экономический менеджмент

Заключение
Производительность труда — это отношение количества продукции, про изведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период.
Наиболее универсальным показателем производительности труда является средняя выработка одного работника, которая рассчитывается путем деления объема реализации услуг и продукции в отпускных ценах на среднюю численность персонала, занятого производством услуг и продукции. Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).
В ходе анализа по производительности труда детально изучаются показатели средне ...

Содержание
Введение 3
1. Анализ производительности труда в ООО «МОЛ» 5
1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «МОЛ» 5
2. Анализ уровня и динамики производительности труда 7
Таблица 1.6 - Анализ влияния основных факторов на изменение производительности труда 10
2.1 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность труда 11
2.2 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы 14
3. Разработка рекомендаций направленных на повышение производительности труда. 18
3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного труда 18
3.2 Повышение квалификации рабочих 20
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 21
Заключение 25
Список литературы 27

Введение
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.
Производительность живого труда определяется затратами времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда – затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.
Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.
Актуальность проведения анализа производительности труда определяется тем, что результаты этого анализа позволяют выявить резервы роста производительности труда, разработать организационно-технические мероприятия по реализации этих резервов и непосредственному внедрению этих мероприятий.
Цель работы – исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.
Задачи работы:
- проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,
- разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.
Объектом исследования работы является производственное предприятие г.Екатеринбурга ООО «МОЛ», относящееся к сфере малого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.

руб.Среднегодовая выработка одного работника,тыс.руб.Изменение выработки,тыс.руб.12012г. 91,72012г. 2302012г. 82012г. 0,395667-22013г. 91,82012г. 2302012г. 82012г. 0,395726,8+59,832013г. 91,82013г. 2302012г. 82012г. 0,395667-42013г. 91,82013г. 2302013г. 82012г. 0,395667-52013г. 91,82013г. 2302013г. 82013г. 0,363613 -54Результат влияния факторов: 59,8 – 54 = - 5,8Из данных таблицы 1.6 видно, что повышение удельного веса рабочих в общей численности персонала обеспечило рост средней выработки на 59,8 тыс.руб., а снижение среднечасовой выработки одного рабочего повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 54 тыс. руб. Таким образом, в результате влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях среднегодовая выработка в отчетном году оказалась ниже плановой на 5,8 тыс.руб.(+ 59,8 – 54). Если бы предприятие не допустило снижения среднечасовой выработки одного рабочего, то фактическая среднегодовая выработка возросла бы на 59,8 тыс.руб. по сравнению с 2012г.2.1 Анализ влияния структурных сдвигов в ассортименте продукции на производительность трудаНа уровень и динамику производительности труда значительное влияние оказывают структурные сдвиги, связанные с изменением соотношения услуг и продукции с разным уровнем их трудоемкости в общем объеме выпуска услуг и продукции.Кроме того различна и трудоемкость различных видов услуг и продукции. Увеличение удельного веса изделий и работ, имеющих трудоемкость выше среднего уровня по предприятию, сопровождается снижением выработки одного работника и рабочего независимо от реального изменения производительности труда. В случае повышения доли менее трудоемких видов услуг и продукции выработка возрастает, что также не соответствует подлинному изменению производительности труда.Для устранения влияния на уровень производительности труда структурных сдвигов, связанных с изменением доли отдельных видов услуг с различной трудоемкостью их выполнения, определяют зависимость средней выработки от двух факторов:- выработки по отдельным видам продукции и услуг,- доли отдельных видов продукции и услуг в общих затратах труда.Размер влияния каждого из факторов определяют путем построения индекса фиксированного состава и индекса структурных сдвигов.Для анализа влияния структурных сдвигов на среднюю выработку одного рабочего используют данные текущего учета.