Управление оборотным капиталом предприятия

оригинальность 60%. сноски ...

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. Основы управления оборотным капиталом организации 7
1.1. Оборотный капитал организации, понятие и их классификация 7
1.2. Основные элементы оборотного капитала и политика управления оборотным капиталом организации 11
Глава II. Анализ управления оборотным капиталом ОАО РСК «МиГ» 15
2.1. Характеристика ОАО «Российская самолетостроительная корпорация» «МиГ» 15
2.2. Анализ оборотных активов организации 21
2.3. Возможные тенденции развития ОАО РСК «МиГ» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений определяет все новые условия для компании. Большая инфляция, неплатежи и прочие кризисные явления заставляют современные компании менять собственную политику по отношению к оборотным средствам, находить новейшие источники их пополнения, исследовать проблему эффективности их применения.
Непременным условием непрерывности производства считается непрерывное возобновление его материальной основы – средств производства. В свою очередность, это определяет непрерывность движения самих средств производства, происходящего в виде их кругооборота
Экономические условия, в которых действуют наши компании, проявляют значительное влияние на состояние оборотных средств. Увеличение цен на приобретаемые ТМЦ (товарно-материальные ценности) ведет к формированию у организа ций нехватки собственных оборотных средств в достаточно существенных размерах.
Основной целью развития капитала компании считается привлечение достаточного его объема для финансирования приобретения требуемых активов, а также оптимизация его структуры с позиций обеспечения условий дальнейшего эффективного применения.
Механизм формирования и использования оборотных средств оказывает стремительное воздействие на ход производства, выполнение текущих производственных и экономических планов. Увеличение объемов производства и реализации продукта, достижение новейших рынков сбыта, т.е. области обращения капитала компании, должно обеспечиваться оборотными средствами систематически и более рационально, экономно, другими словами минимальной величиной оборотных средств.
Наличие собственных оборотных средств дает возможность компании свободно распоряжаться, увеличивать эффективность и устойчивость собственной деятельности.
Управление оборотным капиталом имеет огромное значение в силу многих обстоятельств.
Текущие активы компании составляют более половины его суммарных активов. Управление как оборотными активами компании, так и финансированием, необходимо для поддержания соответствующего уровня и структуры текущих активов.
Чрезмерно большие размеры оборотных активов могут свободно привести к заниженному значению прибыльности инвестированного капитала. Для управления отдельными частями оборотных средств (товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами) разработаны особые методы и способы, позволяющие увеличить результативность их применения.
Обобщая ранее изложенное, необходимо обратить интерес на значимость аналитического обоснования процессов финансирования оборотных активов. Качество решения этого вопроса оказывает прямое воздействие на финансовое положение и вероятность «выживания» компании.
Актуальность предоставленной темы обусловлена тем, что, управление оборотным капиталом в современных условиях всегда будет оставаться актуальным.
Обозначенные выше обстоятельства позволили нам сформировать цель настоящего исследования и определить его основные задачи.
Основной целью курсового исследования является изучение теоретических основ управления оборотным капиталом предприятия и анализ политики управления оборотным капиталом на примере ОАО РСК «МиГ».
Для достижения предоставленной цели нами были установлены следующие задачи:
- рассмотреть и изучить понятие и классификацию оборотного капитала организации;
- исследовать основные составляющие оборотного капитала и политику управления оборотным капиталом организации;
- особенности формирования и управления оборотным капиталом коммерческих организаций;
- проанализировать управление оборотным капиталом организации на примере ОАО РСК «МиГ»;
- выполнить анализ оборотного капитала организации на примере ОАО РСК «МиГ»;
- определить возможные направления развития ОАО РСК «МиГ» с учетом тенденций рынка и возможного потенциала корпорации.
Для написания исследования нами был выделен предмет курсовой работы. Предметом исследования выступает система экономических отношений, связанная с управлением оборотным капиталом коммерческой организации и источниками его формирования.
Объектом изучения стали показатели деятельности ОАО РСК «МиГ», которое занимается самолетостроением.
В процессе выполнения курсового исследования использовались методы факторного финансового и статистического анализа, др.
В качестве информационной базы исследования выступили разнообразные исследования по вопросам формирования оборотного капитала организаций, а также устав, бухгалтерская и финансовая отчетность исследуемой организации.
Конструкция курсовой работы определена поставленными задачами и состоит из введения, 2-х глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении характеризуется актуальность темы, предмет, объект, цели, задачи, конструкция работы и способ изучения.
В первой главе изложены общие теоретические основы оборотного капитала организации: понятие, классификация, составляющие оборотного капитала и политика управления оборотным капиталом организации.
