Электронное учебное пособие по теме "Бизнес-планировоние"

Теоретический материа представляет собой последовательное изложение учебного материала.

Цель теоретического материала - организация целенаправленной познавательной деятельности обучающегося по овладению обучаемыми учебным материалом дисциплины "Бизнес-планирование".

Задачи теоретического материала:


Обеспечить формирование системы знаний по дисциплине "Бизнес-планирование";
Учиться умению аргументированно излагать научный материал;
Отражать новые, еще не полученные освещения в учебниках и учебных пособиях, знания. ...

Главная
--------------------------------------------------------------------------------

Методические указания
--------------------------------------------------------------------------------

Теоретический материал
--------------------------------------------------------------------------------

Лабораторные работы
--------------------------------------------------------------------------------

Бизнес-план (пример)
--------------------------------------------------------------------------------

Глоссарий
--------------------------------------------------------------------------------

Тестовый контроль

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, интеллектуальных ресурсах и источники их получения, уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия (фирмы). Ни один руководитель не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко организовывать свою деятельность, постоянно собирать и систематизировать информацию о состоянии рынков, положении на них конкурентов, взвешивать свои перспективы и возможности.
В условиях рыночной экономики бизнес-планирование - это рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательства, а бизнес-план является важным документом, который систематически обновляется. В него вносят изменения в связи с переменами, происходящ ими внутри предприятия (фирмы) и на рынке, где оно функционирует.
Обычно бизнес-план состовляется после того, как проведена предварительная работа по изучению осуществимости бизнес-проекта или бизнес-предложения, определена жизнеспособность пректа, проведены оценочные исследования и приняты окончательные решения о принципиальной возможности его инвестирования. Немаловажно определить, как сочетаются цели пректа и цели предприятия, на котором он будет реализован, и каким образом будут соблюдаться интересы партнеров, кредиторов, инвесторов.
Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить ясное представление о существе дела, степени своего участия в нем. Он может быть активным инструментом при координации и кооперировании нескольких предприятий, позволяющим изготавливать или новый продукт, или его усовершенствованную модификацию.
Успех предприятия (фирмы) будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствует разработка и внедрение бизнес-плана.