края)

1451
33
1451
35
2534
35
2891
36
3086
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях
28
639
28
639
21
717
22
1012
21
904
Работники торговли и общественного питания
1
22
1
22
3
148
3
126
3
156
Работники, занятые на строительстве хозспособом
16
215
16
215
-
-
-
-
-
-
Работники занятые прочими видами деятельности
3
53
3
53
-
-
-
-
-
-
Прочие сезонные и временные
-
-
-
-
-
-
12
216
7
109
Количество работников в 2006 году уменьшилось на 51 работника по сравнению с 2002 годом, так же уменьшилось количество трактористов – машинистов и операторов машинного доения на 8 и 12 соответственно. В 2005 году стали приниматься временные и сезонные работники. По приведенным годам мы видим так же значительное увеличение заработной платы всем категориям работников, а, в общем, по хозяйству с 2002 по 2006 выросла на 6158 млн.руб.
Основные средства – это часть имущества, используемое в качестве средств труда при производстве продукции, в течение периода превышающего 12 месяцев, и стоимостью 100-кратного размера минимальной оплаты труда.
Таблица 5 - Основные средства предприятия
Наименование
2005
2006
2007
Здания
21718
21740
22032
Сооружения и придаточные устройства
10576
10476
10480
Машины и оборудования
20581
21921
25452
Транспортные средства
4055
3742
8226
Производственно хозяйственный инвентарь
12
18
18
Рабочий скот
385
491
857
Продуктивный скот
3822
4089
4774
Многолетние насаждения
112
112
112
Итого
61261
62589
71951
Амортизация основных средств, тыс. руб.
Всего
34582
35579
39518
В том числе:
Здания и сооружения
18624
19149
19729
Машин, оборудования, транспортных средств
15750
16168
19469
Животных
128
174
236
Многолетних насаждений достигших эксплуатационного возраста
80
82
84
Из таблице 6 видно, что количество основных производственных средств с каждым годом увеличивается, значительное повешение произошло в 2007 году на 10690 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом, из-за приобретения новой техники, и увеличения поголовья продуктивного скота. Так же произошло значительное увеличение количества амортизационных отчислений на 4936 тыс. руб.
Таблица 6 - Структура основных средств
Наименование
2007
Структура, %
1
2
3
Здания
22032
30,62
Сооружения и придаточные устройства
10480
14,57
Машины и оборудования
25452
35,37
Транспортные средства
8226
11,89
Производственно хозяйственный инвентарь
18
0,03
Рабочий скот
857
1,19
1
2
3
Продуктивный скот
4774
6,64
Многолетние насаждения
112
0,16
Итого
71951
100
По приведённым выше расчётам, заметно, что наибольший удельный вес занимает машины и оборудование 35,37%, а наименьший занимает производственно хозяйственный инвентарь 0,03%. Так же видно, что предприятия располагает значительным количеством зданий и транспортными средствами 30,2 и 11,89% соответственно.
Основные средства в данном хозяйстве используются полностью.
Таблица 7 - Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности
Показатели
2002
2003
2004
2005
2006
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
30632
30537
34223
33176
42804
Прибыль (убыток), тыс. руб.
3879
11591
5339
4248
5544
Уровень рентабельности, %
12
37
16
13
13
По данным таблицы мы видим увеличение стоимости валовой продукции на 12172 тыс. руб. в 2006 по сравнению с 2002 годом, а прибыль в 2006 увеличилась на 1665 тыс. руб. по сравнению с 2002, и на 6047 тыс. руб. уменьшилась по сравнению с 2003 годом. Наивысшая рентабельность была в 2003 году, после чего она значительно снизилась на 23 % в 2005 году и осталась неизменной до 2006 года.
2.2. Формы разделения и организации труда
Разделения труда на предприятии представлено в таблицы 8.
Таблица 8 – Формы разделения труда в растениеводстве
Функциональное разделение труда
Профессиональное разделение труда
Численность работников, чел
Квалификационное разделение труда
Уровень квалификации
Численность работников, чел
Руководили
Гл. агроном
1
Гл. специалист
1
Специалисты
Агроном отделения
2
Специалист среднего звена
2
Механик
2
Специалист среднего звена
2
Технические исполнители
Мастер-наладчик
2
МОП
2
Бригадир
2
МОП
2
Учетчик
2
МОП
2
Рабочие
Механизаторы
66
1 класс
2 класс
48
18
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что на предприятии в отрасли растениеводстве большая часть механизаторов 1 класса, но хозяйство проводит аттестацию работников ежегодно, где каждый работник может повысить свой класс, показав свои знания и умения в данной области.
Таблица 9 – Характеристика подразделений растениеводства
Показатели
Наименование бригад
Полеводческая бригада, отделение № 1
Полеводческая бригада, отделение № 2
1
2
3
Показатели размера
1. Закреплено:
Пашня
5564
9904
Естественные сенокосы
868
1249
2. Количество тракторов
16
23
комбайнов
8
9
3. Количество работников
34
38
Посевные площади на 2007 г. (га)
1. Зерновые и зернобобовые - всего
2500
5150
в том числе:
яровая пшеница
2000
4000
овёс
500
-
ячмень
-
600
1
2
3
гречиха
-
200
озимая рожь
-
350
2. Кормовые – всего
1814
1986
в том числе:
многолетние травы
428
522
подсолнечник на з. м.
450
450
кукуруза
200
300
однолетние травы
600
600
3. Прочие:
Подсолнечник на зерно
750
750
Всего посевов
4554
9131
Пар
586
2132
Всего пашни
5564
9904
Анализируя таблицу 9 можно сделать вывод, что предприятие имеет два отделения (что так же видно из структуры предприятия, приведённой выше). Отделения №2 значительно больше, чем №1, а соответственно и количество производимой продукции.