Во второй главе приводится краткая организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО РСК «МиГ», анализ оборотных активов организации и возможные направления ее.
В заключении представлены выводы по курсовому исследованию.

Связь данных условий и результатных характеристик достаточно неоспорима. Регулярное несоблюдение обязанностей перед кредиторами может послужить причиной к разрыву финансовых связей с абсолютно всеми вытекающими отсюда результатами.Сформулированная целевая установка имеет стратегический характер, никак не менее значимым является сохранение оборотных средств в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. С позиции ежедневной работы важной финансово-хозяйственной характеристикой компании считается его ликвидность, т. е. умение своевременно гасить короткосрочную кредиторскую задолженность. Для каждого предприятия необходимый уровень ликвидности является одной из важных данных устойчивости хозяйственной деятельности. Утрата ликвидности грозит не только лишь дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса, а в последующем может послужить причиной банкротства предприятия.Все инструменты управления ликвидностью можно разделить на: - инструменты управления портфелем активов; - инструменты управления пассивами;- инструменты управления доходами и прибылью.Суть политики управления оборотным капиталом состоит в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов и в определении величины и структуры источников их финансирования.1.2. Основные элементы оборотного капитала и политика управления оборотным капиталом организацииПроизводственные резервы предприятия включают в себя: сырьё и материалы, незавершённое производство, готовую продукцию и другие резервы.После формирования первоначального капитала основным источником пополнения собственных оборотных активов становится получаемая предприятием прибыль. При этом процесс является взаимосвязанным. Эффективное управление оборотными активами ведет к повышению рентабельности и соответствующему увеличению массы прибыли, направляемой на увеличение величины оборотных активов. Однако величина прибыли ставит естественный предел расширению масштабов бизнеса, связанному с увеличением оборотных активов.Поэтому предприятия разных организационно-правовых форм и самых различных отраслей экономики для пополнения оборотных активов широко используют заемные средства. Однако структура этих заемных источников существенно отличается от тех, которые используются при финансировании внеоборотных активов. Обусловлено это, в первую очередь, природой и характером функционирования оборотных активов в операционном цикле предприятия. Они являются текущими, быстро переходящими из одной формы в другую, в том числе в денежную форму, т.е. ликвидными. Таким образом, предприятие имеет возможность при финансировании оборотных активов использовать краткосрочные ресурсы. Политика управления в области управления оборотным капиталом - представляет собой систему мероприятий, направленных на изменение величины и структуры его оборотных активов, это один из видов финансовой политики фирмы. Прежде всего, это краткосрочные кредиты банков. Другой распространенной формой является коммерческий (товарный) кредит, т.е. закупка сырья и материалов с отсрочкой платежа. Следующим существенным источником пополнения оборотных активов служит кредиторская задолженность. Это задолженность перед другими предприятиями, физическими лицами, бюджетом и внебюджетными фондами. Этот источник, в отличие от ранее перечисленных, является бесплатным, так как не требует оплаты процентов за пользование кредитом. Однако это происходит только до тех пор, пока задолженность не станет просроченной. Политика управления в области управления оборотным капиталом предполагает принятие решений относительно величины, структуры и значений компонентов чистого оборотного капитала. Для построения данной политики используются следующие показатели: – кредиторская задолженность; – краткосрочные обязательства; – чистый оборотный капитал – (разница между оборотным капиталом компании и его краткосрочными обязательствами). Выбор политики в области управления оборотным капиталом сводится к решению 2-ух существенных задач. Для решения первой задачи в частности обеспечение платежеспособности. Подобное условие отсутствует, если компания не в состоянии оплачивать счета, выполнять обязательства и, вероятно, находится в преддверии банкротства. Кроме того могут возникнуть трудности с ритмичностью хозяйственной деятельности и, как результат, дополнительные затраты. Компания, не имеющая необходимого уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности. Для решения второй задачи в области обеспечение рентабельности активов. Различные уровни оборотного капитала по-разному влияют на прибыль. Таким образом, высочайший уровень производственных запасов потребует значительных текущих затрат. Важно не просто иметь определенную сумму оборотного капитала. Данная сумма обязана состоять