Анализ влияния структурных сдвигов на среднюю выработку представлен в таблице 2.1.Таблица 2.1 - Анализ влияния структурных сдвигов услуг предприятия на среднюю выработкуВид услуг2012г.2013г.Отклонение от 2012г. по средней выработке, %Объем услуг,тыс.рубЧисленность рабочихДоля рабочих в общей численности, %Средняя выработка т.рубОбъем услугЧисленность рабочихДоля рабочих в общей численности%Средняя выработка т.рубУслуги плотника 9000112081893501120841102,8Услуги штукатура 915012227639000122175098,4Услуги маляра 420010184204650101840095,2Услуги каменщика 176501731103817000183283980,8ИТОГО4000055100728400005610066791,6Из данных таблицы 2.1 следует, что произошло снижение производительности труда по предприятию в целом по отдельным видам услуг. Снижение производительности труда представим в виде рисунка 2.2.05000100001500020000 ПлотникШтукатурКаменьщикМаляр20132012 Рисунок 2.2-Снижение производительности труда 2012-2013г.г.Рассчитаем индекс фиксированного состава: Индекс структурных сдвигов:Таким образом, индекс фиксированного состава показывает, что снижение производительности труда в целом по предприятию произошло из-за снижения среднегодовой выработки по отдельным видам услуг на 8 % (100 – 92). Структурные сдвиги же, напротив, положительно влияли на производительность труда в отчетном периоде, в результате этих сдвигов производительность труда снизилась только на 1%. Этот рост связан с увеличением доли рабочих, занятых оказанием услуг с высокой средней выработкой (услуги каменщиков) и уменьшением удельного веса рабочих, выполняющих услуги с низкой средней выработкой (услуги штукатура).Кроме того, приведенные выше данные показывают, что снижение производительности труда на 61 тыс.руб. (667 – 728) в отчетном периоде произошло под влиянием снижения производительности труда по отдельным видам услуг на 253 тыс.руб.(920 – 667), а за счет изменения в структуре услуг, производительность труда, напротив, повысилась на 6,79 тыс.руб.(728 – 721,21). Таким образом, из-за влияния двух этих факторов, действующих в разных направлениях, производительность труда в отчетном периоде в целом по предприятию снизилась на 256,21 тыс. руб.(-253 + 6,79).2.2 Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платыДанные для анализа соотношения производительности труда и средней заработной платы представлен в таблице 2.3. Таблица 2.3 - Анализ соотношения производительности труда и средней заработной платы Показатель2011 г.2012г.2013г.Темп роста, %2013г. к 2011 г.2013 г. к 2012г.Выработка одного работника, тыс.руб.одного рабочего, тыс.руб.66272866772861266792,591,691,891,6Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.руб.одного рабочего, тыс.руб.117102152111164129140,2126,5107,9116,2Из данных таблицы 2.3 видно, что темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы составляет 1,18 в целом по работникам предприятия и 1,27 – по рабочим (по данным 2013 года). Таким образом, на предприятии не выполняется требование расширенного производства: темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы. Представим данное соотношение на рисунке 2.4.050100150201320112013-2012ЗарплатаВыработкаРисунок 2.4 - Темп роста выработки и заработной платыСнижение трудоемкости производства услуг и продукции на предприятии «МОЛ» осуществляется в соответствии с планом экономического и социального развития предприятия, в котором предусматриваются мероприятия по внедрению нового оборудования и технологических процессов, механизации ручного труда, совершенствованию организации труда и управления, другие мероприятия, обеспечивающие сокращение затрат времени на производство услуг и продукции, уменьшение численности персонала.Анализ выполнения плана мероприятий по снижению трудоемкости производства проведем по отдельным видам работ и представим его в табл. 2.5. Таблица 2.5 - Анализ выполнения плана по снижению трудоемкости производства №Вид работ Трудоемкость,нормо-часОтклонение 2012г.от 2013г.2012г.2013г.Абсолют%1Плотницкие работы 700701+10,12Штукатурные работы 770770--3Малярные работы 630632+20,34Работы каменщика 14051410+50,4Итого 35053513+80,2Из данных таблицы 2.5 видно, что снижение трудоемкости не произошло. По данным 2013г. трудоемкость составила 3513 тыс. нормо-час., вместо 3505 тыс. нормо-час. по данным 2012г.Рост производительности труда (в %) в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции рассчитывается по формуле: (2.1)где П - рост производительности труда, %,t - снижение трудоемкости производства, %.На исследуемом производительность труда в результате увеличения трудоемкости производства снизилась на 0,2 % (100*0,2/ (100 +0,2)). В таблице 2.6 представлены данные об удельном весе рабочих занятых ручным трудом на предприятии.