Курсовая работа по отраслевому менеджменту ЗАО «Хабаровскстрой»

Содержание

Введение
1. Особенности состояния и развития строительной отрасли в современных экономических условиях
2. Характеристика предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
3. Анализ макроокружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4. Анализ непосредственного окружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4.1. Анализ конкурентов
4.2. Анализ потребителей
4.3. Анализ поставщиков
5. Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
5.1. Анализ кадров предприятия
5.2. Анализ организации управления
5.3. Производственный план
5.4. Анализ финансов
5.5. Анализ маркетинга
Выводы и рекомендации
Библиографический список
Приложения


...

Содержание

Введение
1. Особенности состояния и развития строительной отрасли в современных экономических условиях
2. Характеристика предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
3. Анализ макроокружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4. Анализ непосредственного окружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4.1. Анализ конкурентов
4.2. Анализ потребителей
4.3. Анализ поставщиков
5. Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
5.1. Анализ кадров предприятия
5.2. Анализ организации управления
5.3. Производственный план
5.4. Анализ финансов
5.5. Анализ маркетинга
Выводы и рекомендации
Библиографический список
Приложения

Содержание

Введение
1. Особенности состояния и развития строительной отрасли в современных экономических условиях
2. Характеристика предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
3. Анализ макроокружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4. Анализ непосредственного окружения ЗАО «Хабаровскстрой»
4.1. Анализ конкурентов
4.2. Анализ потребителей
4.3. Анализ поставщиков
5. Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Хабаровскстрой»
5.1. Анализ кадров предприятия
5.2. Анализ организации управления
5.3. Производственный план
5.4. Анализ финансов
5.5. Анализ маркетинга
Выводы и рекомендации
Библиографический список
Приложения