из определенных элементов последнего. Большой ассортимент продукции в последующем способен содействовать росту объемов реализации. Поиск путей достижения компромисса между прибылью, риском потери ликвидности и состоянием оборотных средств и источников их возмещения предполагает учет рисков. Чем выше уровень оборотного капитала, тем меньше рискованность, и наоборот. Стратегия управления в области управления оборотным капиталом может включать применение определенных методов влияния на риск: – снижение текущей кредиторской задолженности – подобного рода метод понижает возможность потери ликвидации; – снижение общих издержек финансирования – в этом методе производится акцент на преимущественное применение краткосрочной кредиторской задолженности; – снижение капитализированной стоимости фирмы – все заключения в сфере управления оборотным капиталом, увеличивающие стоимость компании, признаются результативными.Политика компании в отношении оборотного капитала основывается на двух решениях:Первое решение – относительно соответствующего уровня инвестиций, набора текущих активов, для заданного объема деятельности. Это инвестиционное решение.Второе решение – относительно способа финансирования данной инвестиции. Это решение о финансировании.Глава II. Анализ управления оборотным капиталом ОАО РСК «МиГ»2.1. Характеристика ОАО «Российская самолетостроительная корпорация» «МиГ»Самолетостроительная сфера играет значимую роль в промышленности любой страны. Опытное конструкторское бюро Микояна и Гуревича (МиГ) было создано в самом конце 30-х годов прошлого века (ОКБ «МиГ» 1939-1940 гг.)Полное фирменное название на русском языке: Открытое акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ».Полное фирменное название на английском языке: Public Joint Stock Compаny «Russiаn Аircrаft Corporаtion «MiG».Сокращенное фирменное название на русском языке: ОАО РСК «МиГ», на английском языке– PJSC «RАC «MiG».Место нахождения ОАО РСК «МиГ»: Российская Федерация, г. Москва, 1-й Боткинский проезд, дом 7.Почтовый адрес и место хранения документов ОАО РСК «МиГ»: Российская Федерация, 125284, г. Москва, 1-й Боткинский проезд, дом 7.ОАО РСК «МиГ» стала первым отечественным производителем авиационной техники, объединившим в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.ОАО РСК «МиГ» – это корпорация основной целью деятельности которой является извлечение прибыли.Для достижения основной цели корпорация осуществляет:проведение научно-исследовательских, опытных, проектно-конструкторских, изыскательских и внедренческих работ в авиакосмической и иных отраслях промышленности;проектирование, создание, изготовление и осуществление авиационной техники гражданского и военного направления, вооружений, средств противовоздушной защиты, продуктов производственно-технического направления, товаров народного пользования, имущества, запасных частей и комплектующих частей к ним, научно-технической продукции;проведение авиационных испытаний опытных образцов и установочных партий летной техники, серийных самолетов, их оснащения, вооружения, вертолетной техники военного и гражданского направления, средств противовоздушной защиты, средств эксплуатации и ремонтных работ данной техники; оценка летной годности летательных аппаратов;осуществление внешнеэкономической деятельности;сервисное обслуживание, совершенствование и ремонт продукции, издаваемой предприятием;подготовка и обучение летного и летно-технического персонала и летных экспертов по номенклатуре военной и гражданской техники;разработка, изготовление и осуществление учебно-тренировочных комплексов, в том числе тренажеров и средств технического обслуживания, контроля и диагностики летной техники; маркетингпроизводство и реализация строительных материалов и строительныхконструкций;выполнение инженерно-геодезических изысканий, землеустроительных работ;проектирование, производство, эксплуатация, обслуживание и ремонт подъемных механизмов(в том числе лифтов) и сооружений, котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением, электрических и тепловых сетей, выполнение монтажных ипусконаладочных работ этих механизмов, сооружений и сетей;производство, хранение и распространение медицинской техники и изделиймедицинского назначения;медицинская деятельность;культурно-оздоровительная и гостиничная деятельность;оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;организация услуг в сфере общественного питания, производство и реализация продуктов питания;деятельность по защите государственной тайны и оказание услуг в областизащиты государственной тайны;обучение кадров в Учебном центре;Общество вправе осуществлят и прочие виды работ.ОАО «Российская самолетостроительная корпорация» МиГ» включено в Перечень стратегических организаций, а также федеральных органов исполнительной власти, обеспечивающих реализацию единой государственной политики в отраслях экономики, в которых осуществляют деятельность эти организации (распоряжение Правительства РФ от 20 августа 2009 г. № 1226-р).