Совершенствование трудовой деятельности на основе организации нормирования и оплаты труда

Дата защиты декабрь 2013 г., оценка 5 ...

Оглавление

Введение 3
1. Характеристика дирекции тяги ОАО «РЖД» 4
1.1 Характеристика деятельности дирекции тяги ОАО «РЖД» 4
1.2 Особенности организации труда 7
1.3 Оценка эффективности деятельности Дирекции тяги. 11
2. Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени 12
2.1. Индивидуальная фотография рабочего времени 12
2.2. Сводная карта индивидуальной фотографии рабочего дня 16
2.3. Хронометраж 25
3. Организация оплаты труда 30
Заключение 45
Список использованной литературы: 46

Важнейшим элементом организации труда является нормирование туда, что представляет собой установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
Нормирование труда является основой научной организации труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование трудовой деятельности невозможно без улучшения его нормирования.

Освещение хорошее. Работа выполняется в удобном положении.Характеристика качества применяемого инструмента и приспособленийПрименяемый инструмент находится в исправном состоянии.Порядок обслуживания материалом, инструментоми др.Самообслуживание. Инструмент личного пользования находится в инструментальном шкафу.Порядок ухода за оборудованием (смазка, чистка)Производится самим рабочим.Организация наладки оборудования, смены и заточки инструментаПодъёмно-транспортные средстваРаботы, выполненные в течение фотографии№ п/пСодержание выполняемой работыИзмеритель работыЗатраты времени по наблюдениюВыполнено единицВ среднем на единицуДействующая норма времени (выработки)Процент выполнения нормШестерни цилиндрические, шкивыцилиндрические –полная токарнаяобработка(2 страница формы ТНУ-1)№ п/пЧто наблюдаетсяВыполненоТекущее времяПродолжительность, мин.Перекрывается № элементаИндекс или код1.Получение работы8.05 5ПЗ-12.Ознакомление с чертежами10 5ПЗ-13.Получение инструмента13 3ПЗ-44.Наладка станка196ПЗ-55.Получение заготовок234ПЗ-36.Работа5532ОП7.Отдых в процессе работы9.016ПОт8.Работа3837ОП9.Поиски приспособления413СР-110.Работа10.0524ОП11.Сметание стружки083Об-212.Работа4436ОП13.Наладка станка484ПЗ-514.Разговор по личным делам11.0416ПНД-115.Смена затупившегося резца117Об-216.Работа12.0049ОПОбеденный перерыв (12.00 – 13.00)17.Позднее начало работы13.066ПНД-218.Работа5751ОП19.Отдых в процессе работы14.1417ПОт20.Ожидание исправления станка195ПНТ-621.Работа4728ОП22.Хождение по личным делам525ПНД-123.Работа15.2331ОП24.Сметание стружки263Об-225.Работа5428ОП26.Исправление брака в работе, происшедшего по вине работника584СР-527.Личные надобности16.057Пл28.Работа37 32ОП29.Сметание стружки414Об-230.Сдача работы498ПЗ-131.Уборка рабочего места17.0011Об-1Сводка одноименных затрат(4 страница формы ТНУ-1)Затраты рабочего времениПовторяемостьПродолжительность, мин.Индекс или кодНаименованиеПЗ-1Получение работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ними318ПЗ-3Получение и сдача материала, деталей14ПЗ-4Получение инструмента и приспособлений, сдача их13ПЗ-5Установка и снятие инструмента, приспособлений, наладка оборудования в начале работы210Об-1Подготовка и уборка рабочего места, прием и сдача, раскладка инструмента в начале смены и уборка по окончании, осмотр, чистка, смазка оборудования111Об-2Смена затупившегося инструмента, правка, доводка его, сметание стружки в процессе работы417СР-1Поиски инструмента и приспособлений, материалов и деталей13СР-5Исправление брака, происшедшего по вине исполнителя14ПОтОтдых в процессе работы223ПлЛичные надобности17ПНТ-6Ожидание исправления приспособления15ПНД-1Хождение и разговор по личным делам221ПНД-2Позднее начало и раннее окончание16ОПРабота10348Итого31480Замечания и пояснения наблюдателяОрганизация труда у рабочего в целом неудовлетворительная (многократные хождения, разговор по личным делам). Потери рабочего времени составили 39 минут или 7,5% от продолжительности рабочей смены. Потери рабочего времени вызваны неудовлетворительной организацией труда у самого рабочего. Необходимо провести производственное совещание о трудовой дисциплине. НаблюдалПроверилДатаДолжностьПодписьДатаДолжностьПодпись25.01.12Инженер по организации и нормированию трудаА.