34041,67
40850
49020
Главный бухгалтер
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Ведущий бухгалтер
1
4,51
11
18791,67
22550
27060
Бухгалтер 1 категории
1
3,53
9
14708,33
17650
21180
Кассир
1
2,44
6
10166,67
12200
14640
Начальник сметно-экономического отдела
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Заместитель начальника отдела
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
Инженер 1 категории
1
5,1
12
21250
25500
30600
Начальник коммерческого отдела
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Окончание табл. 9
Коммерческий отдел
4
5,1
12
85000
102000
122400
Зам директора по производству
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Начальник ПТО
1
7,36
15
30666,67
36800
44160
Зам начальника ПТО
1
5,76
13
24000
28800
34560
Диспетчер
1
5,76
13
24000
28800
34560
Главный инженер
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
Линейный персонал
12
3,99
10
195500
234600
281520
Старший прораб
2
4,51
11
37583,33
45100
54120
Прораб
7
3,99
10
114041,7
136850
164220
Мастер
7
3,53
9
102958,3
123550
148260
Главный энергетик
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Отдел главного энергетика
5
6,51
14
135625
162750
195300
Секретарь- референт
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
ИТОГО
-
-
-
1334544
1601053
1918860
Таблица 10
Кадровые показатели организации
№ п\п
Наименование показателя
Единица измерения
Динамика по годам
2002
2003
2004
Кадровые показатели
1
Численность персонала , всего
чел.
40
47
50
В том числе по категориям
2
рабочие
чел
23
27
27
3
руководители
чел
12
14
14
4
специалисты
чел
4
5
6
5
прочие служащие
чел
1
1
3
6
Коэффициент текучести
0,12
0,11
0,13
Образовательный состав персонала
чел
400
469
460
неполное образование
4
5
5
общее образование
8
9
5
среднеспециальное
20
23
5
незаконченное высшее
28
33
23
высшее
340
399
423
7
Возрастной состав персонала
чел.
400
469
460
до 18 лет
18 - 25 лет
26- 36 лет
40
47
41
37- 50 лет
180
211
239
свыше 50 лет
180
211
179
8
Средний возраст работающих
лет
40
40
40
9
Структура персонала по полу
%
женщин
90
85
90
мужчин
10
15
10
Окончание табл. 10
10
Распределение ППП по стажу
чел
400
469
460
до 1года
12
14
14
1-3 года
8
9
9
3-5 лет
40
47
51
5- 10 лет
60
70
41
более 10 лет
280
328
345
11
Квалификационный состав рабочих( по тарифным разрядам)
чел
178
190
201
12
Уровень профессиональной подготовки
%
рабочие
до 1года
10
10
5
1- 2 года
20
20
5
более 2 лет
70
70
90
руководители и специалисты
высшее образование
95
98
99
среднее специальное образование
4
1
0,5
Практики
1
1
0,5
Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности
13
Фонд заработной платы
тыс. руб.
987,5
1008,7
1062,37
14
Средняя заработная плата на одного работника ППП
тыс. руб.
6
6
7
15
Затраты на обучение персонала, повышение квалификации
тыс. руб.
25,6
28
45
16
Затраты на осуществление льгот для персонала
тыс. руб.
37
39
44
17
Количество прогулов на одного работника
час
5
5
7
5.2. Анализ организации управления
Организационная структура ЗАО «Хабаровскстрой» представлена на рисунке 5 в приложении 2.
Генеральный директор ОО «Хабаровскстрой» - Степашин Виктор Александрович, 35 лет, образование высшее экономическое, квалификация по диплому «Экономист- менеджер», предыдущие три места работы в должности генерального директора в ЗАО «Хабаровскстрой», ЗАО «Сибпромтсрой», ЗАО «Строитель», опыт работы в должности генерального директора в ЗАО «Хабаровскстрой» - 4 года.
Главный бухгалтер - Сулинина Евгения Романовна, 38 лет, образование высшее экономическое, специальность по диплому «Бухгалтер- экономист», предыдущие три места работы: старший бухгалтер ЗАО «Хабаровскстрой», главный бухгалтер ЗАО «Строительство Сибири», опыт работы в должности главного бухгалтера в ЗАО «Хабаровскстрой» - 6 лет.
Коммерческий отдел занимается вопросами реализации товаров, налаживании связей с потребителями. В функции бухгалтерии входят задачи ведения бухгалтерского учета в организации. Производственный отдел занимается вопросами производственного характера, ведением складского хозяйства. Сметно-плановый отдел занимается калькулированием себестоимости продукции.
Высшим органом управления в ЗАО «Хабаровскстрой» является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор.
5.3. Производственный план
В таблице 11 (приложение 3) представлен календарный план строительства объектов ЗАО «Хабаровскстрой» в 2005 - 2007 гг.
Рис.6. Дифференциальный график объемов работ, выполняемых по генподряду в 2005 году
Рис.7. Интегральный график стоимости реализованных СМР, выполненных собственными силами в 2005 году
5.4. Анализ финансов
Расчеты прибыли представлены в таблице 12
Таблица 12
Прибыль от реализации продукции в 2005 году
Показатель
Период, мес
3
6
9
12
Стоимость реализованных СМР, выполненных собственными силами, тыс. руб.
59045,9
131897
229925
322557
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
12400
27698
48284
67737
Таблица 13
Расчет налога на прибыль в 2005 году
Показатель
Период, мес.
3
6
9
12
1. Прибыль отчетного периода, тыс. руб.
12399,6
15298,79
20585,84
19452,59
2. Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.
12399,6
15298,7
20585,84
19452,5
3. Ставка налога на прибыль, %
24
24
24
24
4. Сумма налога на прибыль, тыс. руб.
2975,91
3671,7
4940,6
4668,62
Чистая прибыль распределятся между фондами накопления и потребления. Фонд накопления в размере 60 % , фонд потребления в размере 40 %.
Таблица 14
Распределение прибыли, тыс. руб.
Отчетный период, мес
Прибыль отчетного периода, млн. руб.
Налог на прибыль
Резерв по сомнительным долгам
Фонд накопления
Фонд потребления
3
12399,64
2975,91
240
3673,49
5510,24
6