ОАО РСК «МиГ» - субъект военно-технического сотрудничества, ведущая российская промышленная корпорация по разработке, производству, продаже, логистической поддержке авиационной техники.ОАО РСК «МиГ» представляет собой полностью интегрированную компанию, в которой все технологии разработки, производства и совершенствования конечного продукта - самолета - собраны вместе в одной юридической структуре. Корпорация «МиГ» владеет пакетами акций других фирм, входящих в комплекс предприятий разработчиков и производителей авиационных двигателей.Самолетостроительное ядро ОАО РСК «МиГ» составляют: – корпоративный центр; – Инженерный центр «ОКБ им. А.И.Микояна»; – Производственный центр; – Летно-испытательный центр им. А.В.Федотова. В состав корпоративного центра ОАО РСК «МиГ» входят службы, департаменты и другие подразделения, руководящие производственной, маркетинговой, финансово-экономической, кадровой и иной деятельностью, управляющие имущественным комплексом, осуществляющие контроль качества и другие управленческие и обеспечивающие функции. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО РСК «МиГ» осуществляет Ревизионная комиссия.Уставный капитал Общества составляет 6071299000 (шесть миллиардов семьдесят один миллион двести девяносто девять тысяч) рублей. Уставный капитал Общества состоит из 6 071 299 (шести миллионов семидесяти одной тысячи двухсот девяносто девяти) обыкновенных именных бездокументарных акции номинальной стоимостью 1000 (одна тысяча) рублей каждая.Штатная численность работников ОАО РСК «МиГ» по состоянию на 31.12.2013г. составляет 10 236 чел.Рассмотрим основные финансово-экономических показателей работы ОАО РСК «МиГ» за исследуемый период времени, т.е. за 2012-2013 год, воспользовавшись для этих целей данными отчетности.Если судить по величине выручки то ОАО РСК «МиГ» относится к группе крупнейших предприятий России (на внутреннем рынке конкурентов у предприятия нет), т.к. объем выручки за 2012 год составил 18035491 руб., за 2013 год - 30338264 руб.За отчетный период произошло значительное увеличение выручки. В процентном соотношении выручка увеличилась более чем на 40 %.Себестоимость продаж составила:24442663 – 2013 год;14014177 – 2012 год.В составе себестоимости продаж, в том числе отражены платежи по лицензионным договорам за право пользования результатами интеллектуальной деятельности, учтенные в составе расходов на продажу на дату перехода права собственности на отгруженную продукцию, так как данные расходы имеют прямую связь с процессом производства:За 2013 год на сумму 159384 тыс. руб.;За 2012 год на сумму 169750 тыс. руб.В состав себестоимости реализованной продукции включено расходов на НИОКР в размере:За 2013 год – 235698 тыс. руб.,За 2012 год – 54829 тыс. руб.Прибыль (убыток) от продаж ОАО РСК «МиГ» на протяжении 2012-2013 гг. росла так:За 2013 год – 4527049 тыс. руб.;За 2012 год – 2913264 тыс. руб.Состав прибыли согласно основным направлениям продаж: тыс. руб.НаименованиеЗа 2013 годДоля в %За 2012 годДоля в %Прибыль (убыток) от продаж на экспорт4818218106,43281984596,79Прибыль (убыток) от продаж на внутренний рынок- 291169- 6,43934193,21Итого45270491002913264100Количество персонала:- в компании работают более 10 тыс. инженеров, рабочих, управленцев, пилотов-испытателей.Чистые активы ОАО РСК «МиГ» росли существенными темпами на протяжении 2012-2013 гг.Сравнение величины чистых активов Общества и их величина по состоянию на конец предыдущих отчетных периодов и уставного капитала приведены в таблице: тыс. руб.Наименование показателейНа 31.12.2013На 31.12.2012Чистые активы1778013817523527Уставный капитал72142607214260Повышение чистых активов над величиной уставного капитала+ 10565878+ 10309267Подводя итог анализа основных показателей деятельности ОАО РСК «МиГ» за 2012-2013 гг. можно с определенной долей уверенности утверждать об эффективности производственной деятельности организации.2.2. Анализ оборотных активов организацииКапитал, инвестированный в оборотные активы, носит название оборотного капитала компании. Для дальнейшего рассмотрения эффективности управления оборотным капиталом ОАО РСК «МиГ» немаловажное значение имеет исследование структуры оборотных активов. Собственно исследование структуры оборотных активов демонстрирует «направления» инвестирования денежных средств и дает возможность оценить результативность подобного инвестирования.Выполним анализ структуры оборотных активов ОАО РСК «МиГ» в 2012-2013 гг.Общая сумма оборотного капитала = Материальные оборотные средства в запасах + Дебиторская задолженность + Денежные средства. Структура оборотных активов в 2012-2013 г.г. была следующей:2012 год2013 годзапасы 31798228 руб.37704570 руб.денежные средства 1681523 руб.2819952 руб.дебиторская задолженность.38209687 руб.37163295 руб.Таким образом, наиболее существенными в структуре оборотных активов являются запасы, из них материалы, которые составляют 12663036 руб. (2012 год), 14099344 руб. (2013 год).