С. Ильичёва30.01.12МастерФ.М. КоминС целью повышения производительности труда, на основе проведенной фотографии рабочего времени, можно провести следующие мероприятия:начислять премии за отсутствие опозданий в месяце;оснащение рабочего места всем необходимым;обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;соответствие количества и качества труда его оплате.2.2. Сводная карта индивидуальной фотографии рабочего дняСводная карта формы ТНУ–2 является документом, в котором обобщаются результаты наблюдений, представленных в наблюдательных листах формы ТНУ–1.Таблица 2Форма ТНУ-2 (страница 1)Дирекция тягиСводная картаиндивидуальной и групповой фотографии рабочего дня или фотографии производственного процессаЦехОтделениеНаблюденияДанные о рабочих№ наблюдательных листовДатаНачало, ч., мин.Конец, ч., минПерерывы,ч, мин.Фамилия, И., О.ТарифныйразрядквалификацииСпециальностьПроизводственнаяхарактеристика% выполнения норм за месяц1815.09.20138.0017.0012.00-13.00Гузенко. А, П.7Токарь1920.09.20138.0017.0012.00-13.00Шевчонко. С, Г.7Токарь207.10.20138.0017.0012.00-13.00Бобров Е.И.7Токарь2125.10.20138.0017.0012.00-13.00Орлов Ю.7Токарь2207.11.20138.0017.0012.00-13.00Соколов П.А7ТокарьРаботы, выполненные в течение фотографии№ наблюдательных листов№ по нормировочной ведомостиНаименование работДействующая норма времениДневная норма времениВыполнено, шт.По фактическому балансувремя на измерительВ с е г оТопВ % к ТопВремя, мин.ПЗОбСРНРПРПНВытачивание деталейРезьбаТокарная обработкаФорма ТНУ-2 (2 страница)Баланс времени рабочего дня, мин.Основная группаГруппаКатегорияИндексКодНаименование затрат времени№ наблюденийСуммаСреднее15161718192021222324Подготовительно-заключительноеПЗ-11111Получение и сдача работы, чертежей и карт технологического процесса, ознакомление с ними3–––251ПЗ-21112Инструктаж мастером, бригадиром79853326,4ПЗ-31113Получение и сдача материала и деталей---911204ПЗ-41114Получение инструмента и приспособлений и сдача их6751013418,2ПЗ-51115Установка и снятие инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы--ПЗ-61116Проходы к рабочему месту в начале и в конце рабочего дня222420-6613,2ПЗ-71117Межоперационные проходы–--–---ПЗ-81118-------ПЗ-91119--––---ПЗ1110Итого384033242916432,8Баланс времени рабочего дня, мин.Основная группаГруппаКатегорияИндексКодНаименование затрат времени№ наблюдений1819202122суммаСр. значВ р е м я р а б о т ыП р о д у к т и в н о еОперативноеОр1122Омр1123Ом1124О1121ИтогоВр1126Вмр1127Вм1128В1125ИтогоОП1120Итого3703693673613571824364,8Обслуживание рабочего местаОб-11131Подготовка и уборка рабочего места, прием и сдача, раскладка инструмента в начале смены и уборка по окончании, осмотр, чистка, смазка оборудования45686295,8Об-21132Смена затупившегося инструмента, правка, доводка его, сметание стружки в процессе работыОб-31133Заточка инструментаОб-41134Регулировка и настройка оборудования, приспособлений в процессе работы–32–161,2Об-51135Об-61136Об-71137Об1130Итого48887357РЗ1100Итого4124174083933932023404,6Н е п р о д у к т и в н о еСлучайная работаСр-11211Поиски инструмента и приспособлений, материалов и деталей31331112,2Ср-21212Исправление брака, происшедшего по вине других работниковСр-31213Излишние действия в связи с дефектами механической обработкиСр-41214Проход за получением указаний---–110,2Ср-51215Исправление брака, происшедшего по вине работника12–86173,4Ср-61216Излишние проходы, связанные с работой132--61,2Ср-71217Ср-81218Ср-91219Ср1210Итого565118357Лишняя непроизводительная работаНР-11221Проход в подсобный цех для сдачи и получения заказа---66122,4НР-21222Участие в составлении описи ремонта или сдельного наряда00НР-31223Подноска материала и деталей вместо подсобных рабочих00НР-41224Излишние действия по неопытности3122-81,6НР-51225Исправление инструмента, не входящее в обязанности данного исполнителя––330,6НР-61226НР-71227НР-812231220НРИтого31586234,61220НЗИтого871019145811,6ТНУ-2 (3 страница)Баланс времени рабочего дня, мин.