Администрация предприятия на прямую руководит деятельностью бригад, доводит производственные планы и хозрасчётные задания.
Перед составлением производственно - финансового плана хозяйства составляется структура посевных площадей на планируемый год главным агрономом совместно с агрономами отделений.
Согласно разработанной структуре делается производственная программа, гл. экономистом, гл. агрономом и агрономами отделений, где определяется плановая урожайность и валовой сбор зерна по каждому отделению и по хозяйству в целом, в разрезе культур.
Разрабатывается так же, программа заготовки кормов по видам, которая утверждается Генеральным директором предприятия. Данная программа составляется по каждому отделению и в целом по хозяйству.
На основании структур посевных площадей и производственной программы в разрезе отделений и по хозяйству в целом, составляется производственно – финансовый план на планируемый год.
2.3. Анализ условий и оплаты труда
Условиям труда предприятие уделяет значительное внимание.
В нестрадную пору трактористы – машинисты работают по графику: с 8.30 до 18.00, обед: с 12.30 до 14.00. Рабочая неделя 5 дней и 2 выходных дня.
В страду работают посменно с 7.00 до 19.00.
Продолжительность рабочего дня в период напряжённых работ регламентируется «Приказом о продолжительности рабочего дня в период напряженных работ».
Доставка механизаторов на поля и к агрегатам осуществляется: отделение № 1 автобус ПАЗ, отделение № 2 микроавтобус Газель.
Полевых станов в хозяйстве нет. Питание доставляется на поля в специальных термосах, от столовой хозяйства 2 раза в день. Вода привозится в водовозах 3 раза в день, у каждого механизатора имеется термос с холодной водой. Медицинские аптечки находятся у каждого механизатора в транспорте.
Отпуск минимальный 28 календарных дней. За переработку в страду трактористам – машинистам предоставляется отгулы в осеннее – зимний период.
Специалистам за нормированный рабочий день 14 календарных дней.
Рабочим во вредных условиях труда дополнительно к отпуску предоставляется от 3 до 14 календарных дней. Так же за выслугу дополнительно 3 дня, для всех категорий рабочих.
Оплата труда трактористов машинистов производится исходя из разряда, тарифной ставки и повышающего коэффициента.
В данном хозяйстве применяются следующие формы и системы оплаты труда: сдельно – премиальная и для специалистов повременная.
Таблица 10 - Тарифная сетка трактористов – машинистов
Разряд
коэф-т
тарифная ставка
месячная
Дневная
Часовая
1
1
363
17,16
2,15
2
1,3
472
22,31
2,79
1
2
3
4
5
3
1,69
614
29,00
3,63
4
1,91
693
32,78
4,10
5
2,16
784
37,07
4,63
6
2,44
886
41,87
5,23
7
2,76
1002
47,36
5,92
8
3,12
1133
53,54
6,69
9
3,53
1282
60,57
7,57
10
3,99
1449
68,47
8,56
11
4,51
1637
77,39
9,67
12
5,1
1851
87,52
10,94
13
5,76
2091
98,84
12,36
14
6,51
2363
111,71
13,96
15
7,38
2619
126,64
15,83
16
8,17
2966
140,2
17,52
17
9,07
3292
155,64
19,46
18
10,07
3655
172,80
21,60
Данная тарифная сетка была принята 01. 04. 2003 г. Индексация проводится каждый год и изменяется в среднем на 10%. Последняя дата индексации 01. 02. 2007 г.
В зимнее время механизаторам–кормачам выплачивается сдельная заработная плата, от надоя и привеса молока, летом от сделанных гектаров или от намолота.
Оплата труда трактористов - машинистов производится сдельно, за фактически выполненный объём работ по индивидуальным результатам, и действующем в хозяйстве нормам и расценкам. В целях стимулирования производится выплата надбавке за классность:
1 класс 20% к заработку,
2 класс 10% к заработку на все виды работ на технике.
Премирование производится по следующим критериям: премия за качество работ может устанавливаться дополнительная оплата и премирование по условиям индивидуального и коллективного соревнования в зависимости от финансовых возможностей. Так же премирование за экономию горючего производится за обоснованную экономию горючего против установленных норм при условии строго учёта его расходования, в размере 50 %.
Так же на предприятии существует и натуральная оплата труда.
Выдача натуральной оплаты труда производится зерном, мукой, дроблёнкой, фуражом и др. Она выдаётся постоянным работникам хозяйства всех категорий. Производится за выполнения нормосмены по видам работ сена 20 цен на одного человека, масла подсолнечного от 3 до 5 кг, гречневой крупы 5 кг, 1.5 тон фуража.
Таблица 11 - Годовая заработная плата механизаторов
№
Ф.И.О.
Отработано чел.-дн. за год
Средний % выполнения нормы
Начислено, руб.
Дневной заработок
всего
Не мех. работах
всего
На мех. работах
1
Колбасин
812
601
145
29324
21824
36,11
2
Бондоренко
961
750
132
18244
17494
18,99
3
Бондар
663
452
132
13131
7131
19,81
4
Белозёрцев
908
697
132
16033
9532
17,66
5
Косуха
876
665
139
31330
23851
35,76
6
Акврочков
790
579
64
11593
7268
14,67
7
Шмыголь
805
594
82
10318
5621
12,90
8
Шильке
787
576
83
15037
9689
19,11
9
Артомонов
672
461
93
16541