Таблица 2.6 - Уровень использования ручного труда на предприятии №Показатель 2011 г.2012г.2013г.Отклонение 2013г. от 2011г.Отклонение 2013г. от 2012г.Абс.%Абс.%1Количество рабочих, чел.55555611,811,82Количество рабочих, занятых ручным трудом чел.373435-2-5,412,93Удельный вес рабочих, занятых ручным трудом %67,361,862,5-4,8-7,10.71.1На анализируемом предприятии из 56 рабочих на конец 2013 года ручным трудом заняты 35 человек, или 62,5 % (35:56*100), что меньше аналогичного показателя по сравнению с 2010 годом на 4,8 процентных пункта. В течение 2013 года высвобождено 2 рабочих, занятых ручным трудом. По результатам проведенного в данном разделе анализа можно сделать следующие выводы. В целом, отмечаются негативные изменения в эффективности труда за период: производительность в 2013 году снизилась по отношению как к предыдущему, так и к 2011 году на 8,4 %. Снижение производительности труда обусловлено снижением среднечасовой выработки при положительном влиянии роста удельного веса рабочих в общей численности персонала. За 2013 год число отработанных одним рабочим человеко-дней, а также средняя продолжительность рабочего дня остались без изменений. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда. Анализ уровня использования ручного труда на предприятии выявил, что снизить трудоемкость представляется возможным за счет замены оборудования. Это позволит повысить производительность труда. 3. Разработка рекомендаций направленных на повышение производительности труда. 3.1 Пути повышения производительности за счет снижения ручного трудаВысокая производительность труда - один из определяющих факторов конкурентоспособности, а, следовательно, успеха и процветания предприятия.Производительность труда наряду с такими важнейшими функциями предприятия, как маркетинг и инновации определяет результат его деятельности — получение прибыли. В связи с этим наибольшее распространение в практике получают системы управления результативности производственно- хозяйственной деятельности на основе планирования, измерения, оценки, контроля и повышения производительности труда. Программы повышения производительности труда многообразны: одни из них концентрируют внимание на технических аспектах производственного процесса; другие - на социальных рычагах процесса принятия управленческих решений (мероприятия по обогащению труда); на третьих предприятиях делается упор на материальное стимулирование. Общим элементом во всех этих программах является процедура измерения производительности труда - уровня, динамики, взаимосвязи с финансовыми показателями - как необходимое условие для контроля за реализацией целенаправленных управленческих воздействий.Главными направлениями решения задачи повышения производительности труда являются : - интенсификация производства; - техническое переоснащение предприятия;- внедрение более совершенной техники;- коренное повышение качества продукции;- улучшение организации производства и труда;- повышение культуры производства и усиление роли «человеческого фактора». Все эти факторы неравноценны как по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным с их осуществлением. Многократное повышение производительности труда можно получить за счет более полного использования результатов научно-технического прогресса, но его реализация требует, как правило, больших капиталовложений, осуществление которых не всегда по силам предприятию. Снижение трудоемкости изделий из пиломатериалов можно достичь в результате смены используемого в настоящее время в столярном цехе предприятия универсальных столярных станков КД 118 (две единицы) на универсальные станки КД 250. Универсальные станки КД 118 являются станками общего назначения, выполняющими большое количество операций по деревообработке. Станок КД 250 выполняет тот же спектр операций, но в отличие от станка КД 118 является высокоскоростным. В таблице 3.1 приведены технические характеристики действующих и проектируемых станков. Таблица 3.1- Техническая характеристика станков №Показатель Класс станкаКД 118КД 2501Частота вращения главного вала, об /мин350055002Мощность электродвигателя, кВт0,270,73Частота вращения вала, об/мин14002800Высокая скорость обработки изделий на станке КД 250 достигается за счет большой частоты вращения вала электродвигателя - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 в 2 раза, и частоты вращения главного вала - значение показателя превышает значение аналогичного в станке КД 118 на 57 % ((5500-3500):3500 *100%). Высокоскоростной режим обработки на станке КД 250 позволяет снизить время на изготовление изделий.