Основная группаГруппаКатегорияИндексКодНаименованиезатрат времени№ наблюденийСуммаСреднее1819202122В р е м я п ер е р ы в о вРегламентированныеТехнологическиеПТ-12111Бездействие в ожидании нагреваПТ-22112Ожидание выполнения других операций, входящих в данный процессПТ-3211391213346,8ПТ-42114ПТ-52115ПТ2110Итого91213346,8Отдых и личные надобностиПОт2121Отдых в процессе работы11101521278416,8Пл2122Личные надобности985107397,8ПОтл2120Итого201820313412324,6ПР2100Итого293033313415731,4НерегламентированныеВызванные нарушением производственного процессаПНТ-12211Ожидание работы или наряда, инструктажа, указаний, распоряжений, проход за ними330,6ПНТ-22212Ожидание материалов и деталей, приспособлений и инструментовПНТ-32213Ожидание вспомогательной рабочей силы330,6ПНТ-42214Ожидание силовой энергииПНТ-52215Ожидание исправления агрегатаПНТ-62216Ожидание исправленияприспособления220,4ПНТ-72217Ожидание вследствие недоброкачественного материала или нестандартных деталейПНТ-82218ПНТ-92219ПНТ2210Итого33281,6Вызванные нарушением трудовой дисциплиныПНД-12221Хождение и разговор по личным делам201419242610320,6ПНД-22222Позднее начало и раннее окончание1191010115110,2ПНД-32223ПНД-42224ПНД2220Итого312329343715430,8ПН2200Итого312629373916232,4П2000Итого605662687331963,8Всего по балансу4724734704614662342468,4Затем выполняется анализ потерь рабочего времени. Анализу подвергаются две группы категорий затрат рабочего времени.К первой группе относятся подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов на отдых и личные надобности, время технологических перерывов. Ко второй группе относятся время выполнения случайной работы; время выполнения лишней непроизводительной работы; перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса; время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины. Данные категории затрат рабочего времени являются потерями рабочего времени. Они должны быть полностью сокращены.Анализ потерь рабочего времениИндексФактическая продолжительность, мин.Нормативная продолжительность, мин.Возможное сокращение потерь рабочего времени (Твсп), мин.ПЗ32,8364,8 * 8,0 / 100 = 29,2+3,6Об7364,8 * 1,1 / 100 = 4+3,0ПОтл24,6364,8 * 6,5 / 100 = 23,7+0,9ПТ7364,8 * 5,7 / 100 = 20,8-13,8СР6,8–+6,8НР4,6–+4,6ПНТ1,6–+1,6ПНД30,8–+30,8Итого––+37,5Форма ТНУ-2 (4 страница)Анализ потерь рабочего времениЗатраты рабочего времениЧем вызваны потери рабочего времениПредложения по совершенствованию технологии и организации трудаВозможное сокращение потерь, мин.№ п/пИндексКодНаименование потерьПродолжительность1ПЗ1110Подготовительно-заключительные действия32,8Несоблюдение нормативовВнедрить нормативы на ПЗ+3,62Об1130Обслуживание рабочего места7Несоблюдение нормативовВнедрить нормативы на Об+3,03ПОтл2120Отдых и личные надобности24,6Несоблюдение нормативовВнедрить нормативы на ПОтл+0,94Пт2110Технологических перерывов7Несоблюдение нормативовВнедрить нормативы на ПОтл-13,85Ср1210Проход за получением указаний, исправление брака, излишние проходы, связанные с работой6,8Небрежное отношение к работеУлучшить организацию рабочего места+6,86НР1220Исправление инструмента, не входящее в обязанности исполнителя4,6Неорганизованность в планировании работыУлучшить организацию труда+4,67ПНТ2210Ожидание работы и исправления станка1,6Неорганизованность в планировании работыУлучшить организацию труда+1,68ПНД2220Хождение и разговоры по личным делам, раннее окончание работы30,8Нарушение трудовой дисциплиныПровести производственное совещание+30,8Итого+37,5Аналитическая сводкаНаименование затрат рабочего времениБаланс времени рабочего дняОсновная группаКатегорияИндексКодФактическийНормальный (рациональный)Продолжительность, мин.В % к продолжительности рабочего дняВ % к оперативному времениПродолжительность, мин.В % к продолжительности рабочего дняВ % к оперативному времениВремя работыПодготовительно-заключительноеПЗ111032,86,89,029,26,088ОперативноеОсновное ручноеОр1122Основное машинно-ручноеОмр1123Основное машинноеОм1124Вспомогательное ручноеВр1126Вспомогательное машинно-ручноеВмр1127Вспомогательное машинноеВм1128Итого оперативногоОП1120364,8Обслуживание рабочего местаОб113071,51,940,841,1Итого продуктивногоРЗ1110404,684,3110,9Случайная работаСр12106,81,41,9Лишняя непроизводительная работаНР12204,61,01,3Итого непродуктивногоНЗ1200Ремя перерывовРегламентированныеТехнологическиеПТ211071,51,920,84,335,7Отдых и личные надобностиПОтл212024,65,16,723,74,946,5Вызванные нарушением производственного процессаПНТ22101,60,30,4Вызванные нарушением трудовой дисциплиныПНД222030,86,48,4Итого перерывовП200063,813,317,5Всего рабочего времени480100480100Коэффициент возможного повышения производительности труда СоставилПроверилСогласовалДатаДолжностьПодписьДатаДолжностьПодписьДатаДолжностьПодпись05.12.13стажерИльичёваПетров И.ИК = 1+37,5480-37,5=1,08Таким образом, за счет сокращения потерь рабочего времени на 37,5 мин производительность увеличилась на 8%.2.3. ХронометражХронометраж – это метод наблюдения по изучению и анализу приёмов труда и определению длительности циклически повторяющихся элементов операции.При непрерывном хронометраже исследуются и фиксируются по текущему времени затраты всех составных элементов операции в последовательном порядке с момента её начала до момента её окончания.При выборочном хронометраже изучаются и измеряются длительности отдельных элементов операции независимо от последовательности их выполнения.Цикловой хронометраж является разновидностью выборочного хронометража, при котором последовательные кратковременные трудовые приёмы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого входящего в них элемента операции. Хронометраж используется для:- проектирования нормативов времени на элементы ручной и машинно-ручной работы;- установления норм оперативного времени на рабочую операцию;- проверки и уточнения норм времени, установленных аналитически-расчётным способом;- изучения приёмов и методов труда передовых работников.Подготовка к проведению хронометража включает:- выбор объектов наблюдений (определяется целью наблюдения);- изучение организации труда и производства, порядка обслуживания на выбранных рабочих местах;- ознакомление исполнителей с целью проведения наблюдения;- изучение нормируемой операции и расчленение её на составные части (движения, действия, приёмы, комплексы приёмов);- установление начальных и конечных фиксажных точек выполнения элементов трудовой операции (фиксажная точка – это окончания выполнения каждого элемента нормируемой операции; в качестве фиксажных точек принимают резко выраженные по звуковому или зрительному восприятию границы каждого выполняемого элемента операции);- определение факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого из трудовых приёмов, составляющих операцию (количественные факторы оказывают влияние на продолжительность выполнения отдельных трудовых действий (например, масса заготовок, длина обрабатываемой заготовки, высота подъема груза); качественные факторы влияют на продолжительность работы, внося изменения в её процесс (например, тип оборудования, применяемый инструмент, способ транспортировки заготовок); физиологические и психологические факторы (например, опыт работы, физические способности работника, внимательность, реакция);- определение числа замеров, которое рассчитывается по формуле:n = (Ку)² * (0,5 –) + * Ку – 0,5 / * Ку,где Ку – условный коэффициент устойчивости хронометражного ряда, зависящий от конкретных организационно-технических условий; – допустимая относительная ошибка середины хронометражного ряда.Форма ТНУ-5Дирекция тягиХРОНОМЕТРАЖНО-НОРМИРОВОЧНАЯКАРТА № ___1___Цех ОтделениеНаименование работы: резка листового металла на полосыИзмеритель:резкаТарифный разряд работыИзделие:лист металлаСборочный узел:резка листового металла на полосыДеталь, чертеж №Эскиз деталиДата наблюдения№ наблю-денияФамилия, и., о.СпециальностьРазряд квалификацииПроизводственная характе-ристика03.04.121Мезенцев Н.Н.Слесарь по ремонту подвижного состава55 лет, в т.ч. по 5р – 3 года05.04.122; 3Куваев О.А..Слесарь по ремонту подвижного состава610 лет, в т.ч. по 6р – 2 года06.04.124; 5Ильюхин М.М..Слесарь по ремонту подвижного состава611 лет, в т.ч. по 6р – 3 годаСхема рабочего места, его планирования и пояснения наблюдателяпо организации труда и обслуживанию рабочего местаСтеллажСтенд разборки-сборки гидравлического гасителяВерстак слесарныйСтенд для испытаний гасителяВесь личный инструмент хранится в ящиках верстака.Неисправные, отремонтированные гидравлические гасители и запасные части к ним хранятся на стеллаже.Условия труда в целом соответствуют требованиям организации труда на рабочих местах.В беспорядке находятся запасные части гидравлических гасителей, что увеличивает время на их поиск при замене.№п/пНаименование и технологическое содержаниевыполняемой работы с указанием применяемой оснасткиИзмеритель элемента работыФиксажные точкиКоличество исполнителей(Условное) обозначение1234561.Взять лист и уложить на столе до упора РезкаМомент освобождения руки от ключа1ТПNПср2. Включить ход ползуна ножницРезкаМомент освобождения руки от детали 1ТПNПср3.Обрезать полосуРезкаМомент освобождения руки от корпуса 1ТПNПср4.Продвинуть лист до упораРезкаМомент освобождения руки от ключа1ТПNПср5.Уложить отрезанную полосу в штабельРезкаМомент освобождения руки от ключа1ТПNПср№ з а м е р о вСуммаСреднеарифметическоеУчтенный объем на измеритель работыВремя на учтенный объемДействительный коэффициентустойчивости К д19.0028.0039.0048.1059.10678910111213141578910111220,40,40,50,60,3П2,20,44--20,010,020,010,010,02П0,070,014--1,50,20,30,250,30,2П1,250,25--10,010,010,010,010,01П0,050,01--1,250,120,150,140,120,13П0,660,132--Итого0,85Кдоп = 0,44*2+0,014*2+1,5*0,25+1*0,01+1,25*0,1320,85 = 1,72Расчет нормы времениЗамечания наблюдателя об отклонениях от нормального темпа работы и дефектных замерахИндексНаименование категорий времениМинуты% к Топ№наблюдения№элементаПричины отклоненийТопОперативное0,85Засор поверхности металлаТоОсновноеТвВспомогательноеТпзПодготовительно-заключительноеТобОбслуживание рабочего местаТпрП ОтлПерерывы на отдых и личные надобностиТптПерерывы технологическиеТ – норма времени на измеритель всей работы0,85Мероприятия по совершенствованию организации труда и технологии выполнения работ, которые должны быть проведены при внедрении рассчитанной нормыНавести порядок на стеллаже с запасными частями, что снизит непроизводительные затраты времени при их поиске для замены.С о с т а в и лП р о в е р и лС о г л а с о в а лДатаДолжностьПодписьДатаДолжностьПодписьДатаДолжностьПодпись22.12.13стажерИльичёваИванов И.ИОрганизация оплаты трудаПод организацией оплаты труда понимается совокупность действующих в обществе и на определенном предприятии методов, норм, правил, определяющих порядок формирования средств на оплату труда, установление размеров и выплаты заработной платы отдельным работникам. Составными компонентами организации оплаты труда являются нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Нормирование труда устанавливает количественную меру труда – нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, используемую при установлении меры оплаты(расценок, ставок, окладов, надбавок, премий) и дифференциации размеров заработной платы в зависимости от количества труда и его результатов. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляются дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от качественных характеристик труда – его сложности, напряженности, ответственности, значимости для предприятия, условий функционирования, предложения и спроса на рынке труда. Составными элементами тарифной системы являются: тарифно – квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки (оклады), районные коэффициенты, доплаты и надбавки. Заработная плата представляет собой вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплат компенсационного и стимулирующего характера. Существуют две основные формы заработной платы – повременная и сдельная. Повременной заработной платой является такая ее форма, при которой размер оплаты за труд работника зависит от времени работы, предполагая надлежащее исполнение им должностных функций. Сдельная заработная плата – это оплата труда за выполненный объем работы. Разновидностью форм оплаты труда являются системы оплаты труда.